Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2011 в 05:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является раскрытие понятия прибыли, его сущности, структуры, функций, определить методы формирования прибыли предприятия.
Данная цель определила постановку и решение следующих задач:
•рассмотреть понятие, виды и функции прибыли;
•изучить методы планирования прибыли предприятия;
•дать общие сведения о предприятии;
•рассмотреть формирование прибыли ЗАО «Улан-Удэнская макаронная фабрика»;
•рассмотреть анализ чистой прибыли;
•выявить пути улучшения распределения и использования прибыли в условиях рыночной экономики;
•предложить рекомендации по улучшению формирования прибыли ЗАО « Улан-удэнская макаронная фабрика».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Прибыль: понятие, виды, функции 5
1.2.Порядок формирования прибыли. Финансовый результат. 13
1.3.Формирование прибыли и факторы ее роста. Влияние налоговой политики на прибыль предприятия 17
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ЗАО «УЛАН-УДЭНСКАЯ МАКАРОННАЯ ФАБРИКА» 23
2.1.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Улан-удэнская макаронная фабрика». Основные показатели деятельности ЗАО «Улан-удэнская макаронная фабрика» 23
2.2 Анализ прибыли на ЗАО “ Улан-Удэнская макаронная фабрика ” 25
2.3.Мероприятия по улучшению формирования прибыли ЗАО “Улан-Удэнская макаронная фабрика ” 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Изучение
социально-экономической
Рост и развитие предприятия (фирмы) тесно связаны с выработкой и реализацией стратегии и тактики управления процессом формирования, увеличения и распределения прибыли,
Росту
прибыли предприятия
1)
ускорением
2) уменьшением массы издержек;
3)
увеличением нормы прибыли
Это самые основные переменные. Вместе с тем фирмы, успешно функционирующие на западном рынке, считают, что долгосрочная прибыльность компаний (фирм) зависит от значительно большего числа факторов (более 30), характеризующих состояние конкурентной ситуации, ситуации на рынке производителя, рыночной ситуации. И поэтому важно в процессе разработки стратегического плана управления прибылью не упустить из виду и ряд других важных факторов (капиталоемкость, относительное качество продукции (торговых услуг), относительную долю предприятия (компании) на рынке, производительность труда).
Факторы, влияющие на чистую прибыль, подразделяются на факторы первого, второго и третьего уровней влияния:
• к факторам первого уровня относятся сумма прибыли, сложившаяся за отчетный период, и размер налоговых отчислений;
• к факторам второго уровня относятся факторы, влияющие на величину налоговых отчислений; размер налогооблагаемой прибыли и ставка налога на прибыль;
• факторы третьего уровня — это факторы, влияющие на размер налогооблагаемой прибыли.
Главное
предназначение прибыли в современных
условиях хозяйствования - отражение
эффективности производственно-
Прибыль выполняет определенные функции: характеризует конечный финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия; обладает стимулирующей функцией.
Основными показателями прибыли, используемой для оценки производственно - хозяйственной деятельности выступает: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Рост прибыли определяется рост покупателей. Но можно также и ввести некоторые корректировки: увеличить доход от продаж, сохранив неизменный уровень прямых затрат, уменьшить величину расходов, одновременно увеличить объем продаж и снизить уровень расходов.
Признание того факта, что в
настоящее время у большинства
российских предприятий
Важно, чтобы все мероприятия, проводимые предприятием по росту прибыли (при планировании всех возможностей), способствовали достижению важнейших целей развития предприятия.
ЗАО «Макбур» ставит перед собой несколько целей.
Во-первых, обеспечить потребность в накоплениях на производственное развитие.
В-вторых, учитывая значительный масштаб бизнеса компании, ЗАО «Макбур» осознает свою роль, как представителя крупного бизнеса, участия в общественно – значимых процессах.
Для достижения целей, предприятию ЗАО «Макбур» необходимо использовать как традиционные пути для наращивания прибыли, так и новые, открытые в ходе рыночных отношений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ