Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2012 в 10:04, курсовая работа
Основной задачей финансового менеджмента является построение эффективной системы управления финансами предприятия, которая направлена на поиск оптимального сочетания стратегических и тактических целей и учитывает такие факторы, как форма собственности, организационно-правовой статус, отраслевые, технологические, демографические особенности, квалификацию персонала и размер предприятия.
Цель данной работы – теоретически и практически выполнить пять заданий из области управления финансами предприятия, выбора рациональной финансовой политики, оценки и прогнозирования уровня финансового состояния предприятия, финансовых результатов его деятельности.
Рассчитаем точку
безубыточности по первому
КТ = Зпост/Дм = 147000/112700=1,31
Ккрi = КТ * кi
КкрА = 1,31 * 350 = 458,5 ед.
КкрБ = 1,31 * 560 = 733,6 ед.
КкрВ = 1,31 * 700 = 917 ед.
КкрГ = 1,31 * 140 = 183,4 ед.
Проведём расчёт точки безубыточности по второму способу, используя формулы (3.3), (3.4), (3.5), (3.6):
Кдм = Дм/Вр = 112700/392000 = 0,2875
Вкр = Зпост/Кдм = 147000/0,2875 = 511304,35 руб.
Ккр = Врт/∑кi * цi = 511304,35/392000 = 1,3
Ккрi = Ккр * кi
КкрА = 1,31 * 350 = 458,5 ед.
КкрБ = 1,31 * 560 = 733,6 ед.
КкрВ = 1,31 * 700 = 917 ед.
КкрГ = 1,31 * 140 = 183,4 ед.
Для проверки правильности проведённых расчётов можно использовать таблице2.
Таблица 2.
Проверка правильности расчётов точки безубыточности для многономенклатурного предприятия
Показатели |
А |
Б |
В |
Г |
Всего | ||||
Ед. |
Итого |
Ед. |
Итого |
Ед |
Итого |
Ед. |
Итого | ||
1. Выручка от реализации |
126 |
57771 |
140 |
102704 |
49 |
44933 |
1680 |
308112 |
513520 |
2. Переменные затраты |
70 |
32095 |
105 |
77028 |
28 |
25676 |
1260 |
231084 |
365883 |
3. Маржинальный доход |
- |
25676 |
- |
25676 |
- |
19257 |
- |
77028 |
147637 |
4. Общие пост. расходы |
147000 | ||||||||
5. Прибыль |
≈ 0 |
По данным таблицы видно, что, как и следует из определения точки безубыточности, при критических объёмах продаж видов продукции А, Б, В, Г и затратах на их производство и сбыт, прибыль равна нулю.
Для достижения безубыточного
функционирования предприятия рекомендуется
производить продукцию А
Третий способ определения безубыточного объёма осуществляется путем распределения постоянных затрат между видами продукции пропорционально переменным затратам.
Определение безубыточного объёма производства может осуществляться в несколько этапов. На первом из них общая сумма постоянных затрат распределяется между видами продукции пропорционально выбранной базе распределения, за которую в данном случае принята величина переменных затрат. На втором этапе рассчитывается безубыточный объём производства и реализации по каждому виду продукции (Ккрi) по формуле:
Ккрi = 3постi/(цi - Зперi),
где Зпостi – сумма постоянных расходов, относящихся к i-му виду продукции, руб.
Такой подход устраняет отмеченный выше недостаток и позволяет решить задачу определения безубыточного объёма продаж предприятия с многономенклатурным производством.
Проведём расчёт по данному методу, используя данные табл.
1. Распределим постоянные затраты пропорционально переменным затратам между видами продукции: (стоимость продукции i-ого стоимости по переменным затратам * постоянные затраты).
А = 24500/279300*147000 = 12894,74 руб.
Б = 58800/279300*147000=30947,37 руб.
В = 19600/279300*147000=10315,79 руб.
Г = 176400/279300*147000=92842,11 руб.
2. Проведём расчёт точки
Ккрi = 3постi/(цi - Зперi)
КкрА = 12894,74/(126-70)=230,27 ед.
КкрБ = 30947,37/(140-105)=884,21 ед.
КкрВ = 10315,79/(49-28)=491,23 ед.
КкрГ = 92842,11/(1680-1260)=221,06 ед.
Проверка правильности
Таблица 3
Проверка правильности расчётов точки безубыточности по каждому виду продукции
Показатели |
А |
Б |
В |
Г |
Всего | ||||
Ед. |
Итого |
Ед. |
Итого |
Ед |
Итого |
Ед. |
Итого | ||
1. Выручка от реализации |
126 |
29014,02 |
140 |
123789,4 |
49 |
24070,27 |
1680 |
371380,8 |
548254,49 |
2. Переменные затраты |
70 |
16118,9 |
105 |
92842,05 |
28 |
13754,44 |
1260 |
278535,6 |
401250,99 |
3. Маржинальный доход |
- |
12895,12 |
- |
30947,35 |
- |
10315,83 |
- |
92845,2 |
147003,5 |
4. Общие пост. расходы |
147000 | ||||||||
5. Прибыль |
≈ 0 |
По данным таблицы видно, что, как и следует из определения точки безубыточности, при критических объёмах продаж видов продукции А, Б, В, Г и затратах на их производство и сбыт, прибыль равна нулю.
По данному методу
для достижения безубыточности работы
всего предприятия
К факторам, которые влияют на критический объём продаж, относятся:
Взаимосвязь перечисленных факторов и обобщающего показателя можно выразить следующей уже известной формулой:
Ккр = 3пост/(цi – Зперi)
Если рассматривать
последовательно изменение
При изменении цены реализации продукции критический объём реализации будет равен:
Вкр(ц) = 3пост0/(ц1 – 3пер0),
где Вкр(ц) – объём реализации в точке безубыточности при цене (ц1), руб.
Изменение точки безубыточности за счёт отклонений в цене реализации (∆Вкр(ц)) составит:
∆Вкр(ц) = Вкр(ц1) – Вкр(ц0),
где Вкр(ц1) и Вкр(ц0) – объёмы реализации в точке безубыточности при ценах ц1 и ц0, руб.
При изменении переменных затрат на единицу продукции точка безубыточности составит:
Вкр(пер) = Зпост0/(ц0 –
Зпер1),
где Вкр(пер) – объём реализации в точке безубыточности при переменных затратах (пер1), руб.
Изменение точки безубыточности за счёт изменения переменных затрат на единицу продукции (∆Вкр(пер)) равняется:
∆Вкр(пер) = Bкр(пep1) – Вкр(пер0),
где Bкр(пep1) и Вкр(пер0) – объёмы реализации в точке безубыточности при уровне переменных затрат до реализации мероприятия (пер0) и после реализации мероприятия (пер1), руб.
При изменении постоянных затрат точка безубыточности будет равняться:
Ккр(пост) = Зпост1/(ц0
– Зпер0),
где Вкр(пост) – объём реализации в точке безубыточности при постоянных затратах (Зпост1), руб.
Изменение точки безубыточности за счёт изменения постоянных затрат (∆Вкр(пост)) составляет:
∆Вкр(пост) = Вкр(пост1) – Вкр(пост0)
Влияние перечисленных
факторов на точку безубыточности можно
проанализировать. Очевидно, что наиболее
чувствительно точка
Увеличение постоянных затрат приводит к более высокому уровню точки безубыточности и наоборот.
Проведение анализа влияния на точку безубыточности одного изделия всех факторов осуществляется с использованием приема цепных подстановок в определенной последовательности. При этом показатели с индексом 0 обозначают значения базисного периода, а с индексом 1 – текущего (отчетного). Сначала определяется изменение точки безубыточности за счёт изменения уровня постоянных затрат, затем за счёт изменения цен продажи и за счет изменения переменных затрат на единицу изделия.
Ккр(усл1) = Зпост1/(ц0
– Зпер0)
Ккр(усл2) = Зпост1/(ц1
– Зпер0)
Ккр(услЗ) = Зпост1/(ц1
– Зпер1) = Ккр1
Изменение точки безубыточности составит за счет изменения:
а) суммы постоянных затрат Ккр(усл1) – Ккр0;
б) цены реализации продукции Ккр(усп2) – Ккр(усл1);
в) переменных затрат Kкр(ycл3) – Ккр(усл2).
Для предприятий с
многономенклатурным
Bкp = Зпост/∑(yi * (цi – Зперi)/цi) = Зпост/∑(уi * (1 – Зперi/цi), (4.11 )
где уi = кi * цi/∑(кi * цi) – удельный вес каждого вида продукции в общей сумме выручки от реализации;
Зпост - постоянные затраты, руб.
Зперi - переменные затраты i-го вида продукции, руб.
цi - цена i-го вида продукции, руб.
Анализ влияния по факторам
на изменение точки
Таблица 5
Исходные данные для расчёта влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
Показатели |
По плану |
Фактически |
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб. |
1500 |
1800 |
Удельные переменные затраты, тыс.руб. |
||
Изделие А |
10 |
12 |
Изделие Б |
20 |
26 |
Изделие В |
14 |
18 |
Цена реализации единицы, тыс.руб. |
||
Изделие А |
35 |
48 |
Изделие Б |
30 |
36 |
Изделие В |
52 |
48 |
Количество реализованной продукции, единиц |
||
Изделие А |
50 |
80 |
Изделие Б |
220 |
90 |
Изделие В |
80 |
70 |
Удельный вес в общей сумме выручки |
||
Изделие А |
0,25 |
0,36 |
Изделие Б |
0,36 |
0,32 |
Изделие В |
0,39 |
0,32 |
Информация о работе Оценка показателей финансового состояния предприятия