Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 16:38, курсовая работа
Финансовые решения принимаются конкретно для данного предприятия; для другого предприятия они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому-нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях – и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия.
Введение……………………………………………………………………3
1. Цель, задачи, базовые понятия финансового менеджмента………..5
1.1 Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента….5
1.2 Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента………………………………8
1.3 Основные этапы развития финансового менеджмента……………11
2. Финансовая деятельность и финансовый механизм предприятия..13
2.1 Управление финансами предприятия………………………………13
2.2 Цели и задачи финансового менеджмента в управлении финансами……………………………………………………………………...13
2.3 Понятие финансовой деятельности и финансового механизма предприятия……………………………………………………………………15
Заключение………………………………………………………………17
Список использованной литературы………………………………….20
Термин
«эффективность» в данном случае
рассматривается не в экономическом,
а в информационном плане, т. е. степень
эффективности рынка
Достижение информационной эффективности рынка базируется на выполнении следующих условий:
Существует две основных характеристики эффективного рынка:
1) Инвестор на этом рынке не имеет обоснованных аргументов ожидать больше, чем в среднем доход на инвестиционный капитал при заданной степени риска;
2) Уровень дохода на инвестируемый капитал - это функция степени риска.
Эта концепция эффективности рынка на практике может быть реализована в трех формах эффективности:
- слабой;
- умеренной;
- сильной.
В условиях слабой формы текущие цены на акции полностью отражают динамику цен предшествующих периодов. При этом невозможен обоснованный прогноз повышения или понижения курсов на основе статистики динамики цен.
В условиях умеренной формы эффективности текущие цены отражают не только имеющиеся в прошлом изменения цен, но и всю равнодоступную информацию, которая, поступая на рынок, немедленно отражается на ценах.
В условиях сильной формы текущие цены отражают как общедоступную информацию, так и ограниченную информацию, т. е. вся информация является доступной, следовательно, никто не может получить сверхдоходы по ценным бумагам.
6. Концепция ассиметричности информации - напрямую связана с пятой концепцией. Ее смысл заключается в следующем: отдельные категории лиц могут владеть информацией, не доступной другим участникам рынка. Использование этой информации может дать положительный и отрицательный эффект.
7. Концепция агентских отношений введена в финансовый менеджмент в связи с усложнением организационно - правовых форм бизнеса. Суть: в сложных организационно-правовых формах присутствует разрыв между функцией владения и функцией управления, то есть владельцы компаний удалены от управления, которым занимаются менеджеры. Для того чтобы нивелировать противоречия между менеджерами и владельцами, ограничить возможность нежелательных действий менеджеров, владельцы вынуждены нести агентские издержки (участие менеджера в прибылях либо согласие с использованием прибыли).
8.
Концепция альтернативных затрат: любое
вложение всегда имеет альтернативу. [4.с
89]
1.3
Основные этапы
развития финансового
менеджмента
В
настоящее время западными
Первый подход связан с деятельностью «школы эмпирических прагматиков»(50е года). Ее представители - профессиональные аналитики, которые, работая в области анализа кредитоспособности компаний, пытались обосновать набор относительных показателей, пригодных для такого анализа. Они впервые попытались показать многообразие аналитических коэффициентов, которые могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности и являются полезными для принятия управленческих решений.
Второй подход обусловлен деятельностью школы «статистического финансового анализа»(60е года). Основная идея в том, что аналитические коэффициенты, рассчитанные по данным бухгалтерской отчетности, полезны лишь в том случае, если существуют критерии, с пороговыми значениями которых эти коэффициенты можно сравнивать.
Третий
подход ассоциируется с деятельностью
школы «мультивариантных
Четвертый подход связан с появлением «школы аналитиков, занятых прогнозированием банкротства компаний» (30-е годы). Представители этой школы делают в анализе упор на финансовую устойчивость компании, предпочитая перспективный анализ ретроспективному.
Пятый
подход представляет собой самое
новое направление (развивается
с 60-х годов) - школа «участников
фондового рынка». Ценность отчетности
состоит в возможности ее использования
для прогнозирования уровня эффективности
инвестирования в ценные бумаги. Ключевое
отличие этого направления состоит
в его излишней теоретизованности, не
случайно оно развивается главным образом
учеными и пока не получило признания
в практике. [10.с 154]
2. Финансовая деятельность и финансовый механизм предприятия
2.1 Управление финансами предприятия
Управление финансами представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации. Оно играет наибольшую роль на стратегическом уровне. Управляющие среднего, а тем более низшего звена, решая задачи тактического и оперативного управления, в меньшей степени участвуют в принятии финансовых решений и в большей степени связаны с конкретными сферами деятельности, например, с маркетингом, производством. Финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского учета представляют собой связующее звено между учетом, контролем и управлением, а также связующее звено между разными уровнями управления – от стратегического до оперативного. [6.с 91]
Роль
финансового менеджмента велика
по причине координирующей роли финансов,
а не потому, как это часто ошибочно
полагают, что наиболее важными ресурсами
являются финансовые. После завершения
индустриализации приоритетную роль приобрел
человеческий капитал – труд высококвалифицированного
персонала и новые технологии, тогда как
финансовые, материальные, трудовые ресурсы
– труд низкоквалифицированного персонала
- отошли на второй план в конкурентной
борьбе.[10.с 56]
2.2
Цели и задачи
финансового менеджмента
в управлении финансами
Цели
финансового менеджмента в
Основные цели – это достижение максимальных темпов роста цены предприятия или максимизация величины его цены, достижение которых обеспечивается путем наращивания капитализированной стоимости предприятия. Для достижения этих целей при управлении финансами принимаются решения по трем направлениям взаимодействия предприятия с финансовыми рынками:
1) инвестиционная политика;
2)
управление источниками
3) дивидендная политика.
Содержание финансового менеджмента. В соответствии с целями и задачами финансовый менеджмент как наука и практическая деятельность включает следующие основные разделы:
1.
Общие разделы: финансовая
2.
Общий финансовый анализ и
планирование: оценка финансового
состояния предприятия;
3.
Управление активами
4.
Управление источниками
5.
Структура капитала и
6.
Управление финансовыми
7.
Специальные разделы:
Информационное
обеспечение финансового
2.3
Понятие финансовой
деятельности и
финансового механизма
предприятия
Финансовая
деятельность предприятия связана
с формированием, распределением и
использованием финансовых ресурсов,
финансовыми и денежными
- отношения, связанные с формированием уставного капитала и его распределением между собственниками;
- отношения, связанные с авансированием уставного капитала во внеоборотные и оборотные активы;
- деятельность, связанная с формированием валовых доходов предприятия и их распределением в целях покрытия воспроизводственных затрат, то есть обеспечением финансовыми ресурсами воспроизводственного процесса;
- деятельность, связанная с выполнением обязательств перед бюджетной системой;
- деятельность, связанная с выполнением обязательств перед собственниками предприятия по выплате им доходов;
- деятельность, связанная с реинвестированием прибыли в целях приращения активов;
- деятельность, связанная с формированием различных резервов предприятия;
- отношения, связанные с формированием фондов стимулирования и социальной защиты работников;
- деятельность, связанная с размещением свободных финансовых ресурсов предприятия и привлечением дополнительных финансовых ресурсов на финансовом рынке;
- деятельность, связанная с перераспределением финансовых ресурсов внутриотраслевого или межотраслевого характера в случае вхождения предприятия в различные ассоциации, концерны, синдикаты, холдинги, финансово-промышленные группы;
- деятельность, связанная с получением субсидий и субвенций из бюджетов разных уровней.[8.с 56]
Информация о работе Финансовая деятельность и финансовый механизм предприятия