Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 21:06, Не определен
Выделяют 5 элементов затрат:
материальные затраты;
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация основных фондов;
прочие затраты.
ВЫВОД
Главная цель предприятия
– это получать прибыль, для чего она должна
производить продукцию (оказывать услуги,
выполнять работы). В ходе своей деятельности
организация расходует находящиеся в
ее распоряжении материальные, трудовые
и финансовые ресурсы. Поэтому, именно
сегодня, в быстро изменяющихся рыночных
условиях очень важно проследить, сколько
было затрачено средств и как их следует
отнести себестоимость продукции (работ,
услуг). Главная роль здесь отводится бухгалтерскому
учету. Если правильно организован учет
затрат на производство, то не должно возникнуть
конфликтных ситуаций с налоговыми органами
и предприятие может проследить, насколько
эффективно используются производственные
средства, производственные запасы и другие
ресурсы. Отсюда вытекает главное назначение
учета затрат – это контроль за производственной
деятельностью и управление затратами
на ее осуществление. Основными задачами
бухгалтерского учета затрат являются
также: информационное обеспечение
администрации организации для принятия
управленческих решений; контроль за фактическим
уровнем затрат и экономичным и целесообразным
использованием ресурсов; исчисление
себестоимости выпускаемых товаров (работ,
услуг) для расчета финансового результата;
выявление резервов снижения себестоимости.
Чтобы получить достоверную информацию
о себестоимости продукции (работ, услуг),
необходимо четко определить состав производственных
затрат. Затраты по элементам включают:
материальные затраты; затраты на оплату
труда; отчисления на социальные нужды;
амортизация основных производственных
фондов и прочие затраты. Подразделение
затрат по элементам необходимо для определения
затрат на производство всей производственной
деятельности предприятия безотносительно
их целевому назначению: непосредственно
на изготовление и выпуск продукции, на
обслуживание производства и управление
и т. д. Такое подразделение затрат создает
возможность выявлять качественные показатели
деятельности предприятия, организовать
контроль за расходами в соответствии
с их целевым назначением в процессе производства
продукции.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учеб. Пособие. — 4-е изд., перераб.
2. Расходы организации от А до Я: справочное пособие. — М.: Эскорт, 2003. —
3. Кондраков Н. П., Кондраков И. Н. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ООО «ВИТРЭМ», 2003. —
4. Федеральный закон о бухгалтерском учете. — М.: Феникс, 2003.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2002.