Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 19:15, контрольная работа
Цель работы - изучение темы "финансовое планирование на предприятиях"
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть значение и сущность финансового планирования;
2. Раскрыть виды и методы финансового планирования.
3. Определить место финансового планирования в составе "Бизнес - лана"
Введение
Значение и сущность финансового планирования
Виды финансового планирования
Методы финансового планирования
Основные цели и структура бизнес-плана
Заключение
Список использованной литературы
Одним из плановых документов, составляемых на предприятии (корпорации), является бизнес-план. Его составление преследует две основные цели. Во-первых, он предназначен для внутрифирменного планирования, во-вторых, для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта. (3, с.221)
Таким образом, бизнес-план представляет собой программу, которая описывает экономико-организационную сторону проекта, реализация которого должна принести прибыль предприятию-инвестору.
Всем участникам бизнес-план дает необходимую информацию для анализа и оценки проекта с точки зрения его разумности и реалистичности, перспективности и результативности.
Бизнес-план состоит из трех частей:
В "Резюме" в краткой форме излагаются основные цели проекта, сумма требуемых для его осуществления финансовых ресурсов, срок окупаемости.
В "Основную часть" включаются следующие подразделы:
В бизнес-плане заключительным разделом является финансовый план, который составляют после планов маркетинга и производства. Финансовый план показывает источники финансирования инвестиционного проекта, а также его рентабельность и ликвидность. (5, с 157).
Для инвестора, как и для самого предприятия, финансовый план интересен, поскольку: обобщает результаты всех предыдущих разделов бизнес-плана; обосновывает общие потребности данного проекта в инвестициях; позволяет судить о том, насколько данный проект вообще приемлем с экономической точки зрения; показывает источники получения финансовых ресурсов и направления их расходования, соотношение текущих потребностей в денежных средствах с движением наличности, дает оценку финансового состояния предприятия в результате реализации проекта.
Вышеизложенные аспекты финансового плана отражаются в трех основных его частях:
Нужно рассчитать прогнозные значения: объема реализации, себестоимости реализованной продукции, коммерческих и управленческих расходов, расходов финансового характера (проценты к выплате по ссудам и займам), налогов к уплате и др. Большая часть исходных данных формируется в ходе построения операционных бюджетов, определяющих производственную деятельность (бюджет продаж, бюджет запасов сырья, бюджет прямых расходов и др.). Величину налоговых и прочих обязательных платежей можно рассчитать по среднему проценту. (4, с.360,361)
Бюджет потока денежных средств (БДС) составляют на основе прогноза объема продаж. Размер поступлений рассчитывают с учетом изменений в дебиторской задолженности, выплаты - кредиторской задолженности. (5, с 210)
Дает прогнозную оценку финансового состояния предприятия. Показывает какими средствами обладает предприятие и на какие цели они используются.
Особенность финансового плана по сравнению с другими разделами бизнес-плана состоит в том, что перечисленные финансовые документы имеют стандартную форму, не допускающую отклонений.
финансовое планирование бизнес план
Из всего вышесказанного можно сказать, что планирование финансов предприятия - важная часть работы по обеспечению устойчивого финансового положения предприятия, позволяющая принять к осуществлению мероприятия по ликвидации "узких мест", выбрать наиболее выгодные источники финансирования и зоны вложения финансовых ресурсов.
Финансовое планирование является и отправной точкой, и конечным пунктом всей системы планирования, включая в себя производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия.
В ходе работы основные задачи, поставленные в начале, решены, цель работы достигнута.
Размещено на Allbest.ru