Разработка структуры Веб-сайта

Таким образом, использование на предприятии программы «1С Бухгалтерия 8» позволяет объединить несколько подразделений. При изменении данных в одном подразделении информации автоматически меняется в других подразделениях».

4. РАЗРАБОТКА И СОЗДАНИЕ ВЕБ-САЙТА

 

4.1. Разработка структуры Веб-сайта

 

Был разработан сайт ОАО «СЭГЗ», который включает в себя:

- главную страницу;

- контакты;

- продукцию;

- краткую характеристику.

 

4.2. Разработка континента и оформление сайта

 

Главная страница:

 

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД»

 

Генеральный директор: Мусинов Сергей Васильевич

 

2 страница – продукция 

ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ

1. Электрокары

2. Складская техника

3. Тестомесы

Более подробно с продукцией предприятия можно ознакомиться на сайте www.cegz.ru

 

3 страница – контакты

 

Местонахождения общества: УР, г. Сарапул, ул. Электрозаводская, д. 15

Телефон: (34147) 97-9-94

 

4 страница – о нас

 

КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА

 

1942 года Сарапульский электрогенераторный  завод трудится во славу державы. Семидесятилетняя история завода  один к одному отражает историю  государства Российского, в которой  было все – и взлеты и  падения.

Завод – дитя войны. К войне с Германией руководство СССР начало готовиться еще в 1930-х гг. В 1936 г. из Наркомата тяжелой промышленности был выделен Наркомат оборонной промышленности. В 1938 г. было принято постановление Совета Народных комиссаров и ЦК ВКП (б) о строительстве заводов-дублеров стратегических предприятий, расположенных в западной части страны. Одним из них был завод №284 по производству самопусков и авиационных компрессоров.

В сентябре 1940 г. на отведенной площадке будущего завода были вбиты первые колышки, обозначавшие территорию будущего завода. К концу 1941 г. была готова первая очередь главного корпуса, где можно было монтировать оборудование.

После войны коллектив завода самостоятельно произвел подготовку и освоение трех новых видов изделий. Учитывая потребность населения, было организовано производство товаров народного потребления: сковороды, пепельницы, кастрюли, абажуры, алюминиевая посуда, пластмассовых тарелок и стаканов.

В послевоенные годы объемы производства ежегодно увеличивались, расширялась номенклатура производимой продукции, строились новые корпуса, шла интенсивная застройка Южного Поселка многоэтажными домами, развивалась социальная сфера микрорайона.

Наращивая темпы производства, осваивая все более сложные изделия, электрогенераторный завод досрочно выполнил задания восьмой, девятой и десятой пятилеток. Выйдя на новую ступень своего развития, предприятие стало мощным производственным комплексом.

В 1982 г. приказом министра авиационной промышленности создано Сарапульское электрогенераторное производственное объединение, куда вошли электрогенераторный завод и конструкторское бюро электроизделий.

В конце 1980-х гг. – начале 1990-х гг. предприятие достигло самых высоких объемов производства.

В 1992 г. началась принудительная приватизация, и завод стал акционерным обществом. Его становление пришлось на период резкого сокращения объемов портфеля заказов, всеобщей неплатежеспособности и глубочайшей конверсии производства.

Годы перестройки завод переживал трудно, сокращение объемов производства спецтехники, вынуждали налаживать производство товаров народного потребления. Это и универсал, и автономные источники питания, тестомесильные машины, купюросчетные машины, электротележки и др.

К концу 90-х гг. двадцатого века завод начал наращивать объемы производства, улучшилось финансовое состояние предприятия.

          Начало  двадцать первого века для  ОАО «СЭГЗ» не было безоблачным, оставалось нерешенным множество  проблем, но, анализируя ошибки, совершенствуя  приобретенный опыт, восстанавливая  обветшавшее за годы перестройки хозяйство и традиции, коллектив двигался вперед.  
          На сегодняшний день ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» является одним из ведущих машиностроительных предприятий Удмуртской Республики. Занимая особое место в оборонно-промышленном комплексе страны, ОАО «СЭГЗ» стабильно выполняет заказы по производству изделий для авиационной и ракетной техники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Предприятие ОАО «СЭГЗ» располагается в городе Сарапуле и специализируется на выпуске военной, гражданской продукции и товаров народного потребления. Основным видом деятельности является выпуск продукции специального назначения.

На предприятии работают более 4 тысяч человек.

С целью улучшения работы ОАО «СЭГЗ» на предприятии создана единая локальная сеть, то есть используются автоматизированные системы обработки информации в частности в бухгалтерском учёте, при начислении заработной платы и пр.

На предприятии используется программа 1С: Бухгалтерия 8, позволяющая значительно облегчит работу бухгалтера.

Применение АСОИ позволяет улучшить деятельность работы предприятия, в том числе сократить численность персонала, улучшить качество обработки информации.

В работе были проанализированы, используемые на предприятии, информационные системы и технологии.

Боле подробно были изучены, требования, которые предъявляются к помещениям с ЭВМ, пожаро-и электро безопасность.

Также был ра- главную страницу;

- контакты;

- продукцию;

- краткую характеристику.

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Алёхина Г.В., Гаспарин М.С. Информационные технологии: Учебное пособие/Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2010. – 87 с.
2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Информационные технологии. Экономика. Управление. Бизнес. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 447 с.
3. Гаспарин М.С. Учебное пособие по курсу «Информационные системы»/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2013. – 33 с.
4. Головина О.Д., Девятов А.Н., Скоблева О.А. Методически указания по написанию курсовых работ по выполнению курсового проекта по дисциплинам «Информационные технологии управления», «Информационные технологии в экономике», «Автоматизированные системы обработки информации», «Информационные системы в экономике» (для студентов дневного и заочного отделений ИЭиУ), Ижевск: Изд-во ИЭиУ, 2013. – 36 с.
5. Дудорин В.И. Информатика в управлении производством. Учебник. – М.: Издательство «Менеджер», 2012. – 464 с.
6. Компьютер-пресс // htpp:  www.cpress.ru.
7. Открытые системы // htpp: www.osmag.ru.
8. Трофимов В.В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении. Учебное пособие. – М.: Издательство «Высшее образование», 2011. – 480 с.
9. Черников Б.В. Информационные технологии управления. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с.