Позаказный метод калькулирования себестоисмости на примере ОАО ОЗМК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июля 2011 в 05:58, курсовая работа

Описание работы

Данная курсовая работа посвящена такому вопросу управленческого учета как позаказный метод учета затрат на производство.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...……2
1 Теоретические аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции организации……………………………………………………………..4
1.1 Состав затрат на производство продукции и их классификация……………………………………………………………………….4
1.2 Методы учета затрат на производство продукции организации……………14
1.3 Позаказный метод учета затрат и калькулирование себестоимости продукции…………………………………………………………………………...21
2 Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции ОАО «ОЗМК»……………………………………………………………………………..24
2.1 Учетная политика и основные показатели деятельности предприятия…….24
2.2 Синтетический и аналитический учет затрат на производство продукции предприятия………………………………………………………………………...30
2.3 Порядок калькулирования себестоимости продукции предприятия……..…38
3 Пути совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в ОАО «ОЗМК»…………………………………………………..……43
3.1 Мероприятия по совершенствованию учета затрат на производство продукции…………………………………………………………………………...43
3.2 Автоматизация учета затрат на производство продукции………………..... 44
Заключение……………………………………………………………………….…47
Список использованных источников…………………………………………...…48
Приложение ………………………………………………………………………...51

Файлы: 1 файл

Введение.docx

— 89.98 Кб (Скачать файл)

     На  промышленных предприятиях в калькуляцию  себестоимости продукции включаются три элемента: основные материалы, труд основных производственных рабочих, производственные накладные расходы.

     Основными материалами считаются те, которые  прямо израсходованы на производство конкретного вида продукта. Например, дерево, используемое для изготовления стола, является частью продукта и, таким  образом, квалифицируется как основной материал. В свою очередь материалы, используемые для ремонта станка, при помощи которого производится множество  различных столов, представляют собой  вспомогательные материалы. Последние  не могут рассматриваться как  принадлежность какого-то одного продукта, так как они дают возможность  изготавливать несколько видов  продукции. Однако не все материалы, прямо перенесенные на какой-то конкретный вид продукции, классифицируются как  основные. Например, гвозди, используемые для приготовления конкретного  стола, могут отождествляться с  этим столом, но так как их стоимость, вероятно, будет незначительной, то усилия, потраченные на учет затрат на гвозди как часть прямых затрат на изготовление столов, будут неоправданны, потому что потребуются дополнительные затраты для более точной калькуляции себестоимости продукции. Помните, что вспомогательные материалы составляют часть производственных накладных расходов.

     Затраты на труд основных производственных рабочих  состоят из таких расходов, которые  могут быть отнесены на конкретный произведенный продукт, овеществлены в нем. Примером расходов на производственный персонал является заработная плата  рабочих, участвующих в операциях  по сборке готовых изделий, или операторов станков (машин и механизмов), непосредственно  занятых в производственном процессе. В противоположность этому жалованье  среднего руководящего персонала или  заработная плата штатного персонала  отдела хранения (склада) не могут быть овеществлены в произведенном продукте, поэтому их относят к издержкам  на непроизводсвенную рабочую силу. Заработная плата лиц, работающих по найму, которые сами непосредственно  не принимают участия в изготовлении продукта, но играют вспомогательную  роль в производственном процессе, классифицируется как часть расходов на непроизводственную рабочую силу. Так же как и вспомогательные  материалы, расходы на непроизводственную рабочую силу составляют часть производственных накладных расходов.

     Основные  затраты относятся к прямым затратам на производство продукта и включают в себя расходы на рабочую силу, стоимость основных материалов и  прямые расходы. Стоимость проката  станка (машины, механизмы) для производства конкретного продукта — пример прямых расходов.

     Производственные  накладные расходы включают в  себя все производственные издержки за исключением стоимости живого труда, основных материалов и прямых расходов. Поэтому к ним относятся  все расходы на непроизводственную рабочую силу, на вспомогательные  материалы, косвенные производственные расходы.

     В системе производственного учета  калькулируется фактическая себестоимость  продукции (фактические затраты) для  оценки запасов произведенной продукции  и получения прибыли, а в системе  управленческого учета информация подготавливается и предоставляется  заинтересованным лицам внутри организации, для принятия правильного решения. Обычные (традиционные) системы сбора  данных в рамках производственного  учета накапливают информацию по затратам на отдельные виды продукции, чтобы удовлетворить требования финансового учета по распределению  производственных затрат за определенный период между проданной продукцией и запасами. Такие системы сбора  информации не приспособлены для  накопления данных о себестоимости, необходимых при принятии решений. Следовательно, затраты, полученные в  системе сбора информации, как  правило, не должны использоваться как основа для принятия решений.

     В целях принятия решений и планирования затраты классифицируются на:

     - принимаемые в расчет (релевантные)  и непринимаемые в расчет (нерелевантные)  затраты и доходы (затраты будущего  периода и затраты прошлого  периода).

     - безвозвратные затраты или затраты  истекшего периода. 

     - устранимые и неустранимые затраты.

     - явные и вмененные затраты  в результате принятого альтернативного  курса.

     - инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты (доходы).

     При принятии определенного решения необходимо выяснить, какие затраты имеют отношение к данной проблеме, а какие - нет, т.е. что следует принимать в расчет. В зависимости от специфики принимаемых решений затраты подразделяются на релевантные и нерелевантные. Релевантными (т.е. существенными, значительными) затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. В то же время, вмененные затраты (упущенная выгода) релевантны для принятия управленческих решений.

     Явные – это предполагаемые затраты, которые должно нести предприятие при выполнении производственной и коммерческой деятельности.

     Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресурсов. Если ресурсы не ограничены, вмененные издержки равны нулю. Альтернативные затраты иногда называют дополнительными.

     Инкрементные (иногда их называют дифференциальными) затраты - это дополнительные затраты, возникающие в результате изготовления или продажи группы дополнительных единиц продукции.

     Инкрементные  затраты могут включаться, а могут  и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате какого-то решения, то их прирост будет являться инкрементными  затратами (поэтому средства, отпущенные на увеличение заработной платы персоналу, занимающемуся непосредственной реализацией  товаров (продавцам), должны учитываться  как инкрементные затраты). Если постоянные затраты не изменяются в результате принятия решения, то инкрементные затраты  будут равняться нулю. Это позволяет  говорить, что инкрементные затраты  на арендную плату за помещение отдела сбыта продукции также равны  нулю.

     Инкрементные  затраты в принципе во многом сходны с маржинальными затратами. Основное отличие заключается в том, что  маржинальные затраты представляют собой дополнительные затраты и  доходы на единицу продукта, а инкрементные, также являясь по своей сути дополнительными  затратами, есть результат увеличения объема производства целой группы единиц продукта.

     Принципы  учета затрат путем их распределения  между продуктами не подходят для  осуществления контроля за ними и  их регулирования, так как цикл производства продукта может состоять из нескольких различных технологических операций, за каждую из которых отвечает отдельное лицо. Поэтому, имея сведения о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными участками производства (центрами ответственности). Эта проблема решается при установлении взаимосвязи затрат и доходов с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование соответствующих средств. Такой подход к учету затрат известен как учет затрат по центрам ответственности за расходование средств. Он основан на принципе выделения зон ответственности согласно организационной структуре предприятия. Эти зоны называются центрами ответственности. Центр ответственности может быть определен как сегмент (участок) организации (предприятия), менеджер которого индивидуально отвечает за его работу. Существует три типа центров ответственности:

     1) центр затрат, где менеджеры несут  ответственность за расходы, которые  они контролируют;

     2) центр прибылей, где менеджеры  ответственны за доход от продаж  и за расходы; например, подразделение  компании, несущее ответственность  за продажи и производство  продукта;

     3) центр инвестиций, где менеджеры,  как правило, ответственны за  доходы от продаж и за расходы,  а также за принятие инвестиционных  решений, оказывая тем самым  влияние на размер инвестиций.

     Исходя  из сложившейся отечественной практики бухгалтерского учета, в зависимости  от состава затрат различают следующие  виды себестоимости продукции: цеховая (прямые затраты плюс общепроизводственные расходы) и полная (производственная себестоимость продукции плюс коммерческие расходы).

     В условиях развивающихся рыночных отношений  согласно требованиям международной  практики бухгалтерского учета затраты  подразделяют на расходы, обусловленные  производством продукции (производственные затраты), и расходы, обусловленные отчетным периодом (месяцем), в котором они возникли (расходы периода).

     Для практического использования в  системе управления формированием  производственных затрат целесообразно  рассмотреть классификацию затрат с учетом вида расходов - по элементам  затрат. При этом перечень статей калькуляции, их основ и методы распределения  по видам продукции определяется отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и  калькулирования себестоимости  продукции с учетом характера  и структуры производства.

     Существует  примерная номенклатура статей затрат для различных производств:

  1. Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов) приобретаемые со стороны, из которых вырабатывается продукция или которые используются для обеспечения нормального технологического процесса, на другие производственные нужды и упаковку продукции.
  2. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий: покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, используемые при производстве продукции, работы и услуги производственного характера, выполняемых сторонними организациями, природное сырье (плата за воду, древесину на корню и т.п.);
  3. Топливо и энергия на технологические цели: топливо всех видов, приобретаемое со стороны и используемого на производственные цели, а также покупная энергия всех видов и вырабатываемой самим предприятием;
  4. Основная заработная плата производственных рабочих - это оплата труда производственных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции.
  5. Дополнительная заработная плата производственных рабочих - оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, оплата льготных часов подросткам, перерывов в работе кормящих матерей, за время выполнения общественных обязанностей; выплаты работникам, освобожденным в связи с реорганизацией предприятия и сокращением штата, выплаты единовременных вознаграждений за выслугу лет, по районным коэффициентам, оплата за время вынужденного простоя, оплата обучающимся по вечерней и заочной формам.
  6. Расходы на подготовку и освоение производства: затраты на проектирование и конструирование, а также на разработку технологического процесса изготовления нового изделия, на перестановку и переналадку оборудования, а также стоимость изделия, используемого в качестве образца.
  7. Накладные расходы – расходы, которые вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением.
  8. Потери от брака: потери от простоев по внутри производственным причинам; потери от порчи материальных ценностей при хранении в цехах; потери от недостачи материальных ценностей и незавершенного производства в пределах норм естественной убыли.
  9. Прочие затраты: налоги, сборы, затраты на командировки, арендная плата, штрафы, пени и прочие.

     Первые  шесть статей затрат образуют цеховую  себестоимость. Цеховая себестоимость  плюс накладные расходы и потери от брака составляют производственную себестоимость. Наконец все 9 статей представляют собой полную себестоимость  продукции.

     Особенно  большое значение в планировании, учете и калькулировании себестоимости  продукции имеет группировка  затрат по экономическим элементам  и калькуляционным статьям, так  как она позволяет определить планово-расчетные и фактические  затраты на производство, планово-расчетные  и фактическую себестоимость  отдельных видов продукции.

     Затраты возобновления возникают при  списании на производство сырья, материалов по ценам возобновления. Цена возобновления - это расчетная величина, которая  определяется следующим образом: весь имеющийся запас сырья и других компонентов, необходимых для производства, оценивается по текущим рыночным ценам, то есть делается оценка их полного возобновления путем покупки на рынке по актуальным на данный момент ценам. Текущая оценка затрат по ценам возобновления применяются, главным образом, при долгосрочных расчетах, в условиях предполагаемого изменения цен, причем как их общего уровня, так и структурных соотношений.

     Затраты воспроизводства также как и  затраты возобновления, основываются на стоимости воссоздания ресурсов. Однако сам процесс воссоздания  ресурсов заключается не в покупке, а самостоятельном производстве необходимых ценностей.

     Общая схема классификации производственных затрат представлена в Приложении А.

     Таким образом, исходя из всего вышеперечисленного, ясно, что процесс производства на предприятии требует затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов на простое  и расширенное воспроизводство  основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива и др. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции, т.е. производственные затраты.

     Для правильной классификации и определения  производственных затрат необходимо определять к какому направлению учета они  относятся, то есть какова цель их учета. 

     1.2 Методы учета затрат на производство продукции организации. 

     На  производственных предприятиях производственный учет можно организовать различными методами и системами в зависимости  от: способа оценки затрат, характера  производственного процесса, полноты  включения затрат в себестоимость  продукции. Метод учета затрат на производство и калькулирования  себестоимости продукции - это совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, которые определяют фактическую себестоимость продукции. Метод учета затрат и калькулирования выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от ряда частных факторов: отраслевой принадлежности, применяемой технологии, ассортимента продукции и т.п.

Информация о работе Позаказный метод калькулирования себестоисмости на примере ОАО ОЗМК