Теоретические основы управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2011 в 15:45, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ управленческого учета на примере ООО «Богословское».

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

•определить экономическую сущность управленческого учета;



•определить понятия: объекты, методы и способы управленческого учета;
•определить составные части, функции и принципы управленческого учета;
•показать значимость и место управленческого учета в информационной системе предприятия;
•определить различия и общность содержания финансового и управленческого учета;
•обратить внимание на взаимосвязь и взаимозависимость между объектами управления и учета;
•разработать предложения и рекомендации по повышению эффективности производства, организации управленческого учета и системы управления предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ………………………………………………………………..
5
1.Экономическая сущность управленческого учета …………..
5
2.Предмет и объекты управленческого учета ……………………
7
3.Методы и способы управленческого учета ……………………
9
4.Принципы и функции управленческого учета ………………..
14
5.Системы и структура управленческого учета …………………
21
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БОГОСЛОВСКОЕ» ………………….....
27
2.1. Краткая характеристика и расчет основных показателей ООО «Богословское» ……………………………………………………..
27
2.2. Управленческий учет в информационной системе предприятия …………………………………………………………………..
37
2.3. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета предприятия ……………………………………………..
40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………… 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………. 47

Файлы: 1 файл

Бух. управл. учет. Наталья.doc

— 598.00 Кб (Скачать файл)

         В соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н, и Положением по бухгалтерскому

учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 от 06 июля 1999 г № 43н, ООО «Богословское» составляет и передает в соответствующие адреса квартальную и годовую финансовую отчетность.

     Сначала проведем анализ структуры выручки от продаж по ассортименту реализуемой продукции. Данные представлены в приложении Г. Структура выручки от продаж продукции растениеводства представлена в таблице 1.

Таблица 1 

       Структура выручки от продажи продукции растениеводства

    Выручка продаж по ассортименту, тыс. руб. 2008 г. 2009 г.
    тыс. руб. уд. вес, % тыс. руб. уд. вес, %
    Пшеница 12824,00 84,95 20249,00 74,26
    Рожь             - - 2076,00 7,61
    Ячмень 1357,00 8,99 2215,00 8,12
    Овес 309,00 2,05 - -
    Прочая продукция растениеводства  
    106,00
     
    0,70
     
    1980,00
     
    7,26
    Продукция растениеводства, реализованная в  переработанном виде  
    500,00
     
    3,31
     
    747,00
     
    2,75
    Итого 15096,00 100,00 27267,00 100,00

      

     По  проведенному анализу за 2008 г. можно сделать вывод, что структура выручки от продаж в большей степени изменилась за счет увеличения продаж пшеницы, доля которой составила около 84,95%, также увеличилась доля продаж ячменя 8,99%, продажа продукции растениеводства, реализованная переработанном виде составляет 3,31%. Несмотря на это, снизилась доля овса 2,05% и доля прочей продукции растениеводства 0,70%. Анализ структуры выручки от продаж продукции растениеводства за 2009 г. показал, что наибольший удельный вес в ассортименте проданной продукции по прежнему имеет пшеница 74,26%, однако ее доля по сравнению с предыдущими годами снизилась приблизительно на 10 %. Реализация ячменя составляет 8,12 %, его доля в сравнении с 2008 г. снизилась. В 2009 г. появилась ранее не реализуемая  культура рожь, она занимает 7,61 % реализуемой продукции. Прочая продукция растениеводства составляет 7,26%.                                                                                                                 

      Из  произведенного анализа по структуре  выручки от продажи продукции растениеводства по ассортиментным группам можно сделать вывод, что в 2009 году появилась новая культура рожь, и в этом же году не стало овса, возможно, это связано с ценовой политикой предпринимаемой обществе, так как рожь является прибыльной культурой, а овес на протяжении предыдущих лет был убыточен. Несмотря на это, в целом особых изменений в структуре выручки от продаж за 2 года не произошло.

     Немаловажным  резервом увеличения производства продукции  растениеводства является недопущение потерь при уборке урожая, здесь свою роль играет как применение современной уборочной техники, так и уборка урожая в оптимальные сроки. Для выявления данного резерва проведем  анализ потерь при доработки зерна, данные представлены в таблице 2. 
 

                                 
                       
                       

     Таблица 2

Динамика  потерь при доработки зерна 

Сбор (выход) продукции  2008 год 2009 год Отклонение 
Зерно в первоначально оприходованной массе, ц.  
97243,00
 
78928,00
 
-18315,00
Зерно в физической массе  после доработки (очистки и сушки), ц.  
89464,00
 
74982,00
 
-14482,00
Потери, ц. 7779,00 3946,00 -3833,00
Потери, % 8,00 5,0 -3,00
 

       Из таблицы видно, что с 2009 г. потери стали уменьшатся, однако максимально допустимые потери - 3,00%.  В нашем случае в 2008 году было списано больше на 8,00%, соответственно от максимально допустимых значений.  В 2009 г. же было списано на 2 % процента больше. Это связано с тем что, зерно в первоначальной массе было очень сорное, должным образом не производится  доработка зерна, в отходы от переработки отходит много сырого зерна.  Вследствие чего, снижается урожайность, и качество произведенного зерна   и в целом валовая прибыль.

       Если  снизить  потери к максимально  допустимому значению 3%, то предприятие  увеличит свое производство  на 1578 ц., и данный объем зерна пошел  бы не на потери, а на реализацию что в свою очередь могло бы повлиять на прибыль.

       Известным  резервом  снижения себестоимости  продукции  является увеличение объема производства.

       ООО «Богословсоке» сможет увеличить объем производства за счет:

  • совершенствования  структуры посевов;
  • дополнительное внесение удобрений;
  • сокращение  потерь продукции при доработке урожая.

       Немаловажным  резервом увеличения объема производства продукции растениеводства  является полное использование земельных  ресурсов.  Возможные и неиспользованные  резервы расширения посевных площадей  оп- 
 

ределяются  при анализе использования земельных  ресурсов. Анализ использования земельных ресурсов представлен в таблице 3

                                                                                                          Таблица 3 

     Землепользование  по состоянию за 2008 - 2009 г.г.

                                                                                                             га

Землепользование 2008 г. 2009 г. Отклонение
Общая земельная площадь - всего 9665 9390 -275
В том  числе

Всего сельскохозяйственных угодий

 
9296
 
9021
 
-275
Из  них

    пашня

 
8938
 
8663
 
-275
    сенокосы 22 22 -
    многолетние насаждения 18 18 -
    залежи  81 81 -
Лесные  массивы 41 41 -
Древесно-кустарниковые  растения 26 26 -
Пруды водоемы 4 4 -
Дороги, км 94 94 -
Прочие  земли 204 204 -
 

        В хозяйстве имеются брошенные  земли, которые не обрабатывались  на протяжении 2 лет. 

      Существенным  резервом увеличения производства продукции  в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, то есть увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади.

      На  рисунке 3 представлена структура посевов зерновых культур общества. Посевная площадь пшеницы составляет 4676 га, ржи – 328 га, ячменя – 751 га.

        Большую часть посевной площади ООО «Богословское» - 82 % занимает  пшеница, которая является основной культурой общества, 12 % площади сельскохозяйственных угодий приходится на ячмень и 6% на рожь. Рожь в 2009 г. сеялась в первый раз, как пробная, поэтому и занимает такую малую часть. 
 
 

       
 
 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Рисунок 3 - Структура посевов зерновых культур 

      Объем производства сельскохозяйственных культур  зависит так же от размера урожайности. Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет  объем производства продукции растениеводства. Поэтому данному показателю уделяется особое внимание. Урожайность - это качественный, комплексный показатель, который зависит от многочисленных факторов. Рассмотрим динамику урожайности зерновых по культурам, динамика урожайности представлена в таблице 4.

                                                                                                      Таблица 4

Динамика  урожайности зерновых по культурам  

Культура  Урожайность, ц/га Отклонения
2008 2009
Пшеница 16,4 13,0 -3,4
Рожь  - 18,6 -
Ячмень  18,2 15,2 -3
Овес  15,3 - -
 
 
 

      Из  выше приведенной таблицы видно, что урожайность не имеет постоянной динамики, это объясняется тем, что на неё влияет много раз-личных факторов, это и климатические условия, это и применение различных удобрений к почве, это и сортный состав. Однако явно видно есть культуры более урожайные, а есть менее. Так, например, на протяжении 2 лет пшеница менее урожайна, чем все остальные. В 2009 г. общество решило отказаться от менее урожайного овса в пользу более урожайной ржи. 

       Основным  же резервом увеличения производства продукции растениеводства  является рост урожайности сельскохозяйственных культур. Повышение  урожайности во многом зависит от нормы высева, качества и сорта семян.

       Далее проанализируем выполнение плана по соблюдению урожайности зерновых культур, данные рассмотрены в таблице 5.

                                                                                                        Таблица 5 

     Выполнение плана по соблюдению урожайности  

 
Сорт 
Урожайность, ц/га Прирост урожайности, ц/га
фактическая возможная
Пшеница 13,0 20,0 7,0
Рожь  18,6 26,0 7,4
Ячмень  15,2 26,0 10,8
Средняя урожайность  
15,6
 
24
 
8,4
 

     Фактическая урожайность  меньше планируемой  на 8,4 ц/га. Таким образом, мы наблюдаем потери продукции, это связано так же с тем, что должным образом не происходит своевременное удобрение почвы.

     На  протяжении последних 2 лет в почву  не вносились органические  удобрения, хотя предприятие их имеет в предостаточном количестве. Минеральные удобрения также не вносятся должным образом. 
 

Информация о работе Теоретические основы управленческого учета