Дневник ознакомительной практики на примере ЦБРФ

      Филиальная сеть Сбербанка России расположена на всей территории страны. По состоянию на 24 января 2008г. сеть Сбербанка России состояла из 17 территориальных банков, 1511 отделений, 20250 внутренних структурных подразделений.

      Филиалы Сбербанка России не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка России, имеют баланс, который входит в баланс Сбербанка России, имеют символику Сбербанка России.

Структура Сбербанка  России представлена на рисунке №1.

Сбербанк  России 
 
 

 Управление Сбербанка  России 
 
 

Региональные банки 
 

Территориальные банки  
 
 

Отделения Сбербанка  России 
 
 

Валютный отдел 

Отдел ценных бумаг 

Экономический отдел 

Юридический отдел 

Бухгалтерия 

Отдел кадров 

Отдел пластиковых  карточек 

Отдел службы безопасности 

Коммунальный отдел 

Отдел вкладов 

Отдел валютного  контроля 

Отдел расчетов и  переводов 
 
 

Филиалы Сбербанка  России 
 

Рисунок №1. Структура  Сбербанка России.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вывод. 

     В ходе прохождения производственной практики в ЗАО «Алматинском Торгово-Финансовом Банке» я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, определила статус предприятия и форму собственности как закрытое акционерное общество. Рассмотрела существующую модель организации производства и управления, структуру, функции, технологический и технический уровни банка. Успешная деятельность ЗАО «АТФБ» прямо говорит о высоком уровне организации производства и управлении.

     АТФбанк ставит своей целью  войти в число лидеров рынка  банковских услуг в Казахстане, активно внедряя у себя опыт  западных банков, современные методы, передовые банковские технологии.

     С самого начала деятельности  ЗАО «АТФБ» развивался в условиях  сложных рыночных механизмов  как универсальный банк. Благодаря  такой политике, за небольшой  период деятельности на казахстанском  рынке он занял прочные позиции  в банковском секторе и сумел  заявить о себе как о динамичном  и перспективном институте.

      Среди казахстанских банков АТФБ  заслуженно считается элитным  консервативным кредитором с  высоким качеством обслуживания.

     АТФбанк является активным участником  рынка государственных ценных  бумаг как первичный дилер  и как инвестор. По мере развития  национального фондового рынка  банк готов к предоставлению  брокерских услуг на рынке  корпоративных ценных бумаг. В  настоящий момент банк оказывает  кастодиальные услуги, как для  национальных, так и для международных  инвесторов.

     Основой бизнеса банка является  торговое финансирование предприятий,  занимающихся экспортом-импортом  сырьевых ресурсов и товаров  массового спроса.

     В связи с изменениями экономической  ситуации, как в Казахстане, так  и во всем мире, менеджментом  АТФбанка разработана стратегия  развития, которая направлена на  поиск дальнейших путей роста  банка и обеспечение его устойчивого  финансового положения. Приоритет  развития ЗАО «АТФБ» – повышение  качества и конкурентоспособности  услуг, оказываемых клиентам, основанное  на глубоком знании казахстанского  рынка и тесных взаимовыгодных  связей с международными финансовыми  институтами.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Я проходила практику в течение 4 недель в структурном  подразделении Сбербанка России № 8606/0024 

В начале практики ознакомилась с учредительной документацией  Сбербанка России и перечнем документов, составляющих коммерческую тайну. 

Именно на практике в Сбербанке мне довелось сопоставить  теоретические основы и знания с  практической деятельностью.  

В ходе своей практики мне пришлось ознакомиться со следующими документами: 

Порядок совершения операций с международными банковскими  картами в подразделениях Сбербанка  России (Эммисия) №299-2-р 

Правила кредитования физических лиц Сбербанка России и его филиалами №229-2-р 

Ознакомление с  этими документами дало мне возможность  в ходе практики более подробно изучить  работу сотрудников филиала. 

В структурном подразделении  Сбербанка существует 2 системы работы: 

через компьютерную систему АС «Клиент-Сбербанк»; 

получение документов непосредственно от клиентов и занесение  их в клиентскую базу. 

Работа на самом  деле оказалась очень трудоемкой и породила много вопросов с моей стороны к руководителю и операционистам и помогла разобраться в тонкостях  документооборота. 

Преимущества пройденной мною практики я нахожу в том, что  я ознакомилась с большим количеством  информации, на которой базируется банковская деятельность, ознакомилась с компьютерными рабочими программами  Сбербанка России и приобрела  навыки работы с его внутренней документацией.