Оценка потенциального банкротства

Еще одной мерой, к которой  несостоятельные предприятия могут  прибегнуть с целью финансового  оздоровления и предотвращения банкротства, является выпуск собственных облигаций. [11]

Облигация представляет собой  эмиссионную ценную бумагу, которая  закрепляет право ее держателя на получение от эмитента облигации  в предусмотренный ею срок ее номинальной  стоимости и зафиксированного в  ней процента от этой стоимости или  иного имущественного эквивалента. При этом эмитентом выступает  юридическое лицо или органы исполнительной власти, либо органы местного самоуправления, несущие от своего имени обязательства перед владельцами ценных бумаг по осуществлению прав, закрепленных ими. В отличие от владельцев акций, владельцы облигаций не являются совладельцами предприятия, не имеют голоса в управлении, а выступают всего лишь кредиторами. Это обстоятельство в целом уменьшает риск от такого инвестирования средств, поскольку держатель облигаций имеет приоритет в получении доходов или возвращении своего капитала в случае недостаточности прибыли для удовлетворения всех предусмотренных законом имущественных претензий, а также в случае банкротства предприятий. Отрицательным моментом является необходимость предоставления информации о своем финансовом положении. Очевидно, что в условиях финансового кризиса предприятия его облигации будут непривлекательны для большинства сторонних лиц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Восстановление финансовой  устойчивости предприятия

   Несмотря на то что неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение короткого периода за счет осуществления продажи ряда активов, реструктуризации задолженности и прочих оперативных мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени. Таким образом, целью реализации мероприятий на данном этапе является обеспечение устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе. [5]

Для этого возможно применить  следующие меры:

снижение затрат и уменьшение текущей финансовой потребности;

 оптимизация численности  работников;

 конвертация долгов  в уставной капитал; 

 авансирование со стороны  заказчиков;

 другие меры.

Снижение затрат и уменьшение текущей финансовой потребности  возможно путем сокращения (вплоть до полного прекращения) непроизводственных расходов, то есть таких расходов, которые  в соответствии с принятыми на предприятии внутренними документами  не могут быть отнесены на себестоимость  продукции или на издержки обращения.

Снижение затрат возможно путем остановки нерентабельных производств. Это необходимо произвести в обязательном порядке.  
Также необходимо вывести из состава предприятия затратных объектов и перейти к покупке товаров и услуг, производимых на стороне путем учреждения дочерних обществ. Это позволит снять затраты предприятия на объекты, которые пока не удалось продать.

Оптимизация численности  работников в период кризиса становится одной из главных задач. Сокращение работников должно производиться только на основе совершенствования организации  труда и не может происходить  одновременно. Также предприятие  должно проанализировать возможность  снижения фонда оплаты труда без  сокращения численности работников.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее продуктивных мер финансового оздоровления. Кризисное  состояние предприятия обесценивает его кредиторскую задолженность. Поэтому  и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом.  
Конвертация долговых обязательств может быть осуществлена как путем расширения уставного фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку собственниками предприятия части своей доли (пакета акций). Такой вариант подходит при наличии крупных и постоянных предприятия, заинтересованных в нормальной работе предприятия.  
Своевременное и надлежащее авансирование со стороны заказчиков является важным фактором восстановления финансовой устойчивости предприятия.  

 

 

 

 

 

Заключение 

           Рассмотренные в настоящей работе  проблемы, связанные с мероприятиями  по предупреждению банкротства  предприятия, позволяют сделать  следующие выводы:

1. Современное состояние  российской экономики, введение  института банкротства ставят  перед действующим предприятием  проблему эффективной организации  управления риском в условиях  финансового кризиса.  
Под выражением "управление риском" следует понимать следующее:

- оценка риска в смысле  выявления опасностей, которым подвергается  предприятие, степень и вероятность  возможного ущерба;

комплекс превентивных мер  по предотвращению проявления таких  опасностей;

- процесс ликвидации и минимизации убытков;

- инспектирование риска;

 - оценка возможных последствий.

2. Банкротства предприятия  можно избежать, вовремя приняв  управленческие решения и адекватные  процедуры на основании проведенного  анализа финансового состояния  предприятия. 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Ефимова О. В. Анализ показателей ликвидности. // Бухгалтерский учет. – 2009-№ 11

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (принят ГД ФС РФ 27.09.2002) (действующая редакция) //

3. Консультационно-справочная система Консультант плюс

4. Стародубцева, Н. С. "Понятие, критерии и признаки несостоятельности (банкротства) кредитных организаций" // "Банковское право". – 2006. - № 1. – С.14.

5. Воропаев, С. Р. "Сдача документов в архив при банкротстве" // "ЭЖ-Юрист". – 2006. - № 13. – С. 42.

6. Добронравов, Ю. И. "Упрощенное банкротство: не всё так просто" // "Бизнес-адвокат". – 2006. - № 10. – С. 29.

7. Петрова, Е.А. "Особенности банкротства ликвидируемой кредитной организации " // "Банковское право". - 2006.- № 1. – С.37.

8. Дорохина Е. Г. "Государственное регулирование в сфере банкротства" // "Право и экономика". – 2006. -  № 2. – С.26.

9. Тихончук, М. В. "Специфика прав и обязанностей кредитора и должника при производстве процедур банкротства " //"Налоги" (газета). – 2006. – № 9.-С.32.

10. Попондопуло, В. Ф. "Процедуры банкротства и обеспечение интересов кредиторов" // "Предпринимательское право". – 2006. - № 2.- С. 25.

11. Постановление Правительства РФ от 22.05.2006 № 301 "О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно- промышленного комплекса"  (вместе с "Положением о правительственной комиссии по обеспечению реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса ")

12. Карелин, С.А. "Правовое регулирование несостоятельности (банкротства): учебно- практическое пособие " / С.А. Карелина // Волтерс Клувер. – 2006.

13. Емелькин, Н. И. "Надзор за исполнением законодательства о несостоятельности (банкротстве)" // "Законность". – 2006. -  № 5. – С. 31..

14. Сидорова, В.Н. "К вопросу об ответственности за фиктивное и преднамеренное банкротство должника" // "Налоги" (газета). – 2006.- № 3.- С.49.

15. Баканов М. И., Шермет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007

16.Переверзева Л.В. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности): Учеб. Пособие. СПб.: Менеджмент. - 2007

17.Петровский М.В. Прогнозирование вероятности банкротства // Прогнозы и прогнозирование. Прогнозы. Методы прогнозирования. Технологии. – 2007. - № 5