Финансирование малых форм хозяйствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2010 в 17:17, Не определен

Описание работы

Ведение
Глава I Специфика малого бизнеса как особой формы организации бизнеса и его роль в экономике
1.1 Характеристика экономической деятельности малого предприятия
1.2 Сущность финансов предприятий. Функции финансов.
1.3 Основы организации финансов предприятий. Принципы организации финансов
1.4 Финансовые ресурсы малых предприятий
1.5 Финансовый механизм малого предприятия
1.6 Кредитование малого предпринимательства как форма финансовой поддержки
1.7 Формы государственной поддержки малых форм хозяйствования
на примере Красноярского края
Глава II Анализ финансового состояния предприятия
2.1.Организационно – экономическая характеристика и система управления предприятием ООО «Мильман-Агро»
2.1.1. Местоположения и юридический статус предприятия
2.1.2. Система управления предприятие
2.1.3. Размеры производства и специализация
2.2. Финансовое состояние предприятия ООО «Мильман-Агро»
2.2.1. Оценка платежеспособности предприятия
2.2.2. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости
2.2.3. Показатели оборачиваемости активов
2.2.4. Показатели рентабельности предприятия
2.2.5. Определение вероятности банкротства

Файлы: 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 99.84 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ 

Ведение

Глава I Специфика малого бизнеса как особой формы организации бизнеса и его роль в экономике

1.1 Характеристика экономической деятельности малого предприятия

1.2 Сущность финансов предприятий. Функции финансов.

1.3 Основы организации финансов предприятий. Принципы организации финансов

1.4 Финансовые ресурсы малых предприятий

1.5 Финансовый механизм малого предприятия

1.6 Кредитование  малого предпринимательства как  форма финансовой поддержки

1.7 Формы государственной поддержки малых  форм хозяйствования

на примере  Красноярского края

Глава II Анализ финансового состояния предприятия

2.1.Организационно – экономическая характеристика и система управления предприятием ООО «Мильман-Агро»

2.1.1. Местоположения и юридический статус предприятия

2.1.2. Система управления предприятие

2.1.3. Размеры производства и специализация

2.2. Финансовое состояние предприятия ООО «Мильман-Агро»

2.2.1. Оценка платежеспособности предприятия

2.2.2. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

2.2.3. Показатели оборачиваемости активов

2.2.4. Показатели рентабельности предприятия

2.2.5. Определение вероятности банкротства 
 

Введение

     В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто  займет место ныне распадающихся  крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так  и к другим не менее важным отраслям промышленности. Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами, вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. Дело все в том, что руководители предприятий, избалованные несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, никак не могут найти ту гибкость в принятии решений, которой им так не хватает. Государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т.д. Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

       Кто же сейчас может поддержать российскую экономику. Это дело и нужно отдать в руки мелкого и среднего предпринимательства. Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приведет к появлению новых рабочих мест. Малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно, учитывая выделение Москвы и огромный упадок субъектов Российской Федерации. И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития, что привело к создание монополий и сосредоточению власти, как политической, так и экономической, в руках небольшой группы людей, которые обладали огромными капиталами.

     Цель  дипломной работы – провести анализ системы финансов малого предприятия  и факторов влияния на нее.

     Задачи  дипломной работы:

     - охарактеризовать экономическую  деятельность малого предприятия;

     - раскрыть сущность и функции  финансирования малых предприятий 

     - выявить преимущества и недостатки  развития малого бизнеса в  России;

     - раскрыть ресурсы и механизм  финансирования малых предприятий;

     - проанализировать финансы предприятия  малого бизнеса и их особенности  на примере ООО «Мильман-Агро»; 

     Предметом анализа является исследование финансов предприятий малого бизнеса и  проведение анализа финансового  состояния предприятия на примере ООО «Мильман – Агро». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава I Специфика малого бизнеса как особой формы организации бизнеса и его роль в экономике

    1.1 Характеристика  экономической деятельности малого  предприятия

     Малым предпринимательством признается деятельность, осуществляемая определенными субъектами экономики, имеющими установленные  законом признаки, конституирующие  сущность этого понятия. Как показывает мировая и отечественная практика, основным критерием, на основе которого предприятия различных организационно-правовых форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является средняя  численность работников, занятых  за отчетный период на предприятии. В  ряде научных работ под малым  предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой  группой лиц, или предприятия, управляемые  одним собственником.

Практические  достоинства малого бизнеса

  • Независимость действий. Предприниматель сам себе хозяин, никому не подчиняется. В большинстве малых фирм управленческая иерархия не соблюдается, что дает свободу действий энергичному и инициативному предпринимателю.
  • Возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными предприятиями в малом бизнесе упрощена структура принятия управленческих решений, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, легче адаптироваться к неожиданным обстоятельствам (при условии наличия достаточных финансовых и других возможностей). Это имеет особое значение в торговле, в первую очередь модными вещами, а также услугами.
  • Адаптация к особенностям местных условий. Малый предприниматель идеально организован и приспособлен для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка. В США немало случаев, когда успешно действующие на национальном уровне компании не могут конкурировать с малыми фирмами на местах, потому что местные розничные или промышленные фирмы, либо малые предприниматели лучше знают специфический спрос на местных рынках.
  • Сильные симпатии к малому бизнесу. Малый бизнес ассоциируется с «американской мечтой», поэтому в общественном мнении преобладают симпатии к малым фирмам и обычно к ним не относятся многие критические оценки, вызванные в адрес большого бизнеса. В США действует традиция «защиты этого славного парня». Малый бизнес пользуется поддержкой в конгрессе, ему предоставляется много льгот, особенно в плане оплаты налогов.
  • Более низкие операционные расходы. По сравнению с крупными предприятиями малые фирмы несут относительно более низкие расходы на содержание и обслуживание (сравнительно низкий фонд заработной платы, небольшие инвестиции в оборудование, низкие управленческие расходы). Например, члены семьи владельцев выполняют функции многих клерков.
  • Шансы на быстрый материальный успех. Одновременно получение зарплаты и всех дивидендов от бизнеса.
  • Долгосрочные выгоды. Вкладывая средства в дела своей фирмы, предприниматель может рассчитывать, что если дела идут успешно, он всегда может легко и выгодно продать дело в случае необходимости. Этот фактор привлекает многих предпринимателей.
  • Совмещение нескольких профессий. Немало людей предпочитают быть в одном лице мастером на все руки (финансист, менеджер и т.д.).
  • Преимущества на специфическом или персональном рынке. Более крупные конкуренты, часто ограничены в своих действиях из-за процедур, разработанных головными органами. Малый бизнес в этом отношении более маневрен, особенно тогда, когда рынок имеет ярко выраженный сезонный характер или специфические условия.
  • Сохранение предпринимательского духа. По сравнению с крупными предприятиями в малых фирмах, особенно в перспективных современных отраслях, больше проявляется инновационный, предпринимательский дух, о чем свидетельствует доминирование малого бизнеса в современных отраслях (электроника, генная инженерия, компьютеры). В США говорят, что именно малым предпринимателям еще присущ романтизм, когда-то типичный для американского предпринимательства.

     Продолжением  преимуществ малого бизнеса являются его недостатки. У малых предприятий есть несколько слабых мест, в том числе в условиях их функционирования в рыночной экономике. Эти слабые места определяются как раз тем, что этот бизнес является малым.

     Первое среди них - низкая возможность накопления капитала. Как правило, в расширение производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Существенные сложности они испытывают, занимая капитал на стороне. Во-первых, эти сложности вызываются стремлением малого бизнеса к независимости (важнейшее его преимущество), которая существенно ограничивает возможности займа.

Во-вторых, ограничения связаны и с условиями  займа. У малого бизнеса не может быть достаточно средств, для выплаты высокого процента, особенно, если предприниматель только начинает свою деятельность, велика и возможность риска.

     Второе  из слабых мест малого бизнеса, его проигрыш в управленческих возможностях по сравнению с крупными предприятиями. Неадекватные управленческие возможности означают, что владелец-управленец, как правило, проигрывает в сравнении с менеджером-профессионалом (хотя, в данном случае возможны исключения), так же как и с возможностями капитализации малого бизнеса.

     Третья  слабая позиция малого бизнеса, несмотря на всю его изворотливость, близость к потребителю, поставщикам, творчество в организации производства, огромную роль в финансировании и поддержании конкурентной среды в экономике - именно в конкурентной борьбе. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы, ставят в невыгодное положение представителя малого бизнеса, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

     Четвертая слабая позиция малого бизнеса - особенности его кредитования, ограниченность возможностей получить кредит, поскольку частные финансовые институты редко решаются кредитовать малый бизнес. Действительно, объем каждой сделки мал, экономическая нестабильность самих предприятий малого бизнеса, а также необходимость содержать специальные службы по проверке кредитоспособности предприятий малого бизнеса, отличные от обычных, поскольку такие проверки чрезвычайно сложно осуществить (требуется разработка специальных методик и т.п.), делают кредитование малого бизнеса невыгодным.

     Пятая слабая позиция малого бизнеса - начало его деятельности. Дело не только в том, что нужен первоначальный капитал, а его нет, но и в том, что малый бизнес - это часто новые рабочие места, в том числе и для безработных, не всегда обладающих соответствующими навыками, у которых эффективным бизнес становится далеко не сразу, а иногда и не с первого раза.

     Можно назвать еще целый ряд слабостей. Это и тот случай, когда малое  предприятие - акционерное общество и ему трудно пробиться на рынке  ценных бумаг, это и необходимость  оплаты консультаций при организации, и ведении дела. Это и частая необходимость обучения самого бизнесмена, и необходимость анализа ситуации на рынке, ведения бухгалтерского учета, трудности привлечения высококвалифицированных  специалистов (у крупных компаний в этом случае шансов больше - престиж, более высокая оплата), часто сверхурочная работа персонала, трудности получения  крупно-

го заказа, недогрузка основных фондов, большие  трудности с организацией национального  экспорта

и т.д. и  т.п.

     Для того чтобы малый бизнес, стал действительно  жизнеспособным, смог выполнить все  задачи, для решения которых он предназначен, для того, чтобы он мог в полном объеме реализовать  заложенный в нем потенциал и  использовать все свои преимущества, необходимы условия со стороны государства  по его поддержке. Эти усилия должны быть всеохватывающими, осуществляться достаточно длительное время и быть направленными на получение эффективных  результатов, прежде всего в самом  малом бизнесе, а уже затем, опосредованно  это отразится на всем народном хозяйстве, на всей экономике.

     Именно  эти основополагающие принципы лежат  в основе отношения государства  к малому бизнесу и его регулированию в современных развитых странах. Поддержка государством предприятий малого бизнеса во всех странах ведется комплексно по нескольким направлениям, идентичным для развития малого бизнеса в принципе. Хотя, конечно, имеются особенности в этой поддержке, связанные с социально-экономической, геополитической, национальной и т.п. спецификой той или иной страны.

     В соответствии с федеральным законом  «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», к субъектам малого предпринимательства  отнесены коммерческие организации, в  уставном капитале которых доля участия  Российской Федерации, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25 %. Доля принадлежащая  одному или нескольким юридическим  лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25 % и в которых средняя численность  работников за отчетный период не превышает  следующих предельных уровней, человек:

Информация о работе Финансирование малых форм хозяйствования