Методы совершенствования управления рисками в коммерческом банке

Согласно таблице, кредит, выданный фирме «Россия», является сомнительным.

Для начисления резерва используют формулу:

РФ=åС (К-М´З´Ц),

где РФ - резервный  фонд;

С - процент отчислений в резерв;

К - сумма кредита;

М - сумма межфилиального кредита;

З - 50% залога товарно-материальных ценностей (ТМЦ);

Ц - сумма залога под ценные бумаги.

Зная ,что ссуда  была выдана под залог ТМЦ в  размере 135% от суммы кредита, можем  вычислить размер резервного фонда:

РФ=å0,2 (8000-1,35 8000´0,5)=520 р.

Аналогично определяют суммы резерва по всем ссудам, выданным банком.

В банке формируются  два вида резервов: общий и специальный. Общий резерв формируют по стандартным  ссудам, специальный - по кредитам под  контролем, субстандартным, сомнительным, безнадежным. Резерв должен формироваться  ежеквартально за счет прибыли прошлого года.

Для определения  общей суммы резерва воспользуемся  данными качества кредитного портфеля АКБ «АКТИВ БАНКА» на 1.01.01г.

Табл.9. Расчет фонда  страхования кредитного риска в  АКБ «АКТИВ БАНКА».

На основании  расчета можно сделать вывод, что фактически сформированного  резерва недостаточно для страхования  кредитного риска. Это может негативно  отразиться на деятельности банка. Теоретически рассчитанная сумма резерва составляет 5,2 млн.р., из которой 4 млн.р. приходится на общий резерв, а 1,2 млн.р. - в специальный. По состоянию на 1.01.01 г. было фактически зарезервировано 3,5 млн.р. Таким образом, необходимо дополнительно зарезервировать 1,7 млн.р.

Заключение 

Огромные неплатежи  в стране, в настоящее время, связаны  с недооценкой моментов кредитных  рисков, с нецивилизованным подходом банков в начале развития рыночных отношений к своей кредитной  политике.

При рассмотрении экономического положения потенциального заемщика важны буквально все  моменты, иначе банк может понести  огромные потери. Кредитным отделам  банка необходимо постоянно учитывать, анализировать зарубежный и все  возрастающий российский опыт.

Банковское дело находится в процессе перемен. Стремясь повысить экономическую эффективность  и улучшить механизм распределения  ресурсов, правительство предпринимает  шаги в направлении создания в  экономике атмосферы открытости, конкуренции и рыночной дисциплины. Для того, чтобы выжить и добиться процветания, банкиры должны отбросить  свои бюрократические традиции и  превратиться в предпринимателей, реагирующих  и приспосабливающихся к рыночной экономике.

Анализ управления активными операциями показал, что  на кредиты приходится большая доля в структуре активов (57,3% на начало 2002 года). В течение анализируемого периода наблюдается четкая тенденция  увеличения доли кредитов, предоставленных  отделением (с 36,5% на начало 1997 года до 57,3% на 1.01.02.) Это характеризует деятельность отделения с положительной стороны, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов. Однако операции по кредитованию являются и самыми рискованными, что может привести к ухудшению финансового состояния  банка, если не соблюдать разумного  соотношения между доходностью  и рискованностью.

Анализ управления активными операциями показал, что  коэффициенты использования активов, депозитов и привлеченных средств  увеличиваются, что говорит об эффективном  управлении этой частью баланса.

Прибыль отделения  постоянно возрастала в течение  всего анализируемого периода, что  говорит об эффективной управленческой деятельности банка.

На основании  анализа управления активами и рисками  в АКБ «АКТИВ БАНКЕ» рекомендуются  следующие меры по совершенствованию  управления:

1.Секьюритизация  банковских займов и других  активов, представляющая собой  продажу ценных бумаг, выпущенных  под предоставленные кредиты,  что позволяет улучшить ликвидность,  увеличить доходы и выполнить  требования властей по минимальному  обеспечению собственным капиталом.

2.Создание фонда  страхования кредитного риска.  Этот фонд позволит избежать  нежелательных последствий в  случае невыполнения заемщиком  своих обязательств. Фактически  зарезервированная сумма резерва  в отделении составляет 3,5 млн.р., что меньше расчетной суммы  на 1,7 млн.р. 

Предложенные  меры по совершенствованию управления позволят банку улучшить структуру  активной и пассивной частей баланса, повысить эффективность управления ими, а также снизить уровень  риска банковских операций.

Список  использованных источников 

1. Гражданский  кодекс РФ, Часть II;

2. Современный  коммерческий банк. В.М.Усоскин, Москва, ИПЦ “Вазар-Ферро” 1997 г.;

3. Деньги, кредит, банки. Москва, Финансы и статистика,1998г.

4. Инструкция  Банка России “О порядке регулирования  деятельности банков” №1.

5. Банковские операции: учебное пособие. Под общ. ред. О.И.Лаврушина. Часть I.–М.: ИНФРА–М, 1995.–96 с.
6. Банковское дело (под ред. О.И. Лаврушина).–М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 1992.–432 с.
7. Банковское дело (по ред. Ю.А. Бабичевой).–М.: Экономика, 1993.–397 с.
8. Банковское дело ( под ред. В.И. Колесникова, А.П. Кроливецкой).–М.: Финансы и статистика, 1995.–342 с.
9. Бухвальд Б. Техника банковского дела.–М.: АО «ДИС», 1993.–240 с.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.–М.: Институт международного права и экономики. Триада Лтд., 1996.–384 с.
11. Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело.–М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1994.– 94 с.
12. Долан Эдвин Джон и гр. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика.–Ленинград: Два-Три, 1991.–448 с.
13. Еримизина М.И. Новый рейтинг, новый банк, новые возможности?// Деловой Крым.–1997.–16 апреля. с. 10.
14. Ермаков С.Л. Работа коммерческого банка по кредитованию заемщиков.–М.: Компания «Агес»,1995.– 180 с.
15. Заруба А.Д. Банковский менеджмент и аудит.–К.: Либра, 1996.–218 с.
16. Кирисюк Г.М., Ляховский В.С. Оценка банком кредитоспособности заемщика // Деньги и кредит.–1993.–№4. с.30.
17. Киселев В.В Управление коммерческим банком в переходный период: Учебное пособие. М.: Издательская корпорация «Логос», 1997. 144 с.: ил.
18. Косой А.М. Кредит и методы кредитования//Деньги и кредит.–1992.–№6. с.28.
19. Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н. Коммерческие банки и их операции.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.–288 с.
20. Миргородский Д. Практика обеспечения банковских кредитов // Бизнес–приложение.–1996.–№27 с. 23.
21. Ольхова Р.Г. и др. Банк и контроль.–М.: Финансы и статистика, 1991.–208 с.
22. Основы банковского дела (Мороз А.Н. и др.).–К.: ЛИБРА, 1994.–330 с.
23. Питер С. Роуз. Банковский менеджмент.–М.: Дело, 1997.–768 с.
24. Попович В.М. Правовые основы банковского дела.–Киев, 1995.–330 с.
25. Совершенствование кредитной политики коммерческих банков // Банковское дело.–1996.–№1. с. 15-23.
26. Спицын И.О., Спицин Я.О. Маркетинг в банке.–Тернополь АО «Тарнекс», 1993.–656 с.
27. Севрук В.Т. Банковские риски.–М.: Дело Лтд, 1994.–69 с.
28. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции.–М.: ИПЦ «Вазар-Ферро», 1994.–320 с.
29. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке.–М.: ИНФРА-М, 1995.–272 с.

30. Федеральный  Закон “О Банках и банковской  деятельности” № 395-1,

31. Инструкция  “О Порядке формирования и  использования резерва на возможные  потери по ссудам” №62а,

32. Инструкция  “О порядке регулирования деятельности  банков” №1,

33. Финансово-кредитный  словарь, Москва, “Финансы и статистика”, 1994г., термины: кредит и кредитные  риски.

34. ”Аккредитивы, документарное инкассо, банковские  гарантии. Изд-во “ Финк дивелопмент”,1996г.

35. Тони Райс, Брайн Койли. Финансовые инвестиции  и риск.

36. Журнал “Профиль”  №20,1998г.