Рекомендации по улучшению финансового результата

Для акционерных  обществ (за исключением осуществляющих страховую и банковскую деятельность) установлена обязанность по раскрытию  информации о стоимости чистых активов, как в годовой, так и в промежуточной  бухгалтерской отчетности. Данная норма  предусмотрена совместным Приказом Минфина России и ФКЦБ России от 29.01.2003 года № 10н/03-6/пз. Место отражения показателя чистых активов организация определяет самостоятельно.

Акционерные общества вправе в течение года по результатам I квартала, полугодия, девяти месяцев принимать решения о  выплате дивидендов (при соблюдении ограничений на выплату дивидендов, установленных статьёй 43 Федерального закона от 26.12.1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных  обществах»).

Решение о  выплате дивидендов по результатам I квартала, полугодия и девяти месяцев финансового года может быть принято в течение трех месяцев после окончания соответствующего периода. В том случае, если организация приняла решение о выплате дивидендов по итогам  прошлого года, то сумма начисленных дивидендов в бухгалтерском балансе отражается в разделе «Капитал и резервы» обособленно к статье «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в круглых скобках. Аналогично отражают в бухгалтерском балансе распределенные в течение финансового года между участниками суммы прибыли общества с ограниченной ответственностью.

Таким образом, нами может быть отмечено, что процесс  реформации бухгалтерского учета в  России продолжается, постоянные изменения  в законодательно - нормативных актах  требуют от экономических работников внимательности и изучения новизны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ финансовых результатов  предприятия

 

2.1 Характеристика предприятия

 

Официальное название ЗАО «Пермская  компания нефтяного машиностроения» (ЗАО «ПКНМ»)

Основу предприятия составляют специалисты в области обработки  глубоких отверстий. Здесь широко применяются  все технологии изготовления длинномерных трубчатых деталей резанием: глубокое сверление, растачивание, раскатывание, хонингование, точение и фрезерование наружных поверхностей.

Для реализации перечисленных процессов  имеются значительные мощности, более  трех десятков специальных установок  и станков, позволяющих обрабатывать детали длиной до 16 метров.

Широко применяются и методы их упрочнения: закалка ТВЧ, азотирование, напыление и наплавка твердых  сплавов.

Областью применения технологических  возможностей ЗАО «ПКНМ» стали такие  отрасли промышленности, как нефтедобывающая, химическая, атомная, авиационная.

Основная серийно выпускаемая  продукция на сегодняшний день предназначена  для бурения нефтяных скважин  и нефтедобычи.

Предприятиями выпускаются утяжеленные, ведущие, толстостенные, немагнитные  бурильные трубы и переводники  к ним, гидравлические забойные двигатели. Для нефтедобычи: скважинные штанговые  насосы всех видов и типоразмеров, замковые опоры к ним, дополнительные устройства к ним, насосно-компрессорные  трубы с эмалированной внутренней поверхностью, корпуса погружных электроцентробежных насосов, гидрозащиты, газосепараторов, диспергаторов, приводы винтовых штанговых насосов.

Серийно выпускаемая продукция, система  управления качеством сертифицированы  Госстандартом России и Американским Нефтяным Институтом, имеет разрешения на применение, выданные федеральной  службой по экологическому, технологическому и атомному надзору.

Также оказываются ремонтные услуги.

Исполнительным органом ЗАО «ПКНМ» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики  и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение  имуществом,  найм  и  увольнение  персонала.

В представленной организации разработаны  должностные инструкции по специализациям, что характеризует ЗАО «ПКНМ» как организацию со сложной и формализованной структурой управления.

На складе происходит хранение товара, который есть в наличии.  Функционирование этого отдела обеспечивается работниками  склада, которые занимаются продажей товаров, и заведующим складом, который  следит за постоянным наличием товара согласно имеющемуся ассортименту.

Маркетинговый отдел занимается исследованием  рынка сбыта товара, рекламной  деятельностью, расширением ассортимента согласно ассортиментной политике.

Отдел кадров представляет собой систему  подбора и найма персонала.

Юридический отдел занимается контролем за следованием трудовым нормам организации труда, обеспечением юридического контроля за функционированием организации, в т.ч. контроль договоров на получение и поставку товаров.

Порядок организации бухгалтерской  службы ЗАО «ПКНМ» установлен в соответствии с законами РФ  о бухгалтерском учете и о налогах и сборах. 

Обязанности работников бухгалтерских  служб определены должностными инструкциями по функциональному признаку. 

Бухгалтерский учет ведется автоматизировано с использованием программного продукта 1С.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на главную бухгалтерию  задач и функций в ЗАО «ПКНМ» несет главный бухгалтер.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Юрист занимается контролем за соблюдением законодательства в деятельности предприятия, заключает договора на поставку материалов для производства, а также следит за договорами на поставку продукции покупателям.

Отдел кадров занимается подбором и  управлением персоналом.

Таким образом, структура управления ЗАО «ПКНМ» централизованна, так как основное звено в принятии решений это Генеральный директор.

Учетная политика ЗАО «ПКНМ» отвечает требованиям законодательства РФ.

Основные показатели деятельности Общества за анализируемый период приведены  в таблице 1.

Таблица 1

Основные  показатели деятельности Общества

 

Таким образом, выручка от реализации в 2010г. увеличилась на 21,3% в сравнении  с 2009г. То, что прибыль от продаж в 2010г. увеличилась на 46,9%, что выше увеличения выручки, говорит о более  стремительных темпах роста выручки, чем рост себестоимости.

Среднесписочная численность персонала  снизилась в 2010г., что повлияло на увеличение производительности труда.

Выполнение планов производства и  реализации товарной продукции является необходимым условием устойчивого  финансового положения Общества. В 2010 году Обществом выполнен запланированный объем производства товарной продукции на 102,5 %, темп роста к 2009 году составил 135,4 % (в сопоставимых ценах).

По результатам финансово-хозяйственной  деятельности за 2010 год Обществом получена чистая прибыль в размере 453 733 тыс. руб.

В связи с интенсивным развитием  деятельности и указанными выше тенденциями, на предприятии увеличился ФОТ, что  сказалось увеличением средней  заработной платы персонала.

Организационно-технологическая структура  Общества обеспечивает изготовление спецтехники  по мелкосерийному типу производства и продукции гражданского назначения по серийному типу производства.

Структура технологической подготовки и технологического сопровождения  производства смешанная. Организация  производства продукции цеховая.

Загрузка производственной мощности определяется выполненным объемом  производства товарной продукции.

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ финансовых  результатов предприятия

 

Основным базообразующим фактором чистой прибыли коммерческой организации, в т.ч. и ЗАО «ПКНМ», является прибыль от продаж, которая является результатом разницы выручки от реализации и себестоимости товаров с управленческими и коммерческими расходами.

Механизм  формирования прибыли ЗАО «ПКНМ» представлен в табл.2.

Таблица 2

 Механизм формирования прибыли ЗАО «ПКНМ»

 

Выручка от продажи товаров ЗАО «ПКНМ» возросла за 2010 г. на 580 млн. руб. или 121,33 %. Себестоимость проданных товаров возросла на 115,18 % или 331 млн. руб. за 2010 г. по сравнению с 2009 г. Неравномерное увеличение выручки от продаж и себестоимости проданных товаров на фоне роста объемов продаж обусловлено влиянием ценового фактора, значительно отразившегося на формировании себестоимости товарной продукции.

Увеличение  выручки от продажи положительно повлияло на формирование прибыли от продаж. Она увеличилась на 147,03%, что свидетельствует о превышении темпов роста выручки над темпами роста себестоимости.

Наличие коммерческих расходов в размере 49 млн. руб.  в 2009 г. и 68 млн. руб. в 2010 г. негативно сказалось на показателях прибыли от продаж ЗАО «ПКНМ». Коммерческие расходы связаны с продажей продукции предприятия. К таковым относятся расходы на перевозку товаров, аренду, содержание зданий, сооружений, помещений, расходы по хранению и подборке товаров, рекламу и другие.

Значительное увеличение в абсолютном выражение прочих доходов на сумму 1315 млн. руб. за 2010 г., а также увеличение прочих расходов на 1427 млн. руб., отрицательно повлияло на прибыль до налогообложения, так как их сальдо отрицательное. Прочие расходы ЗАО «ПКНМ» представлены процентами к уплате и иными прочими расходами. В иных прочих доходов могут быть включены штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; активы, полученные в безвозмездное пользование; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности; суммы дооценки активов. Их величина в 2009-2010г.г. незначительна, а потому значительных перемен в конечный результат они не внесли.

Прибыль до налогообложения в 2010 г. увеличилась на 97 млн. руб., т.е. на 118,44%.  Это обусловило увеличение чистой прибыли предприятия при данных условиях развития на 62 млн. руб. или 115,82 % по сравнению с 2009г.

Таким образом, опережающее увеличение объемов продаж товарной продукции при меньшем увеличении себестоимости единицы проданной продукции, наличие прочих доходов и расходов в общем итоге предопределило увеличение чистой прибыли ЗАО «ПКНМ» на 115,82%.

При анализе  финансовых результатов исследуемой  организации оценивается динамика показателей прибыли, прибыли до налогообложения и чистой прибыли за отчетный период (табл. 3).