Анализ использования трудовых ресурсов на примере ЗАО «Подшипниковый завод»

         В отчетном году наблюдалось   увеличение  коэффициента  необходимого

оборота по  сравнению  с  предыдущим  годом.  Наряду  с  этим  положительной

тенденцией является уменьшение коэффициента текучести  на 0,39% по  сравнению

с  предыдущим  годом,  это  могло  произойти  за  счет  улучшения   трудовой

дисциплины и  уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

         В целях снижения коэффициента оборота рабочей  силы  по  увольнению

необходимо обратить внимание на организацию труда в  цехе, на  условия  труда

и оплаты работников. 

                     2.4 Анализ производительности труда 

         При анализе производительности  труда  сопоставляются  темпы  роста

производительности  труда одного рабочего  и  работающего.  При  этом  первые

должны опережать  вторые, так как должна иметь место  положительная  тенденция

увеличения удельного  веса рабочих.

         Производительность  труда  одного  работающего  рассчитывается   по

формуле:

         [pic]

где   В –  выпуск продукции в физических единицах;

      Чрщ – численность работающих, чел;

      Ур – удельный вес рабочих  в общей численности работающих;

      Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за

         анализируемый период;

      [pic] – средняя продолжительность  смены, ч;

      Пчас р – часовая выработка  одного рабочего.

       Анализ влияния факторов на  выполнение  плана  по  производительности

труда выполнен в таблице 2.4.1.

                                                               Таблица 2.4.1

   Анализ  влияния факторов на выполнение  плана по производительности  труда 

|Показатели        |План   |Факт    |Отклон|Влияние  на       |Проверочные  |

|                  |2000 г.|2001 г. |е-ние |выполнение плана |расчеты     |

|                  |       |        |      |по               |            |

|                  |       |        |      |производительност|            |

|                  |       |        |      |и                |            |

|Среднегодовая     |       |        |      |                 |            |

|выработка:        |       |        |      |                 |            |

|- на одного       |938,1  |920,4   |-17,7 |                 |-11,3-22,1+6|

|работающего,      |       |        |      |                 |0,8-        |

|т/чел.            |       |        |      |                 |-45,1 =     |

|                  |       |        |      |                 |-17,7       |

|- на одного       |1 030,6|1 091,3 |-60,7 |                 |            |

|рабочего, т/чел.  |       |        |      |                 |            |

|Удельный вес      |0,91   |0,9     |-0,01 |-0,01(220(7,1(0,6|            |

|рабочих в общей   |       |        |      |6 = -11,3        |            |

|численности       |       |        |      |                 |            |

|работающих, доли  |       |        |      |                 |            |

|единицы           |       |        |      |                 |            |

|Количество рабочих|220    |215     |-5    |0,9((-5)(7,1(0,66|            |

|дней, отработанных|       |        |      |= -22,1          |            |

|одним рабочим     |       |        |      |                 |            |

|Средняя           |7,1    |7,6     |0,5   |0,9(215(0,5(0,66 |            |

|продолжительность  |       |        |      |=60,8            |            |

|рабочей смены,  ч  |       |        |      |                 |            |

|Среднечасовая     |0,66   |0,63    |-0,03 |0,9(215(7,6((-0,0|            |

|выработка одного  |       |        |      |3) =             |            |

|рабочего, т/чел.  |       |        |      |= -45,1          |            |

|(*)               |       |        |      |                 |            | 
 

         (*) -  среднечасовая  выработка   одного  рабочего  определяется  из

формулы:

       Пчас р = [pic]

         Влияние  факторов  на  выполнение   плана   по   производительности

определяется по следующим формулам:

       [pic]Пчас р б

       [pic]Пчас р б,

       [pic]Пчас р б,

       [pic](Пчас р

         Балансовая проверка: [pic],

где   i – факторы, влияющие на производительность труда.

         Уменьшение доли  фактической   доли  рабочих  в  составе   работающих

против плана  сопровождается  снижением  среднегодовой  выработки  на  одного

работающего, в  результате  влияния  этого  фактора  среднегодовая  выработка

снизилась на 11,3 т/чел.

         Снижение выполнения плана   по  среднегодовой  выработке   на  одного

рабочего обусловлено  уменьшением по сравнению с планом среднего числа  дней,

отработанных одним  рабочим за год. Влияние этого  фактора  на  среднегодовую

выработку  составило  -22,1  т/чел.  Увеличение  средней   продолжительности

рабочей смены  по сравнению  с  плановой  оказало  положительное  влияние  на

изменение  среднегодовой  выработки  (+60,8  т/чел.).  В   целом   изменение

экстенсивных факторов  (количество  отработанных  дней  и  продолжительность

рабочей  смены)  привело  к  увеличению   среднегодовой   выработки   одного

работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).

         Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на  среднегодовую выработку одного

рабочего  оказало  уменьшение  среднечасовой  выработки  с  0,66   до   0,63

т/(чел.(час).

                  2.5 Анализ использования рабочего времени 

         Важной составной частью анализа  производительности  труда  является

анализ использования  рабочего времени, приведенный в  таблице 2.5.1.

                                                               Таблица 2.5.1 

                    Анализ использования рабочего  времени 

|Показатели                        |План         |Факт         |Отклонение   |

|                                  |2000 г.      |2001 г.      |             |

|1. Календарное  время              |365          |365          |             |

|2. Выходные и  праздничные дни     |92           |92           |             |

|3. Невыходы:                      |             |             |             |

|- основные и  дополнительные       |37           |38           |1            |

|отпуска                           |             |             |             |

|- болезни                         |14           |16           |2            |

|- прогулы                         |-            |2            |2            |

|- прочие                          |2            |2            |             |

|4. Эффективный  фонд рабочего      |220          |215          |-5           |

|времени                           |             |             |             |

|5. Средняя продолжительность      |7,1          |7,6          |0,5          |

|смены, часы                       |             |             |             | 

         В анализируемом периоде  среднее   число  дней,  отработанных  одним

рабочим, было меньше планового на 5 дней.  Основной  причиной  чего  явилось

увеличение  продолжительности  основных  и  дополнительных  отпусков,  также

увеличилось количество невыходов  по  причине  болезни,  на  что  необходимо

обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.

         Анализ влияния использования  рабочего времени на объем  производства

продукции осуществляется по следующей формуле:

       В = Чр ( Др ( [pic]( Пчас р,

где   Чр –  численность рабочих, чел.;

      Др – число рабочих дней, отработанных  одним рабочим за период;

      [pic]– средняя продолжительность  смены, час.;

      Пчас р – часовая выработка  одного рабочего, т/час.

         Анализ влияния использования  рабочего времени на объем  производства

продукции приведен в таблице 2.5.2. 

                                                               Таблица 2.6.2 

                Анализ влияния использования  рабочего времени 
 

|Показатели                    |План      |Факт      |Отклонени|Влияние на изменение  |Проверочные расчеты, |

|                              |          |          |е        |объема производства,  |шт                   |

|                              |          |          |         |шт                    |                     |

|1. Выпуск продукции,  тыс. шт  |910       |844       |-66      |                      |58746,60-60693,60-207|

|                              |          |          |         |                      |66,24-               |

|                              |          |          |         |                      |-40588,56 = -65891,80|

|2. Численность  рабочих, чел.  |883       |828       |-55      |-55(220(7,6(0,66 =    |                     |

|                              |          |          |         |-60693,60             |                     |

|3. Количество рабочих дней,   |220       |215       |-5       |828((-5)(7,6(0,66 =   |                     |

|отработанных  одним рабочим    |          |          |         |-20766,24             |                     |

|4. Средняя продолжительность  |7,1       |7,6       |0,5      |828(215(0,5(0,66 =    |                     |

|смены, час.                   |          |          |         |58746,60              |                     |

|5. Часовая выработка  одного   |0,66      |0,63      |-0,03    |828((-0,03)(7,6(0,215 |                     |

|рабочего, т/час.              |          |          |         |= -40588,56           |                     | 
 

         Влияние факторов на изменение  объема производства  определяется  по

следующим формулам:

       (В    = (Чр [pic]Пчас р б,

       [pic]= Чр ф [pic]Пчас р б,

       [pic]= Чр ф [pic]Пчас р б,

       (В       = Чр ф [pic](Пчас  р,

         Балансовая проверка: [pic],

где   i – факторы, влияющие изменение объема производства.

         Из таблицы  2.5.2  видно,  что   на  изменение объема  производства

отрицательное влияние  оказали как экстенсивные факторы: