Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 20:38, курсовая работа
Основной целью работы является изучение экономической сущности управленческого учета, его целей, задач и функций. В практической части работы представлено решение задачи по бухгалтерскому управленческому учету.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
•изучить экономическую сущность управленческого учета
•рассмотреть варианты управленческого учета, его основные функции и задачи
•рассмотреть методы, способы и принципы управленческого учета
•провести сравнительную характеристика финансового и управленческого видов бухгалтерского учета
•рассмотреть практические возможности внедрения отдельных элементов управленческого учета с целью совершенствования деятельности предприятий
Введение 3
Часть I Теоретические основы управленческого учета 5
1.1. Экономическая сущность управленческого учета 5
1.2. Варианты управленческого учета, его основные функции и задачи 8
1.3. Метод, способы и принципы управленческого учета 15
1.4. Сравнительная характеристика финансового и управленческого видов бухгалтерского учета 27
1.5. Практические возможности внедрения отдельных элементов управленческого учета на предприятии 31
Часть II Практическая часть: Вариант №1 34
Заключение 38
Список литературы 40
В отличие от бухгалтерского учета, который ведется на предприятии в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы, были решены следующие задачи:
Основная
цель работы по изучению экономической
сущности управленческого учета, его
целей, задач и функций, достигнута.
Список литературы
Можно
выделить две основные категории организаций,
которым необходим управленческий учет.
Во-первых, это крупные компании, собственники
которых хотят иметь объективную информацию
о своем предприятии и контролировать
происходящие в нем процессы. В таком случае
внедрение систем управленческого учета
позволяет сделать бизнес-процессы максимально
прозрачными. Во-вторых, управленческий
учет нужен всем компаниям, которым необходимо
активно развиваться: расширять рынки
сбыта, увеличивать производство, запускать
новый продукт. Здесь внутренний учет
используется для поиска оптимальных
путей решения поставленных задач. На
основании данных управленческого учета
составляется отчетность, которая дает
руководителю точные сведения об активах
и обязательствах предприятия, помогает
комплексно проанализировать развитие
бизнеса. Она востребована в процессе
подготовки данных, необходимых для принятия
управленческих решений, а также при контроле
исполнения планов. Такая отчетность нужна
для внутреннего использования в организации,
и поэтому практическая ценность для контролирующих
органов в ней почти отсутствует. При этом
управленческий учет является относительно
поверхностным и не углубляется в конкретику.
Например, проблема клиентской задолженности
будет интересна руководителю фирмы не
информацией по отдельному клиенту, а
сообщением о количестве должников в целом
за отчетный период и об их числе в общей
клиентской массе. Также управленческий
аппарат заинтересует доля долгов в денежном
эквиваленте по отношению к общему объему
продаж. Для обеспечения основных функций
управленческого учета необходим контроль
текущего состояния предприятия и измерение
результатов деятельности: - По этой причине
составляются консолидированные отчеты
по всей организации с учетом внутрихолдинговых
взаиморасчетов и по различным центрам
финансового учета - филиалам, подразделениям,
группам товаров, агентам и контрагентам.
В целях перспективного планирования
в управленческом учете существует так
называемая система "вчера-сегодня-завтра".
Она работает следующим образом: происходит
сравнение сегодняшних показателей через
предыдущие, позволяя оценить будущие
перспективы. В частности, при помощи управленческого
учета организация может вовремя заметить
спад на рынке и предотвратить его. Чтобы
внутренний учет осуществлялся стабильно
и без ошибок, на многих предприятиях разрабатывается
"Положение по управленческому учету
и отчетности". В данном документе отражаются
цели и задачи системы управленческого
учета, базовые принципы ее построения
и основные понятия. Также положение описывает
структуру ответственности, формы первичных
и отчетных документов, процедуры их подготовки
и обработки, график документооборота.
Разработка положения по управленческому
учету крайне необходима для полноценной
работы: существование подобного документа
в компании позволит сотрудникам избежать
проблем в связи с непониманием самих
функций такого учета. Поскольку руководителю
организации необходимо постоянно получать
точную информацию о состоянии бизнеса,
ведение внутреннего учета обеспечивает
специальное программное обеспечение.
Выбирая такую программу, организация
может поступить несколькими способами
в зависимости от пожеланий администрации
к программе и ее цене. Во-первых, можно
приобрести готовую программу у консалтинговой
фирмы и конфигурировать ее под свои требования.
Во-вторых, нанять группу программистов
и написать индивидуальный продукт, который
будет отражать все потребности бизнеса.
Второй путь, несомненно, обойдется значительно
дороже. При выборе программного обеспечения
следует помнить, что принципы ведения
управленческого учета в компании и настройки
специализированной программы должны
совпадать. Кроме того, не лишним будет
уточнить, насколько распространен программный
продукт и удобен для использования. Ведь
выбранная программа должна не только
консолидировать плановую и отчетную
информацию, но и предоставлять другие
сведения, позволяющие принимать грамотные
управленческие решения.
Информация о работе Теоретические основы управленческого учета