внедрение стандартизированных  процедур, позволяющих снизить себестоимость  операций по кредитованию и сократить  срок рассмотрения заявок предприятий;

увеличение срочности  пассивов, что позволит снизить разрывы  между активами и пассивами по срокам востребования и погашения;

осуществление мероприятий на федеральном и  региональном уровне по созданию «благоприятной среды» для малых субъектов предпринимательства.

Реализация перечисленных  направлений позволит к 2020 году довести  долю выданных кредитов малому бизнесу до 20 % к ВВП.16

Решение всего  комплекса этих вопросов возможно при  наличии продуманной государственной  политики поддержки малого предпринимательства, поддержки муниципальных программ развития малого бизнеса. Сейчас изменения происходят молниеносно, поэтому нельзя, единожды разработав законопроект, удержать данный бизнес в его рамках. Необходимо динамичное изменение законодательной базы, согласованное с требованиями рынка.

Одновременно  с мерами по расширению кредитования малого бизнеса банками, необходимо продолжать работу по развитию операций по предоставлению микрозаймов небанковскими кредитными организациями. Цель такой работы – расширить доступ к заемным средствам той части населения, для которой по тем или иным причинам ограничен доступ к банковским услугам (в силу удаленности населенного пункта, малых объемов запрашиваемых средств, отсутствия кредитной истории, малого размера предприятия и т. п.). При этом, стимулируя через выдачу займов развитие малого, затем среднего предпринимательства, микрофинансовые организации растят законопослушную, добросовестную банковскую клиентуру.

Должна быть обеспечена доступность денежно-кредитных  ресурсов каждому гражданину страны, каждому субъекту малого бизнеса, каждой организации, для этого в каждом населенном пункте, как городском, так и сельском, на каждом крупном предприятии должны быть условия для деятельности микрофинансовой организации. В таких условиях оценочный размер рынка микрофинансирования к 2020 году составит около 4 млрд. тн.

Микрокредитование это приоритетное направление, развитие которого интенсивно стимулируется  в настоящий момент. На данный момент уже разработана концепция развития микрофинансирования для предприятий, где работает не более 15 человек. Таких субъектов хозяйствования в РК насчитывается уже около трех миллионов. Концепция рассчитана на два ближайших года и предполагает создание специально ориентированных программ финансовой поддержки для начинающих предпринимателей и формирование их кредитных историй уже в качестве бизнес-субъектов, а не физических лиц. Осуществляться микрофинансирование будет по ставке порядка 20 процентов годовых. Сроки выдачи определены как один-два дня, а сроки погашения будут колебаться в районе 5-6 месяцев.17

Развитие такой  сферы как кредитование малого и среднего бизнеса позволит Казахстану не оказаться в ситуации «голландской болезни». Главный признак которой – это неумение управлять деньгами, а не их отсутствие. Вопрос сегодня не в том много их или мало, а на что и сколько их употребить. Следовательно, возможна только стратегия массового, стандартизированного подхода к клиентуре, относящейся к малым и средним компаниям, характерная для развитого банковского бизнеса, действующего в комплексе с консалтинговыми, страховыми, лизинговыми и другими подобными компаниями.

В настоящий  момент лидером в области кредитования юридических лиц является Сбербанк России (более 1млрд. тн. в 2008г), при этом он постоянно увеличивает свою клиентскую базу, расширяет спектр оказываемых услуг. Сбербанк, предлагает на данный момент одни из самых выгодных условий. С первого сентября он увеличил максимальные сроки залогового кредитования с трех до пяти лет, а беззалогового – с полутора лет до двух. Кроме того, под категорию «малый бизнес» сейчас подпадают все предприятия с годовой выручкой до 150 млн. тн. против обозначенных ранее 60 млн. тн. Используя свое основное преимущество – региональную сеть – Сбербанк планирует развивать работу специализированных центров развития малого бизнеса, которые помимо стандартных услуг (открытие и ведение счетов, расчетно-кассовое обслуживание, кредитование) будут заниматься оказанием и консалтинговых услуг для своих клиентов. 18

Согласно Стратегии  развития Сбербанка до 2014 года главными источниками развития конкурентных преимуществ в области обслуживания юридических лиц станут сочетание его ресурсной базы и возможностей с использованием потенциала по охвату клиентской базы, построение на базе существующей инфраструктуры и коллектива сотрудников первоклассной системы организации продаж и обслуживания корпоративных клиентов. Для достижения этих целей в рамках реализации Стратегии работа будет сосредоточена на четырех основных направлениях:

1. Построение  лучшей в стране системы и  организации продаж и обслуживания  корпоративных клиентов. За счет максимально четкой фокусировки на потребностях клиента и знания специфики его работы клиентский менеджер обеспечит предоставление комплексного обслуживания и высокое качество предоставляемых услуг, повысит эффективность работы с клиентом за счет активизации перекрестных продаж. Будут формализованы система обслуживания и организации продаж и система планирования операций с клиентами.

2. Дифференциация  модели работы Банка и продуктового  предложения по трем ключевым  сегментам: крупным, средним и  малым предприятиям. Необходимость дифференциации подходов к обслуживанию этих клиентских групп обусловлена существенными отличиями в потребностях клиентов в зависимости от размера их бизнеса, различной степенью охвата и проникновения Банка на различных рынках. Все три сегмента клиентов (малый, средний, крупный бизнес) имеют равный приоритет для Сбербанка: их прогнозная доля в экономическом результате корпоративного блока Банка к 2014 г. будет примерно одинакова. При этом наибольший прирост ожидается в сегменте средней клиентуры.

3. Развитие продуктового  ряда будет нацелено на обеспечение  возможности продажи клиентам  всей линейки банковских продуктов,  адаптированных под нужды соответствующих  сегментов. Для крупных и средних  клиентов Банк усилит свои  позиции по предложению услуг в области управления активами и корпоративных финансов. Для средних и малых клиентов будет расширена продуктовая линейка в сфере предоставления краткосрочных и среднесрочных средств (например, факторинг, лизинг, экспресс-кредиты и т.д.). Кроме того, для всех категорий клиентов предполагается совершенствование продуктов расчетно-кассового обслуживания и управления ликвидностью.

4. Оптимизация  внутренних технологий и процессов  предоставления банковских услуг  будет направлена на их упрощение, стандартизацию и автоматизацию. Это позволит, в частности, повысить эффективность процесса принятия кредитных решений, облегчить документооборот, формализовать и сделать более масштабируемой систему аналитической оценки по ряду кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

Основным условием развития финансовых услуг является стабилизация экономической ситуации в стране. В последние годы мы наблюдаем устойчивое улучшение  макроэкономического климата, который характеризуется общим ростом экономики, и в том числе производственного сектора, снижением темпов инфляции, ростом розничного товарооборота, реальных доходов населения и т.д. Происходят глубокие изменения в области законодательства, фискальной, бюджетной политики, структурных реформ. При этом очень важно, что эти изменения происходят в стабильной политической и социальной обстановке. Таким образом, можно отметить, что последние 4-5 лет предоставляли крайне благоприятные возможности для развития рынка финансовых услуг. На этом фоне происходят серьезные качественные изменения в кредитовании юридических лиц, а между тем кредитование, проектное финансирование и вложения в долговые ценные бумаги юридических лиц - главное направление размещения ресурсов, содействующее развитию национальной экономики, поддержке отечественного производителя товаров и услуг.

Сбербанк России — это лидер банковской системы  стран СНГ, основа ее стабильности и  надежности. Присутствие Банка во всех секторах рынка банковских услуг делают его альтернативой любому другому банку России и обеспечивает функционирование банковской системы страны в любых условиях.

В послекризисный период Сбербанк России существенно  расширил кредитование реального сектора  экономики. Доля отраслей реальной экономики в кредитном портфеле Сбербанка повысилась в 1,7 раза, с 55 до 90%. Сумма кредитов выданных предприятиям этого сектора, увеличилась в 6,7 раза, с 38 до 255 млрд. тн. Объем инвестиционных кредитов, выданных Сбербанком достиг к началу 35 млрд. тн. Наиболее крупные инвестиционные кредиты были предоставлены предприятиям газовой, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, химии и нефтехимии, черной и цветной металлургии, судостроительной, авиационной, телекоммуникаций и пищевой промышленности, а также экспортным проектам оборонной промышленности. Подобная динамика объема и структуры кредитного портфеля убедительное свидетельство весомого вклада Сбербанка в подъем российской экономики.

Кредитование  юридических лиц – одна из основных операций и филиала Сбербанка РФ в Павлодарской области. Ей уделяется первостепенное внимание. Павлодарский банк СБ РФ располагает широчайшим спектром услуг для корпоративных клиентов и заинтересован в укреплении и расширении сотрудничества с клиентами. Весь комплекс услуг предлагается банком на основе гибкой тарифной политики и призван способствовать эффективному и безопасному развитию бизнеса клиентов. 

     Список  использованных источников

1. Остапкович  Г.В., Глисин Ф.Ф., Китрар Л.А. Деловая  активность в банковской системе: состояние и перспективы // Банковское дело. – 2008. – № 8. – С.2 –10
2. Бондарева Ю., Шовиков С., Хаиров Р. Конкуренция на рынке банковских услуг. Мнение аналитиков МАП РФ // Банковское дело. –– 2007.–– № 1.–– С. 9 –– 10
3. Тавасиев А.М., Филиппов А. О видах кредитной деятельности банка // Банковское дело. –– 2007.–– № 2.–– С. 16 –– 20
4. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д.Камаева. –– 7-е изд., перераб. и доп. –– М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2008. –– 640 с.
5. Центральный банк Российской Федерации. Годовой отчет.-2003.
6. Челноков В.А. Деньги, кредит, банки 2005г.
7. Финансы России, 2008
8. Банки и банковское дело 2007
9. Егорова Н.Е., Смулов А.М. Предприятия и банки : Взаимодействия 2008
10. Коркин В.Н. Ссудный рынок России 2007
11. Стрельцова Н.Т. Кредит в российской экономике 2007
12. Банки и небанковские кредитные организации и их операции 2008
13. Полищук А.И. Кредитная система: Опыт, новые явления, прогнозы и перспективы 2009
14. 20. http // www.macekon.rbk.ru.
15. 21. http // www.КМВ.ru.
16. 22. http // www.CBR.ru.