Сущность, содержание и особенности внешнеэкономической деятельности

Расходы, собираемые на счёте 26 "Общехозяйственные расходы", распределяются по видам работ и услуг в порядке, закреплённом в Учётной политике Общества и включаются в состав строки  2220 "Управленческие расходы" отчёта о финансовых результатах общества.

 Расходы связанные  с продажей товаров: на транспортировку, хранение, вознаграждение посредническим  организациям  учитываются на  счёте 44.3 "Коммерческие расходы". 44.3 "Коммерческие расходы" расходы списываются при реализации отдельных видов товаров в дебет счёта 90.2 "Себестоимость продаж".

Расходы связанные с продажей товаров, приобретённых для розничной торговли, учитываются на счёте 44.2 "Расходы на продажу товаров, приобретённых для розничной торговли", списываются при  реализации товаров в дебет счёта 90.2 "Себестоимость продаж".

Иные расходы связанные с продажей товаров, учитываются на счёте 44.1 "Расходы на продажу". Указанные расходы ежемесячно списываются в дебет счёта 90.2 "Себестоимость продаж".

Расходы, собираемые по дебету счёта 20.1 "Каталогизация", 20.2 "Расходы по контрактам с  инозаказчиками", 20.3 "Расходы по госконтрактам" и дебету счёта 29 "Обслуживающие производства и хозяйства" отражаются по строке 2120 "Себестоимость продаж"

Расходы по сдаче имущества в аренду отражаются в составе расходов по обычным видам деятельности.

 

3. Направления совершенствования  коммерческой деятельности экспортно-импортных операций в ОАО "Рособоронэкспорт".

3.1  Перспективы  развития ОАО "Рособоронэкспорт"

В ближайшей перспективе на деятельность ОАО "Рособоронэкспорт" прежде всего будут влиять объективные факторы развития экономической, политической и социальной обстановки как внутри страны, так и за рубежом.

От того, в какой степени Общество учтет действие указанных факторов, во многом будут зависеть результаты его работы.

Из числа внешних факторов наибольшее значение приобретают процессы, имеющие долгосрочный характер, либо наметившиеся в последнее время.

Продолжится усиление конкуренции на мировом рынке вооружений с такими ведущими производителями продукции военного назначения (ПВН)

как США, Франция, Великобритания, Китай, Италия, Израиль, а также некоторыми странами СНГ в части послепродажного обслуживания.

Экономические причины, обуславливающие обострение конкуренции, связаны, прежде всего, с ожиданием новой волны мирового экономического кризиса, который с высокой долей вероятности будет сопровождаться сокращением национальных военных бюджетов. Падение уровня производства для внутреннего потребления неизбежно приведет к усилению заинтересованности зарубежных производителей ПВН в расширении объемов продаж на внешних рынках при одновременном сокращении покупательных возможностей стран – импортеров вооружения и военной техники (В и ВТ).

Кроме того, кризис, в случае его возникновения, неизбежно окажет дестабилизирующее влияние на банковский сектор экономики и мировые финансовые центры. В этих условиях следует быть готовым к усложнению и снижению надежности международной системы взаиморасчетов и другим негативным явлениям в финансовой сфере.

Деятельность Общества будет осуществляться в более сложной внешнеполитической обстановке.

Сохранится антироссийский вектор внешней политики американской администрации, выражающийся в дискредитации России в регионах ее традиционного влияния, введении различного рода санкций в отношении России и наших партнеров в сфере ВТС, срыву уже заключенных контрактов, необоснованных обвинениях Общества в нарушении международных соглашений.

В складывающейся обстановке одним из приоритетных направлений деятельности Общества должно стать развитие ВТС с государствами - членами ОДКБ, другими странами СНГ, особенно Центрально-Азиатского региона, с акцентом на поставки ПВН в счет предоставляемых российской стороной государственных кредитов. Важность этого региона для России обусловлена его геополитическим значением, а также происходящими здесь процессами, характеризующимися обострением борьбы за влияние между США, Турцией, Ираном, Индией и Китаем вследствие столкновения их военно-политических и экономических интересов. Кроме того, Центрально-Азиатский регион является составной частью обширного Азиатско-Тихоокеанского региона, в котором на сегодняшний день сосредоточены наибольшие коммерческие интересы Общества.

Наряду с Азиатско-Тихоокеанским регионом немаловажное значение для деятельности Общества имеет удержание и укрепление позиций на перспективном латиноамериканском рынке, а также Африканском континенте.

При оценке внутренних факторов необходимо учитывать, что экономика России в рассматриваемый период по-прежнему в значительной степени будет зависеть от сырьевого экспорта. В связи с колебаниями цен на углеводороды и их возможным значительным снижением весьма вероятна корректировка бюджета в направлении сокращения расходов на оборонные нужды.

Возможное сокращение гособоронзаказа в этом случае может привести к повышению удельного веса продукции военного назначения, производимой на экспорт, что явится важным фактором функционирования российского ОПК на протяжении длительного периода времени.

Сохраняются негативные тенденции невыполнения в установленные сроки контрактных обязательств перед инозаказчиками в том числе и по вопросам послепродажного обслуживания.

При отсутствии новых образцов ПВН, которые Россия могла бы предложить инозаказчикам, целесообразно изучить возможность продвижения на экспорт образцов В и ВТ, разработанных и испытанных промышленностью для нужд Вооруженных Сил России, но по ряду причин не принятых на вооружение, или находящихся на стадии разработки (в том числе по инициативе промышленности) и испытаний.

Всё большую актуальность будет приобретать проблема соотношения стоимости и качества российской ПВН (по некоторым ее видам договорные цены уже сегодня превышают сложившийся уровень цен на аналогичную продукцию на мировом рынке при одновременном снижении качества и уровня сервисного обслуживания). Сохранение указанной тенденции негативно влияет на конкурентоспособность отечественной ПВН.

Привлекательность сделок по приобретению российской ПВН дополнительно снижается вследствие значительных трудностей выполнения оффсетных требований инозаказчиков, обусловленных несовершенством внешнеэкономического и налогового законодательства, а также отсутствием качественного послепродажного обслуживания.

Как в ближайшей, так и долгосрочной перспективе развитие Общества связано с укреплением правовых основ его деятельности в качестве государственного посредника как объективного проявления государственной монополии в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами. Существенным фактором развития должно стать последовательное и рациональное использование всего комплекса конкурентных преимуществ, достигаемых разделением сфер ответственности участников внешнеторговой деятельности, при котором:

• государственный посредник выступает в качестве единого маркетингового центра, обеспечивающего продвижение российских вооружения и военной техники на мировой рынок и осуществляет комплексные поставки ПВН включая возможность продажи жизненного цикла изделий;

• субъекты военно-технического сотрудничества ориентированы на качественное послепродажное обслуживание поставленной ПВН.

В предстоящий период необходимо обеспечить непрерывный мониторинг процессов, связанных с вступлением России в ВТО, последствиями применяемых со стороны США и стран Запада санкций, с целью своевременной выработки мер по нейтрализации возможных негативных последствий для отраслей промышленности, связанных с военным производством.

Не вызывает сомнений, что в период до 2016 г. сохранит свою остроту проблема недобросовестной конкуренции в отношениях между основными мировыми производителями вооружений.

Можно ожидать увеличения производства, распространения и реализации незаконно скопированной ПВН, а также контрафактных запасных частей и комплектующих.

Такие явления как недобросовестная конкуренция и поставки контрафактной продукции потребуют активного поиска и  именения адекватных степени их угрозы форм и методов противодействия, прежде всего, на основе норм международного права.

Динамика развития современной политической обстановки дает определенные основания полагать, что в ближайшие годы не будет падения спроса на ПВН. В этих условиях от Общества потребуются новые подходы к сохранению и расширению географии продаж отечественной ПВН, совершенствованию контрактной деятельности, сервисного и послепродажного обслуживания, диверсификации форм расчётов за поставленную продукцию и услуги, практике заключения оффсетных соглашений.

Расширению географии поставок отечественных В и ВТ может способствовать внедрение таких форм сотрудничества как льготное кредитование поставок ПВН, льготные поставки вооружения, создание совместных предприятий с оговоренной долей участия, предоставление на определенных условиях передовых технологий, создание сервисных центров.

Решение задач повышения конкурентоспособности российской продукции военного назначения на мировом рынке вооружений, а также крепления лидирующих позиций Российской Федерации в сфере ВТС потребует не только совершенствования деятельности Общества на его традиционных направлениях, но и поиска путей перехода от заключения отдельных сделок на поставку ПВН на долгосрочное сотрудничество с иностранными партнерами, направленное на интеграцию в области разработки и производства современных образцов вооружений, их эффективное обслуживание, приобретение передовых технологий и оборудования, подготовку персонала, создание совместных предприятий, как а территории России, так и в зарубежных странах.

Эти подходы нашли свое отражение в Стратегии развития ОАО Рособоронэкспорт" на период до 2020 года (утверждена Советом директоров АО "Рособоронэкспорт", протокол от 14 ноября 2013 г. № 19), в соответствии с которой целью развития Общества определено укрепление позиций ОАО "Рособоронэкспорт" на мировом рынке продукции военного назначения.

Основными стратегическими задачами на период до 2020 года являются:

• повышение эффективности бизнес-модели Общества;

• повышение конкурентоспособности Общества;

• укрепление взаимодействия с Министерством обороны Российской

• Федерации, российскими производителями продукции военного назначения и

• иностранными партнёрами.

• Обеспечению решения данных стратегических задач должны

• способствовать:

• организационное развитие Общества и совершенствование системы

• управления;

• повышение эффективности управления персоналом;

• повышение эффективности работы по формированию и управлению

• активами;

• сохранение и укрепление позиций Общества как государственного

• посредника;

• повышение регионально-маркетинговой работы;

• повышение эффективности контрактной работы;

• повышение эффективности информационного обеспечения Общества;

• обеспечение поддержки послепродажных этапов жизненного цикла вооружения и военной техники, внедрение современных технологий обеспечения послепродажного обслуживания вооружения и военной техники;

• совершенствование рабочих процедур взаимодействия с Минобороны России, российскими производителями продукции военного назначения и иностранными партнерами.

В результате реализации Стратегии к 2020 году доля Общества в мировом экспорте продукции военного назначения составит около 15 %, что обеспечит России второе место среди экспортеров.

Важнейшим условием гармоничного развития Общества является совершенствование механизма корпоративного управления при содействии Государственной корпорации "Ростехнологии".

 

 

Заключение.

Экспортно-импортные отношения являются формой связи между товаропроизводителями разных стран, возникающей на основе международного разделения труда и выражает их взаимную экономическую зависимость. Структурные сдвиги, происходящие в экономике стран под влиянием научно-технического прогресса, специализация и кооперирование производства усиливают взаимодействие национальных хозяйств. Это способствует активизации международной торговли. Согласно исследованиям внешнеторгового оборота, на каждые 10% роста мирового производства приходится 16% увеличения объема экспортно-импортных операций. Качеству экспортно-импортных операций во многом способствует правильно организованная работа коммерческих служб предприятия.