Пути повышения квалификации предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2012 в 14:32, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: Определение значимости валового дохода для предприятия
и проведение его факторного анализа.
Задачи работы:
1. Изучить экономическое содержание валового дохода.
2. Оценить валовой доход торгового предприятия.
3. Провести факторный анализ валового дохода и определить основные пути повышения квалификации предприятия.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….
Глава 1. Экономическое содержание валового дохода……………………..
Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика
ЧП «Газданов»……………………………………………………….
2.1. Общие сведения о предприятии…………………………………….
2.2. Основные финансовые результаты…………………………………
2.3. Оценка валового дохода предприятия………………………………
Глава 3. Факторный анализ валового дохода ЧП «Газданов»…………..…
Глава 4. Пути повышения квалификации предприятия……………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Литература……………………………………………

Файлы: 1 файл

Валовой доход предприятия.doc

— 363.50 Кб (Скачать файл)

Кроме того, главным условием финансового благополучия ЧП «Газданов» является приток денежных средств. Для этого руководству предприятия необходимо преодолеть множество проблем и реализовать целый ряд мероприятий.

Основной предпосылкой улучшения повышения квалификации ЧП «Газданов» является проведение систематического, глубокого и всестороннего анализа внутри самого предприятия. С этой целью здесь необходимо качественно улучшить финансовый менеджмент, включить анализ в число его функций, и, таким образом, получать постоянную объективную оценку использования финансовых ресурсов.

Немаловажное значение имеет совершенствование плановой работы по направлению выявления  внутрихозяйственных резервов, формирования сбытовой политики предприятия.

Сбыт является жизненно важной функцией для предприятия. ЧП «Газданов» необходима кардинальная перестройка анализа потребительского спроса.

Изучение потребительского спроса всегда являлось слабым местом предприятий российской экономики и ЧП «Газданов» - не исключение. Поэтому для того, чтобы овладевать методами регулирования рынка своей продукции, руководство предприятия должно решить задачи практического внедрения маркетинговых исследований и обоснования принимаемых решений.

Преодоление проблем со сбытом в  рамках конкурентного рыночного  окружения в значительной степени зависит от качества и конкурентных преимуществ продаваемой мебели. Следовательно, еще одним хозяйственным фактором повышения квалификации является повышение качества продаж и сервиса до уровня максимального соответствия требованиям потребителей, а также полная ликвидация из товарооборота производственного брака.

Для ликвидации проблемы затоваривания  и ускорения оборачиваемости  запасов готовой продукции ЧП «Газданов» необходимо преодолеть трудности  со сбытом, совершенствовать системы расчетов.

Для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности руководству ЧП «Газданов» можно дать несколько общих рекомендаций.

  1. Необходимо постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям.
  2. Установить определенные условия кредитования дебиторов, например, покупатель получает скидку 2% в случае покупки товара на значительную сумму.
  3. При выборе ассортимента товара по возможности ориентироваться на большое число покупателей.
  4. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

Наращивание оборотных  активов ЧП «Газданов» должно стараться  осуществлять за счет результатов своей хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи «Прибыль». Необходимо значительную часть прибыли включать в оборот предприятия путем создания всевозможных резервов из валовой и чистой прибыли или прямого зачисления нераспределенной на дивиденды части чистой прибыли. Для этого желательно получение прибыли в размере, необходимом для обеспечения двукратного превышения оборотных активов.

Уровень квалификации ЧП «Газданов» определяется достигнутыми за отчетный период финансовыми результатами. На их увеличение влияет большое количество внутренних и внешних факторов, главными среди которых являются объем реализации, цены на реализуемую продукцию, ее себестоимость, доходы и расходы от прочей деятельности, уровень налогообложения. Учет воздействия этих факторов является важным направлением выявления резервов повышения квалификации предприятия.

В ходе проведенного анализа  было выявлено, что за последние два года у ЧП «Газданов» наметилась тенденция роста доли издержек в общей сумме выручки. Это отрицательно отразилось  на его прибыльности и общем финансовом состоянии. В связи с этим для предприятия целесообразно добиться, с одной стороны, увеличения выручки от реализации, за счет роста цен или увеличения количества реализованной продукции, с другой стороны - снижения  себестоимости реализации.

Нужно заметить, что в  сложившихся условиях жесткой конкуренции  рост цен на реализуемую продукцию  предприятия не возможен. На этом фоне приоритетным направлением улучшения финансового состояния становится снижение абсолютных и удельных затрат.

Кроме всего прочего, руководству предприятия необходимо сократить прочие операционные и  внереализационные расходы с  тем, чтобы максимизировать все виды прибыли и рентабельности.

Успешная реализация вышеперечисленных мероприятий  позволит ЧП «Газданов»:

  • рационализировать выбранную хозяйственную стратегию;
  • добиться ускорения товарооборота;
  • сократить величину оборотных активов, находящихся в товарных запасах;
  • снизить издержки;
  • увеличить финансовое поступление от реализации;
  • увеличить объем собственных оборотных средств;
  • повысить эффективность использования капитала;
  • изыскать резервы снижения себестоимости продукции, увеличения суммы прибыли и рентабельности;
  • повысить ликвидность текущих активов;
  • повысить платежеспособность и кредитоспособность;
  • укрепить финансовую устойчивость и улучшить общее финансовое состояние.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                            ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В составе валового дохода учитывается прибыль от всех видов  деятельности. Прежде всего валовой доход включает прибыль от реализации товарной продукции, исчисленную путем вычета из общей суммы выручки от реализации этой продукции (работ, услуг) налога на добавленную стоимость, акцизов и затрат на производство и реализацию, включаемых в себестоимость.    

Прибыль от реализации товарной продукции — основная часть валового дохода.

Во-вторых, в состав валового дохода включается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, т.е. прибыль (убытки) подсобных хозяйств, автохозяйств и других объектов, находящихся на балансе предприятия.

В-третьих, в состав валового дохода входит прибыль от реализации основных фондов и другого имущества.

Наконец, в составе  валового дохода отражаются внереализационные доходы и расходы, т.е. результаты внереализационных операций.

В торговых предприятиях учет реализации товаров и выявление  финансовых результатов занимает центральное место в бухгалтерском учете финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для рационального функционирования предприятия постоянно необходимы сведения о товарообороте предприятия.

Предприятия торговли должны правильно документально оформлять  реализацию товаров, а также осуществлять синтетический и аналитический учет реализации товаров.

Торговые предприятия  должны формировать цены на поставляемые товары в соответствии с действующими положениями по ценообразованию. Суммы предельных торговых надбавок не должны превышать установленных в законодательном порядке нормативов.

 

При проведении анализа  деятельности ЧП «Газданов» видно, что  предприятие является платежеспособным, но вместе с тем предприятие не имеет возможности выполнить обязательства в срочном порядке. В целом финансовое положение предприятия удовлетворительное. Для повышения финансовой устойчивости предприятия необходимо:

  • ускорить оборачиваемость запасов товарно-материальных ценностей и оборотных средств;
  • поиск новых рынков сбыта (осуществление поставок на экспорт продукции);
  • производить отпуск продукции в большинстве случаев по предоплате;
  • формировать за счет собственных средств только основной капитал.

Для повышения товарооборота  руководство предприятия должно изыскивать способы бесперебойного удовлетворения спроса. В связи с этим большое значение имеет наличие соответствующих товарных запасов. Необходимо постоянно контролировать размер и состояние товарных запасов (в целом и по ассортименту).

Для повышения оперативности  и эффективности учета реализации товаров и для учета за формированием доходов важное значение имеет применение вычислительной техники. В связи с этим руководство ТД «Центролит» предполагает автоматизировать бухгалтерский учёт и документальное оформление отпуска товаров.

Переход к рыночным условиям хозяйствования требует постоянного совершенствования учета реализации товаров и формирования доходов предприятия. в этих условиях значительно возрастает роль бухгалтерского учёта в управлении торговлей. Исходя из вышесказанного рассмотренная тема является актуальной в условиях рыночной экономики.

 

 

 

 

                           Список использованной литературы:

 

  1. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Белобородовой В. А. – М.: финансы и статистика, 1995.
  2. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. - М., 1999.
  3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. . Теория экономического анализа. -  М.: «Финансы и статистика», 2001.
  4. Бухгалтерские отчетные документы ЧП «Газданов».
  5. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М., 2001. 
  6. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика предприятия. – М.: «Банки и биржи», 1998.
  7. Ковалев  А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
  8. Ковалев В. В. , Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: «Проспект», 2000.
  9. Ковалев В. В. Финансовый анализ. – М., 2000.
  10. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий. – М., 1999.
  11. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск.: ООО « Новое знание», 2000.
  12. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник для вузов / Под общ. ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. - М., 1997. 
  13. Шеремет А. Д. и др. Методика финансового анализа предприятия. – М.: Ассоциация бухгалтеров, 2002.
  14. Экономика предприятия. Под. ред.  Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
  15. Экономика торговли. Под ред. Б.А. Соловьев, Л.А. Алькевич, В.И. Андросов и др. - М.: Экономика, 2000.

 

1 Торговля. Термины и определения ГОСТ Р 51303-99, утв. пост. Госстандарта России от 11.08.99 № 242-ст)


Информация о работе Пути повышения квалификации предприятия