Банковская система Швеции

     Система финансируется за счёт средств банков, имеющих охваченные гарантией депозиты. Гарантии ежегодно обходятся банкам ориентировочно в 0,25% от суммы размещённых  в них депозитов, но эта величина может варьироваться в зависимости  от соотношения между капиталом  и активами в каждом конкретном банке, а также от общего результата функционирования системы гарантий.

     В 1997 году в целях укрепления доверия  к денежнокредитной политике Швеция начала проводить курс на укрепление независимости Центрального банка страны и ограждения ЦБ от влияния политических сил. В частности, центральной задаче ЦБ — обеспечению денежнокредитной политики — отдан приоритет перед поддержкой правительства в достижении постоянного экономического роста и занятости. ЦБ избавлен от необходимости подчиняться какимлибо правительственным указаниям и нормативным актам. Хотя правительство попрежнему определяет границы обменных курсов, в которых может колебаться национальная валюта, оперативное управление валютной политикой перешло в руки ЦБ.

     Одновременно  укреплено положение управляющего ЦБ. Политически мотивированные увольнения запрещены, а глава ЦБ может быть смещён со своего поста только при  неспособности выполнять свои обязанности  или при совершении «грубых упущений». С целью деполитизации ЦБ планируется перестроить его руководящие органы. В дальнейшем парламент будет утверждать напрямую не Совет директоров ЦБ, а Административный совет, который, в свою очередь, будет избирать Совет директоров, отвечающий за проведение денежнокредитной и валютной политики. Руководство ЦБ будет отчитываться не перед парламентом, а перед административным советом. Срок полномочий членов совета директоров увеличивается до шести лет.

     Таким образом, шведская банковская система  находится в процессе серьезной  перестройки. Тяжелый кризис начала 90х годов вызвал необходимость  значительных расходов государства  на банковский сектор. При этом государственное  участие осуществлялось через финансовую организацию, находящуюся в управлении частными бизнесменами и банкирами, и привело к оздоровлению банков. Были существенно снижены расходы, пересмотрены подходы к вопросам стимулирования труда персонала, активно  внедряются современные банковские технологии, создана система гарантий по депозитам. Шведские власти сделали  правильные выводы по результатам анализа  причин кризиса. Независимость Центрального банка существенно укреплена, он избавлен от подчиненности правительству, приняты меры к деполитизации управления банком. Положительные тенденции восстановления банковского сектора Швеции позволяют надеяться на полное преодоление последствий кризиса.

       В настоящее время ведущее место в банковской системе Швеции занимает старейший в мире Центральный банк Швеции (Riksbank) (образован в 1668 г.). Он обладает монополией эмиссии национальной валюты -- шведской кроны (печатание банкнот и производство монет осуществляется государственным предприятием), управляет золотым и валютным резервами страны, отвечает за формирование денежно-кредитной политики и функционирование платежной системы. Основным инструментом контроля за работой платежной системы страны является объединяющая все банки Швеции электронная система “Рикс”.

     Центральный банк Швеции имеет независимый статус и подчиняется юрисдикции парламента Швеции (Риксдага). Основные задачи Центрального банка Швеции:

     -- поддержание ценовой стабильности, достижение целевого показателя  инфляции на уровне 2%;

     -- стабилизация валютного курса  (в настоящее время 1 шведская  крона примерно равняется 0,1 евро);

     -- обеспечение эффективного, надежного  и безопасного функционирования  платежной системы;

     -- регулирование внутренних банковских  операций;

     -- поддержание стабильности и устойчивости  финансовой системы, постоянный  ее мониторинг и финансовый  анализ (функции более общего  характера).

     Для выполнения поставленных задач Центральный  банк Швеции проводит анализ финансового  положения основных банковских групп, банковских заемщиков, после чего материалы  освещаются в средствах массовой информации.

     Все шведские банки, кроме Центрального банка, являются коммерческими. Инвестиции Государственного инвестиционного банка направлены на развитие и реструктуризацию промышленности; банк может владеть акциями других компаний. Коммерческие банки не имеют права держать корпоративные акции, но оказывают большое влияние на торговлю и промышленность. Сельскохозяйственные кредитные общества ведут счета фермеров и предоставляют им краткосрочные займы. Сберегательные банки предоставляют мелким вкладчикам долговременные кредиты на покупку недвижимости, развитие сельскохозяйственного производства и мелких промышленных предприятий. В середине 1990-х годов прошла волна слияний ряда коммерческих банков Швеции, причем крупный концерн «Нордбанкен», слившись с финляндским банком «Мерита», образовал необычное панскандинавское банковское объединение.

       Надзор за их деятельностью осуществляет Банковская инспекция. Национальная банковская инспекция -- самостоятельный независимый орган, который действует в строгом соответствии с законодательством Швеции, контролирует процесс капитализации банков, следит за тем, чтобы соблюдались интересы потребителей банковских услуг, т. е. вкладчиков. В Инспекцию входят члены правительства и риксдага, а также представители коммерческих банков.

     Банковская  система Швеции на сегодняшний день считается наиболее стабильной и  по рейтингу занимает второе место, уступив  пальму первенства банковской системе  Канады. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 4.  Основные вопросы по банковской системе Швеции 

     Банки Швеции это банки с национальным капиталом, акционерные общества, сберегательные кассы и несколько зарубежных банков. В последнее время в Швеции появились корпоративные банки, которые являются членами какой-либо ассоциации: профсоюзной, торговой, строительной и т. д. Также есть 4 пенсионных фонда с собственным капиталом. Однако пенсионные фонды не являются коммерческими банками. Две самых крупных торговых сети Швеции, ICA и COOP, имеют свои магазины и свои банки, вкладчиками которых выступают покупатели.

     Национальный  банк Швеции является главным государственным  банком страны. Банк подчинен шведскому  парламенту — риксдагу. Основная задача Национального банка — стабилизация валютного курса. Кроме того, Национальный банк определяет для коммерческих банков пограничные процентные ставки кредитов и депозитов.

     В 2005 г. на территории Швеции действовало 127 банковских учреждений. В это число  входят шведские банки с их филиалами, а также зарубежные банки и  их филиалы. За последние пять лет  в Швеции открыли свои представительства 27 иностранных банков.

     Надзор  за деятельностью коммерческих банков.

     Все шведские банки, кроме Национального  банка, являются коммерческими. Надзор за их деятельностью осуществляет Банковская инспекция. Национальная банковская инспекция  — самостоятельный независимый  орган, который действует в строгом  соответствии с законодательством  Швеции, контролирует процесс капитализации  банков, следит за тем, чтобы соблюдались  интересы потребителей банковских услуг, т. е. вкладчиков. В Инспекцию входят члены правительства и риксдага, а также представители коммерческих банков.

     Изменения работы банковского сектора Швеции  после вступления страны в ЕС

     Изменения — незначительные. Самое главное, что шведские банки стали больше выходить на европейский рынок. Так, крупный шведский банк Nordea открыл свои филиалы в Финляндии. С другой стороны, сегодня появилось больше иностранных банков, имеющих свои  представительства в Швеции. Например, один из самых крупных банков Дании — Danske Bank. Швеция не приняла евро. Такова была воля народа. Сегодня государственная денежная единица Швеции — крона. Однако закон разрешает банкам Швеции торговать евро, и таким образом ничто не мешает их деятельности на международном рынке.

       Консолидация банковского капитала

     В настоящее время банковская система  Швеции реформируется. Раньше в Швеции было очень много маленьких банков. Сейчас они почти все куплены  крупными банками. Действовавшие ранее  самостоятельно несколько местных  коммерческих банков (Foreningsbanken AB) консолидировались в один крупный шведский банк SwedBank. Таким образом, мелкие банки вынуждены объединяться из-за нехватки капитала.

     Экспансия банковского капитала Швеции в банковский сектор других стран дает безусловные преимущества шведской промышленности и шведским компаниям, которые работают на территории этих стран, наконец, банковскому сектору Швеции. Банки в Швеции платят очень большие налоги. Но не только банки Швеции выходят на внешние рынки. В Швеции активно работают банки других стран, прежде всего, соседей: Норвегии, Финляндии, Дании, Германии, прибалтийских государств, стран Европейского Союза. Ведь конкуренция — это всегда хорошо. Она является гарантом качественного развития банковского сектора любой страны. 
 
 
 
 

     Заключение

     В ходе исследования и изучения данной работы можно сделать следующие  выводы:

• Банковская сфера Швеции является важнейшей сферой  национального хозяйства, как и в других развитых странах;
• в Швеции распространены кредитные, акционерные, сберегательные , а также зарубежные банки;
• в кризисный период некоторые банки смогли преодолеть проблемы, стоящие перед ними;
• изменения банковского сектора экономики после вступления страны в ЕС были незначительны;
• банковская система изучаемой страны по сей день реформируется, т. е. улучшается;
• банковская система Швеции в настоящее время является одной из надежных и стабильных систем.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1.   Эклунд К. «Эффективная экономика». М.,1991.

2.  Караиванова И. Зри в корень //Северо-запад. 2001. №32.

3.   Гришин И. Социал-демократия Швеции: трудное расставание с прошлым //Мировая экономика и международные отношения.2000.№9.

4.   Можаев В. Совместима ли «шведская модель» с глобализацией и евроинтеграцией? //Человек и труд. 2001. №4.

5.   Волков А. Северные страны Европы: ситуация меняется //Мировая экономика и международные отношения.2001. №2.

6.    Волков А. «Швеция: социально-экономическая модель». М., 1991.

7.    Липсиц И. Экономика,  книга 2. М.,1996.

8.   Социальная политика государства в рыночной экономике: Учебное пособие/ Под редакцией профессора Пригарина В.С., доцента К