Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 12:56, курсовая работа
Анализ затрат помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли. Организация самостоятельно решает, как организовать управленческий учет, как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности.
Введение……………………………………………………………………………..3
1.Понятие мест и центров затрат, их классификация………………..…………....5
2.Понятие центров ответственности, их классификация………………………….9
3. Практическое значение выделения мест и центров затрат…………………...13
4.Система управленческого учета затрат по сферам деятельности предприятия………………………………………………………………………..16
5. Способы учета и распределения затрат по местам формирования и центрам ответственности…………………………………………………………………….19
Заключение………………………………………………………………………….27
Практическое задание……………………………………………………………..29
Список использованной литературы……………………………………………..30