Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2010 в 14:02, Не определен
Управленческий учет затрат направлен на изучение динамики затрат и описание их поведения. Объективно описать поведение затрат можно, изучив их зависимость от объемов производства, т.е. разделив затраты на постоянные и переменные, что и было сделано в моей курсовой работе.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение и изучение классификации затрат, отражение затрат на калькуляционных счетах бухгалтерского учета.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
Изучение классификации затрат в управленческом учете
Изучение калькуляционных счетов
Рассмотрение отражения затрат на практике.
В первой главе своей курсовой работы я рассмотрела понятие затрат и издержек, классификацию затрат в управленческом учете. Были рассмотрены методы распределения затрат, изучено понятие дискретных расходов.
Во второй главе были рассмотрены калькуляционные счета бухгалтерского учета, а именно счет 20 «Основное производство», счет 23 «Вспомогательное производство», счет 29 «Обслуживающие производства», счет 08 «Вложения во внеоборотные активы». Так же была дана их краткая характеристика.
Третья глава является практической. На конкретных примерах было рассмотрено распределение затрат на калькуляционных счетах.
Итог первых тринадцати статей образует производственную себестоимость, а итог всех четырнадцати статей — полную себестоимость продукции.
Дискретные расходы - расходы сверх жизненно необходимых; расходы фирмы, производимые по усмотрению собственников, а не по нормативам, правилам, принятым обязательствам. Примерами дискретных расходов могут служить расходы на ремонт, замену старого оборудования, расходы на рекламу и стоимость обучающих программ. Изменения в этих затратах являются результатом деловых решений, принимаемых не бухгалтером, а руководством компании. И сокращение дискретных расходов, и отнесение их на будущие периоды может положительно отразиться на прибыли компании в текущем периоде, но оказать вредное влияние на будущие доходы.
У предприятий торговли обязательно имеются дискретные расходы, размер которых может устанавливаться достаточно произвольно в зависимости от политики предприятия. Неоправданное сокращение дискретных расходов означает снижение качества прибыли, так как такие расходы необходимы для развития бизнеса. С другой стороны, сокращение этих расходов может играть положительную роль, если проводимая ранее политика дискретных расходов не соответствовала требованиям положения предприятия на рынке.
Дискретные
расходы, как правило, с учетной
точки зрения являются расходами будущих
периодов, которые зависят в большей степени
от оценки вероятности событий в будущем,
чем другие активы. Этот факт снижает качество
прибыли, так как вероятность, что надежды
на будущее не оправдаются, достаточно
высока.
На
производственных предприятиях учет затрат
и калькулирование
По оперативности контроля затрат выделяют учет по фактической, нормативной и плановой (прогнозной) себестоимости.
При использовании учета по фактической себестоимости величина фактических затрат отчетного периода определяется по формуле:
Зф = Qф * Цф,
где Зф — фактические затраты;
Qф — фактическое количество использованных ресурсов;
Цф — фактическая цена использованных ресурсов.
Достоинство этого метода состоит в простоте расчетов. К недостаткам этого метода можно отнести следующие причины:
-отсутствие
нормативов для контроля
-невозможность определения и анализа мест, виновников и причин выявления отклонений;
-невозможность
расчета затрат в ходе
Учет по нормативной себестоимости по сравнению с учетом по фактической себестоимости позволяет оценить не только какими были затраты, но и какими они должны были быть.
Под нормативными понимают текущие (действующие) нормы затрат с поправками на изменение технологии и т.п. В практической деятельности используют различные нормативы: только по количеству, только по ценам, по количеству и ценам одновременно.
При использовании нормативов только по количеству применяется следующая формула:
3=Цф х (Qн + Oq)
где Оq — отклонение фактических затрат от норматива, вызванное изменением количества использованных ресурсов.
При использовании нормативов только по цене использованных ресурсов применяется следующая формула:
3 = (Цн + Oц,) x Qф
где Оц — отклонение фактических затрат от норматива, вызванное изменением цен.
При использовании нормативов и по количеству и по ценам использованных ресурсов применяется следующая формула:
3 = (Цн + Оц) х (Qн + Оq)
Учет по нормативной себестоимости в целом, по сравнению с учетом по фактической себестоимости, более эффективно решает задачу управления затратами. Основные достоинства этого метода заключаются в следующем:
-возможность контроля над затратами центров ответственности путем разработки бюджетов;
-возможность контроля затрат путем сопоставления фактических значений с нормативными;
-возможность выявления и анализа мест, причин и виновников возникших отклонений фактических затрат от нормативных;
-возможность оперативного принятия мер в ходе производственного процесса, а не только в конце отчетного периода и др.
К недостаткам этого метода можно отнести увеличение трудоемкости учетно-вычислительных работ и необходимость организации учета как в пределах норм затрат, так и по отклонению от них.
При организации учета методом плановой (прогнозной) себестоимости за основу берутся допустимые затраты на продукцию и единицу изделия исходя из прогрессивных норм расходов материалов, топлива, энергии, заработной платы и других затрат с учетом передового опыта технологии и организации производства, а также имеющихся резервов. Главное преимущество этого метода состоит в том, что плановые затраты основаны не на достигнутом уровне, а на прогнозе будущего. При этом используется технологическая документация, сведения о ценах поставщиков на следующие периоды, экспертные оценки и др. Позаказный метод управленческого учета можно применять в индивидуальных и мелкосерийных производствах, а также опытно-экспериментальных производствах и на ремонтных работах.
Сущность
позаказного метода заключается
в том, что учет затрат и калькулирование
себестоимости продукции
Прямые затраты учитываются в разрезе цехов и заказов на основании первичных документов. Первичная документация по учету таких затрат оформляется на каждый заказ отдельно. Косвенные затраты включаются в себестоимость заказов путем распределения пропорционально принятой на предприятии базе распределения.
В
течение срока выполнения заказа
затраты учитываются как
В
большинстве случаев в
Производственные предприятия в зависимости от полноты включения затрат в себестоимость продукции могут организовать управленческий учет затрат либо по полной себестоимости, либо по сокращенной (цеховой).
При методе управленческого учета затрат по полной себестоимости в себестоимость продукции включаются все издержки предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, прямые и косвенные. Затраты, которые невозможно непосредственно отнести на продукцию, распределяют сначала по центрам ответственности, где они возникли, а затем переносят на себестоимость продукции пропорционально выбранной базе. Чаще всего в качестве базы распределения выступает заработная плата производственных рабочих, производственная себестоимость и др.
Метод учета по полной себестоимости позволяет получить представление обо всех затратах, которые несет предприятие в связи с производством и реализацией одного изделия. Например, предприятие занимается выпуском изделия “А”, и его затраты на производство единицы этого изделия составляют 28.9 руб. Если цена изделия — 35 руб., то прибыль, получаемая предприятием от реализации единицы изделия “А”, составит 6.1 руб.
Следует отметить, что этот метод широко распространен в нашей стране и соответствует сложившимся в России традициям и требованиям нормативных актов по финансовому учету и налогообложению. Однако метод учета по полной себестоимости не учитывает одного важного обстоятельства: себестоимость единицы изделия изменяется при изменении объема выпуска продукции. Если предприятие расширяет производство и продажу, то себестоимость единицы продукции снижается, если же предприятие сокращает объем выпуска — себестоимость растет.
В
современных условиях хозяйствования
преимущество необходимо отдать методу
управленческого учета затрат по сокращенной
себестоимости, в соответствии
с которым на продукцию списывают не все
издержки предприятия, а только их часть — переменные
затраты (цеховую себестоимость). Разница
между выручкой от реализации продукции
и переменными затратами представляет
собой маржинальный доход. Маржинальный
доход — это часть выручки, остающаяся
на покрытие постоянных затрат и образование
прибыли. При использовании этого метода
постоянные затраты в себестоимость продукции
не включают и относят на уменьшение прибыли
того периода, когда возникли такие затраты.
Калькуляционные
счета предназначены для
К
калькуляционным относятся
20 «Основное производство»;
23
«Вспомогательное производство»
29 «Обслуживающие производства»;
08
«Вложения во внеоборотные
Информация о работе Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов