Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2010 в 22:42, Не определен
Введение
1. Методологический анализ финансового состояния предприятия
1. Анализ источников формирования капитала
1.2. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации на основе показателей ликвидности предприятия
1.3. Анализ рентабельности
2. Анализ финансового состояния строительной организации
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Архстройизыскания»
2.2. Анализ состава структуры и динамики активов, основного капитала предприятия и оборотных активов
2.3. Анализ источников формирования капитала
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия и платежеспособности организации на основе показателей ликвидности
2.5. Анализ рентабельности
Литература
Таблица 12 – Показатели ликвидности предприятия
|
Из таблицы 12 видно, что коэффициент абсолютной ликвидности стал ниже нормы в 2006 г., а затем в 2007 г. резко снизился. Это свидетельствует об уменьшении платежеспособности предприятия.
Коэффициент быстрой ликвидности увеличился в 2006 г. на 0,25, а затем в 2007 г. еще на 0,02 процентных пункта. Но этот коэффициент не удовлетворяет нормативному значению из-за большой доли дебиторской задолженности в составе ликвидных средств.
Значение коэффициента текущей ликвидности ниже нормативного уровня. В 2006 г. Коэффициент уменьшился, но в 2007 г. увеличился и превысил норму. Это свидетельствует об улучшении платёжеспособности предприятия. т.е в 2007 г. предприятие стало полностью платежеспособным.
Для 2006 г. рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности (по формуле 2):
Исходя из полученного результата, можно сделать вывод, что восстановить свою платежеспособность ООО «Архстройизыскания» в ближайшие 6 месяцев не удастся, так как в 2006 г. этот коэффициент составил 0,48<1.
Для 2007 г. рассчитаем коэффициент утраты платежеспособности
(по формуле 3):
Коэффициент
КУП>1, следовательно, предприятие
восстановило свою платежеспособность,
сможет отвечать по всем своим обязательствам.
И имеется реальная возможность не утратить
платежеспособность в течение 3 месяцев.
2.5. Анализ
рентабельности
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
1. Показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;
2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж;
3. Показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
4. Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов.
5. Показатели, характеризующие эффективность вложения активов.
Все
показатели могут рассчитываться на
основе балансовой прибыли, прибыли
от реализации продукции и чистой прибыли.
Таблица 13 – Рентабельность производственной деятельности
|
Из
таблицы 13 видно, что рентабельность производственной
деятельности невысокая, в 2007 г. увеличилась
до 3,1%. Это связано с ростом прибыли.
Таблица 14 – Рентабельность работ
|
Исходя
из таблицы 14, можно сделать вывод, что
рентабельность продаж также выросла
с 3,1% до 4,4%. Данные значения свидетельствуют
о более эффективной работе предприятия
по сравнению с предыдущими годами. Данный
факт объясняется тем, что в течение 2006
года полная себестоимость производства
и реализации продукции росла более низкими
темпами, чем выручка от реализации.
Таблица 15 – Рентабельность собственного капитала.
|
Таблица 16 – Рентабельность (доходность) заемного капитала.
|
Данные
таблиц 15 и 16 показывают, что показатели
рентабельности возрастают, причем рентабельность
собственного капитала выше, чем заемного.
Это связано с тем, что привлекалась большая
доля заемного капитала.
Таблица 17 – Рентабельность основных фондов.
|
Таблица 18 – Рентабельность активов.
|
Из приведенных
таблиц видно, что рентабельность основных
фондов недостаточно высока, т.е они используются
неэффективно. Рентабельность активов
низкая. Это говорит о том, что необходимо
более эффективное вложение активов.
3 Направления
улучшения эффективности
Анализ
финансово-хозяйственной
Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат - это один путь использования резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.
С
позиций предприятия и в
Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное развитие ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация производства означает, что результаты производства растут быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. В реальной действительности чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может.
Себестоимость продукции - важнейший показатель работы предприятия. В последние годы наблюдается тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводит удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов, в т.ч. из-за их переоценок и введения индексации. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.
Одно из главных условий повышения эффективности работы ООО "Архстройизыскания" - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации. Объем производства ООО "Архстройизыскания" зависит от финансово-хозяйственных возможностей предприятия и спроса на нерудные строительные материалы, его можно определить исходя из потребностей основных заказчиков продукции.
Помимо объективных причин внешнего характера, затрудняющих реализацию продукции можно выделить и внутренние такие как: отсутствие планирования на предприятии, неудовлетворительная работа производства и возрастающая себестоимость продукции.
Необходимость планирования деятельности предприятия очевидна. Планирование - это способ достижения цели на остове сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудование для изготовления конечной продукции и создание запасов. Чтобы не отстать от конкурентов и использовать возможности рынка каждая организация должна планировать перспективу собственного производства на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально - технических ресурсов и определять направления развития исходя из спроса на произведенную продукцию минимум на два - три года.
Заключения договоров как составная часть формирования производственной программы позволяет учесть экономические последствия изменения условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на продукцию), влияние отклонений нормативов затрат на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Договора с потребителями продукции должны стать основой для определения объемов производства предприятия на будущий период.
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия