Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 21:19, Не определен
Основные проблемы и пути их решения
Банковская информация всегда была объектом пристального интереса всякого рода злоумышленников. Прогресс в технике преступлений шел не менее быстрыми темпами, чем развитие банковских технологий. Особы опасны для банков так называемые компьютерные преступления. Открытый характер компьютерных систем, обслуживающих большое число пользователей с помощью средств связи в автоматическом режиме, наряду с высокой степенью концентрации и мобильности денежных средств способствовали появлению новой - компьютерной - формы преступности.
Для
противодействия компьютерным преступлениям
или хотя бы уменьшения ущерба от них
необходимо грамотно выбирать меры и
средства обеспечения защиты информации
от умышленного разрушения, кражи, порчи
и несанкционированного доступа. Необходимо
знание основных законодательных положений
в этой области, организационных, экономических
и иных мер обеспечения безопасности.
Задача
Оцените прибыльность операций с кредитными картами двух банков А и В, если известно, что банк А эмитировал 250 карт с кредитным лимитом 3000 долл. и 50 «золотых» карт с лимитом 20 000 долл. Годовая плата за карты составляет 25 и 50 долл. соответственно. Процент за пользование кредитом – 25% в год. Льготный период – 30 дней. В среднем каждый клиент пользовался кредитом в течение 330 дней, при этом сумма кредита составляла 2000 долл. по обычной карте и 10 000 долл. по «золотой» карте. Оборот по картам составил 16 000 000 долл. Плата за кредитные ресурсы – 7%, это 32% всех расходов банка, связанных с картами.
Для банка В эти же показатели следующие: 250 карт по 3000 долл. и 40 с лимитом 15 000 долл. Годовая плата – 20 и 50 долл. процент за пользование кредитом составляет 24% в год. Льготный период – 25 дней. В среднем каждый клиент пользовался кредитом в течение 325 дней, при этом сумма кредита составляла 1800 долл. по обычной карте и 8000 долл. по «золотой» карте. Оборот по карте составил 10 000 000 долл. Плата за кредитные ресурсы – 7,5%, это 35% всех расходов банка, связанных с карточным бизнесом. Плату за информационный обмен рассчитывать исходя из 1,5%.
Показатель | Банк А | Банк В |
Исходные данные | ||
Количество обычных карт | 250 | 250 |
Лимит обычной карты, долл. | 3000 | 3000 |
Годовая плата за обычную карту, долл. | 25 | 20 |
Средняя сумма кредита по обычной карте, долл. | 2000 | 1800 |
Количество «золотых» карт | 50 | 40 |
Лимит по «золотой» карте, долл. | 20000 | 15000 |
Годовая плата за «золотую» карту, долл | 50 | 50 |
Средняя сумма кредита по «золотой» карте, долл. | 10000 | 8000 |
Процент за пользование кредитом, % | 25 | 24 |
Льготный период, дни | 30 | 25 |
Среднее время пользования кредитом, дни | 330 | 325 |
База, дни | 360 | 360 |
Оборот по картам, долл. | 16000000 | 10000000 |
Плата за информационный обмен, % | 1,5 | 1,5 |
Плата за кредитные ресурсы, % | 7 | 7,5 |
Доля платы за кредитные ресурсы в общей сумме расходов по картам, % | 32 | 35 |
Промежуточные данные,долл. | ||
Общий лимит по эмитированным картам, долл. | 1750000 | 1350000 |
Общий кредитный портфель по картам, долл. | 1000000 | 770000 |
Дни за которые начисляются % по кредиту | 300 | 300 |
Доходы , долл. | ||
Плата за информационный обмен, долл. | 240000 | 150000 |
Годовая плата за обычные карты, долл. | 6250 | 5000 |
Годовая плата за «золотые» карты, долл. | 2500 | 2000 |
Процент по кредиту, долл. | 208333 | 154000 |
Итого | 457083 | 311000 |
Плата за кредитные ресурсы, долл. | ||
Вариант А (перестраховочный) | 122500 | 101250 |
Вариант Б (фантастический) | 112292 | 91406 |
Вариант В (оптимальный) | 64167 | 52135 |
Вариант Г (рекомендуемый) | 70000 | 57750 |
Расходы, долл. | ||
Вариант А (перестраховочный) | 382813 | 289286 |
Вариант Б (фантастический) | 350912 | 261160 |
Вариант В (оптимальный) | 200522 | 148957 |
Вариант Г (рекомендуемый) | 218750 | 165000 |
Прибыль, долл. | ||
Вариант А (перестраховочный) | 74270 | 21714 |
Вариант Б (фантастический) | 106171 | 49840 |
Вариант В (оптимальный) | 256561 | 162043 |
Вариант Г (рекомендуемый) | 238333 | 146000 |
Прибыльность к лимиту по картам, % | ||
Вариант А (перестраховочный) | 4,24 | 1,61 |
Вариант Б (фантастический) | 6,07 | 3,69 |
Вариант В (оптимальный) | 14,66 | 12 |
Вариант Г (рекомендуемый) | 13,62 | 10,81 |
Прибыльность к кредитному портфелю, % | ||
Вариант А (перестраховочный) | 7,43 | 2,82 |
Вариант Б (фантастический) | 10,62 | 6,47 |
Вариант В (оптимальный) | 25,66 | 21,04 |
Вариант Г (рекомендуемый) | 23,83 | 18,96 |
Операции
с кредитными картами по банку
А будет прибыльней.
Список литературы
Информация о работе Современное состояние банковских электронных услуг в России