Затраты как объект управления: сущность, классификация, методы управления затратами
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 22:49, контрольная работа
Описание работы
Затраты предприятия – важнейший показатель экономической эффективности его производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов. От их уровня зависят все финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Содержание работы
Введение
Глава I
1.Сущность управления затратами
2.Классификация управления затрат
3.Методы управления затратами
Глава II
Решение задач
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
управление затратами.docx
— 43.75 Кб (Скачать файл) Управление
затратами – это область
Управление
затратами включает в себя: прогнозирование
и планирование затрат, их организацию,
координацию и регулирование, активизацию
и стимулирование персонала, учет, анализ
и контроль (мониторинг).
Список
использованной литературы
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия 2001.-272с.
2.Гусева, И.Б., Плеханова, А.Ф. Учет и распределение косвенных затрат // Справочник экономиста.- 2005.- №7.- С. 132-134.
- Ионова, А.Ф., Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. – 624 с.
- Керимов, В.Э., Минина, Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002.- №1.- С. 141-143.
5.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
6.Сафронова,
Н.А. Экономика предприятия: Учебник –
М.: Юристь, 2007. 608 с.