Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 11:03, курсовая работа
Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по планируемой и прогнозируемой деятельности в условиях рынка, менеджменту, маркетингу, экономике и др., а также формирование умений и навыков по применению этих знаний на практике. Задачи курсовой работы - это подготовка студентов к конкретной предпринимательской деятельности и разработка бизнес - плана по организации деятельностью предприятия в условиях рыночных отношений.
Описание предприятия
Вид предоставляемых услуг
Анализ рынка и оценка сильных и слабых сторон конкурентов
План маркетинга
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Оценка рисков
Финансовый план
Основные показатели эффективности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Таблица 8
Расчет прямых производственных затрат
| Наименование | Ед. измерения | Цена ед. руб. | Норма расхода в день | Потери | Затраты в год | |
| Ткань | м. | 50 | 10 | 5% | 138 825 | |
| Электроэнергия | кВт. ч | 2,5 | 5 | - | 3 162,5 | |
| Нитки | м. | 15 | 25 | 10% | 104 362,5 | |
| ИТОГО | 246 350 | |||||
Расчет дается на первоначальный этап пошива в 12 шт. в месяц. Разумеется, мы привели здесь данные, так сказать, с солидным «запасом». Не обладая даром предвидения, довольно трудно определить прямые производственные затраты на последующие годы, поэтому, т.к. объем выпуска с каждым годом увеличивается в среднем на 10%, примем последующие ППЗ с поправкой на это отклонение, что составит:
1-й год: 246 350 руб.
2-й год: руб.
3-й год: руб.
4-й год: руб.
5-й год: руб.
Таблица 9
Издержки на штатный персонал
| Статьи затрат | Основные издержки, руб. | |
| Зарплата сдельщиков за год | 448080 | |
| Взносы работодателя на различные виды страхования (20,6%) | 92304 | |
| Оплата по больничным листам (4%) | 17923 | |
| ИТОГО | 558307 | |
Таблица 10
Общие операционные издержки
| Статьи затрат | Операционные издержки по периодам времени, руб. | |||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||
| Зарплата рабочих (кроме сдельной) | 558307 | 558307 | 558307 | 558307 | 558307 | |
| Дополнительная зарплата (премии и пр.) | 30 000 | 32 000 | 32500 | 30000 | 35000 | |
| Электроэнергия | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | |
| Отопление | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | |
| Аренда
офиса и производственного |
30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
| Ремонтные работы | 10 000 | 8 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
| Амортизационные отчисления на оборудование | 4324 | 4324 | 4324 | 4324 | 4324 | |
| ИТОГО | 644 131 | 644131 | 641631 | 639131 | 639131 | |
Срок полезного использования оборудования 10 лет. Амортизация оборудования начисляется линейным способом. Норма амортизации 10%.
Таблица 11
Административно-торговые издержки
| Статьи затрат | Торговые и административные издержки по периодам времени | |||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||
| Реклама | 10000 | 12000 | 13000 | 15 000 | 15 000 | |
| Услуги сторонних организаций | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
| Связь | 5000 | 5000 | 4000 | 4000 | 4000 | |
| Юридические услуги | 10 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
| Страхование (1% ст-сти имущества) | 432,4 | 432,4 | 432,4 | 432,4 | 432,4 | |
| Содержание офиса | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
| Другие издержки | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
| ИТОГО | 60432,4 | 57432,4 | 57432,4 | 59432,4 | 59432,4 | |
29
Схема 1 . Технологическая схема готовности условного изделия к примерке:
Организационный план
В качестве правового статуса выбрано ООО.
Эта форма собственности проста в осуществлении и удобна.
Общество имеет уставный капитал в размере 50 тысяч рублей. Владельцами салона будут два человека: директор и бухгалтер.
29
Схема 2 Организационная структура
Прием персонала будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом.
Для каждого сотрудника обязательны:
* добросовестность;
* дисциплинированность:
* порядочность;
* честность.
Распределение обязанностей:
Директор (администратор)
занимается кадрами (приемом, увольнением),
координирует работу персонала, при
необходимости присутствует при
примерках и окончательной
Художник-модельер приемного салона занимается непосредственно обслуживанием клиентов: прием и оформление заказов, снятие мерок, утверждение эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказа, передача условий заказа закройщику, проведение примерки, уточнение по фигуре заказчика, передача изделия заказчика, прием оплаты. На эту должность предполагается молодая женщина - специалист с творческими способностями, энергичная, вежливая и коммуникабельная.
Закройщик создает конструкцию по измерениям фигуры заказчика, изготавливает лекала, производит раскрой ткани и подготовку к примерке, контролирует качество на всех стадиях обработки.
Швея производит соединение всех конструктивных линий изделия, контролирует качество.
Для уборки помещений предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет приводить производственные цеха, приемный салон и другие помещения в надлежащий вид.
Оплату труда
на предприятии будет
Таблица 12
Штатное расписание работников ООО «Свадебный салон» на 2008 год
| Наименование должности | Кол-во Штатных единиц | Разряды оплаты труда | Тарифный коэффициент | Должностные
оклады (в руб.) |
Общий месячный ФЗП | Годовой ФЗП | |
| АУП:
Директор Бухгалтер |
1
1 |
18
10 |
7,54
2,98 |
15080
5960 |
15080
5960 |
180960
71520 |
|
| Всего: | 2 | 21040 | 252480 | ||||
| Основные
Рабочие: Художник-модельер Закройщик Швея |
1
2 4 |
10
8 6 |
2,98
2,34 1,83 |
5960
4680 3660 |
5960
4680 3660 |
71520
56160 43920 |
|
| Всего: | 7 | 14300 | 171600 | ||||
| МОП: Уборщица производственных помещений | 1 | 1 | 1,00 | 2000 | 2000 | 24000 | |
| Всего: | 1 | 2000 | 24000 | ||||
| Итого: | 10 | 37340 | 448080 | ||||