Понятие издержек

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 15:14, контрольная работа

Описание работы

Формирование издержек производства и обращения, их учет имеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций. Это важно не только во взаимосвязи с действующим в настоящее время налоговым законодательством, но и в соответствии с местом бухгалтерского учета в системе управления организацией.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………..………………………………………………………………3
I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Понятия «затраты», «издержки», и «себестоимость»…………………….4
2.Учет и контроль издержек производства…………………………………..6
3.Учет и контроль по центрам ответственности…………………………...13
3.1. Классификация центров ответственности для целей управленческого контроля……………………………………………………………………....15
II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24
СПИКОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….....25

Файлы: 1 файл

Мое.docx

— 44.53 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и  науки РФ

Всероссийский заочный финансово-экономический  институт 
 
 
 
 
 
 

Курсовая работа

Дисциплина 

«БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

Вариант 1 
 
 
 
 

Выполнила:                                                                                    Арефьева О.И.

Специальность:                                                                      БУ,анализ и аудит

№ зачетной книжки:                                                                           06убб00956

Преподаватель:                                                               ст.пр. Горбаткова Г.А. 
 
 
 
 
 

Брянск-2010

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ………..………………………………………………………………3

I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

    1. Понятия «затраты», «издержки», и «себестоимость»…………………….4

    2.Учет и  контроль издержек производства…………………………………..6

    3.Учет и  контроль по центрам ответственности…………………………...13

     3.1. Классификация  центров ответственности для  целей управленческого контроля……………………………………………………………………....15

II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………...20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24

СПИКОК  ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….....25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

   Каждое  предприятие, прежде чем приступить к производственной деятельности, решает, какие затраты ему предстоят. Для производства любого вида продукции необходимы три элемента: средства труда, предметы труда и рабочая сила.

   Формирование  издержек производства и обращения, их учет имеют важное значение для  предпринимательской деятельности организаций. Это важно не только во взаимосвязи с действующим  в настоящее время налоговым  законодательством, но и в соответствии с местом бухгалтерского учета в  системе управления организацией.

   Одной из главных задач предприятий  занятие устойчивых позиций на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделятся на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя  интересует качество продукции и ее цена. Чем выше качество и ниже цена, тем лучше и выгоднее для покупатель.

   В настоящее время на коммерческих предприятиях особое внимание уделяется  снижению и оптимизации затрат на  производство и  продажу. Это требует  систематического контроля издержек производства. Для контроля издержек нужна информация о затратах по местам их использования, по видам продукции, по предприятию в целом, и для этого применяют учёт затрат, который может быть осуществлён в различных методах как традиционных, так и современных. Выбор метода производит само предприятие в зависимости от особенностей производственного процесса, его сложности, наличия незавершённого производства, длительность производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции. 

I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

   1.Понятия  «затраты», «издержки», и «себестоимость».

     Понятие "затраты" можно  разделить на затраты предприятия  и затраты на производство.

   Затраты предприятия - это расходы на создание производственных запасов материально-технических  ресурсов, оплату услуг (работ) поставщиков  и приобретение трудовых ресурсов, включая потребленную в процессе производства часть затрат, а также  расходы предприятия, не связанные  непосредственно с его хозяйственно-производственной деятельностью. Можно считать, что  затраты предприятия - это его  активы, отражаемые в балансе и  способные принести доход в будущем.

   Не  являются затратами предприятия  дополнительные расходы, связанные  с потреблением ресурсов вне предприятия, например, расходы на содержание учредителей  и их семей, наблюдательного совета и т.п.

   Затраты на производство - это стоимость  части ресурсов (затрат) предприятия, которые израсходованы на изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг за определенный (отчетный) период.

   Следовательно, понятие "затраты предприятия" шире, чем понятие "затраты на производство". Следует отметить, что терминологические понятия "затраты  на производство" и "издержки производства" рассматриваются как синонимы, так  как в основе их определения лежит  стоимостная оценка основных средств, материальных и трудовых ресурсов, потребленных в производстве.

   Из  издержек производства формируется  себестоимость, состоящая из себестоимости  незавершенного производства и производственной себестоимости готовой продукции. Себестоимость незавершенного производства - это издержки незавершенного производства продукции (полуфабрикаты), остающейся в конце отчетного периода в процессе труда (обработки, переработки) на различных стадиях и переделах производства. Производственная себестоимость готовой продукции (работ, услуг) - это скалькулированные издержки производства; другими словами, это стоимость израсходованных элементов производства за минусом издержек незавершенного производства. Соответственно, полная себестоимость готовой продукции складывается из производственной себестоимости и расходов на продажу. Следовательно, себестоимость является сложной экономической категорией, которая представляет собой обособившуюся часть стоимости продуктов производства.

   Различие  понятий "издержки производства" и "себестоимость продукции" связано  также с тем обстоятельством, что время формирования издержек производства не совпадает с временем выпуска продукции. Издержки производства выражают первичное потребление  производственных ресурсов, связанных  с использованием рабочей силы, средств  труда и предметов труда, тогда  как себестоимость продукции  отражает конечный результат производственного  процесса и включает расходы, которые  относятся на выпущенную из производства продукцию (работы, услуги) и ее продажу.

   В себестоимости продукции как  синтетическом показателе отражается эффективность производственной и  коммерческой деятельности предприятия. От уровня себестоимости продукции  при прочих равных условиях зависит  уровень (объем) прибыли. Чем меньше предприятие расходует материальных, трудовых и финансовых ресурсов на изготовление единицы продукции, тем  эффективнее производственный процесс, тем больше будет прибыль.

   Следует отметить также следующее: понятие "расходы" является обобщающим термином, объединяющим в себе затраты предприятия, издержки производства (затраты на производство), относимые на себестоимость  незавершенного производства и изготовленной  продукции, выполненных работ и оказанных услуг за определенный (отчетный) период. Поэтому в данной работе под издержками производства (затратами на производство) также понимаются (подразумеваются) расходы предприятия на производство (изготовление, выпуск) и сбыт (продажу) продукции (работ, услуг).

        2.Учет и контроль издержек производства

   Управленческий  учет издержек производства - это система  отражения хозяйственных процессов  и результатов производственной деятельности предприятия для принятия управленческих решений по текущему регулированию формирования величины издержек производства и уровня себестоимости  продукции, направленных на достижение производственно-финансовых целей. Таким  образом, управленческий учет издержек производства, с одной стороны, функционально  связан с другими подсистемами управления предприятием и относится к управленческому  учету, с другой стороны, он методологически  неразрывно связан с бухгалтерским  учетом и функционирует в рамках учетной информации, поэтому его  еще называют бухгалтерским управленческим учетом.

   Управленческий  учет издержек производства как элемент  бухгалтерского учета отражает формирование издержек производства, обеспечивает калькулирование себестоимости  продукции и выявление производственно-финансового  результата хозяйственной деятельности предприятия и его структурных  подразделений. Следовательно, в системе  управленческого учета формируется, прежде всего, информация об издержках производства.

   Таким образом, в условиях рыночной экономики  управленческий учет издержек производства промышленного предприятия должен отвечать современным требованиям  аналитической детализации и  обобщения издержек производства для  получения необходимой и достоверной  учетно-отчетной информации собственниками и руководителями предприятий в  целях оперативного управления производством, себестоимостью продукции и продажными ценами.

   Управленческий  учет издержек производства состоит  из двух разделов - собственно издержек производства и калькуляционного учета  себестоимости продукции.

   Первый  раздел включает учет издержек производства по экономическим элементам, видам, местам возникновения затрат и объектам учета, а также составление производственных отчетов.

   Второй  раздел включает учет себестоимости  по калькуляционным статьям затрат, определение себестоимости продукции  по местам возникновения издержек производства (производственным подразделениям) и  калькулирование себестоимости  продукции по видам и калькуляционным  единицам, а также составление  отчетных калькуляций фактической  себестоимости готовой продукции  предприятия.

   Для эффективного управления себестоимостью продукции необходимо осуществлять постоянный управленческий контроль за процессами формирования издержек производства. Управленческий контроль тесно взаимосвязан с планированием производственного  потребления, выступающего инструментом лимитирования (установления предельного  уровня) расходов. При этом само планирование обычно рассматривается как инструмент предвидения и моделирования  будущих ситуаций при реализации стратегии и тактики экономического развития предприятия в отношении  формирования уровня потребления ресурсов, ориентированного на выполнение полученных производственных заказов.

   Таким образом, управленческий контроль на основе плановых показателей активно включается в систему управления стратегией и тактикой развития предприятия.

   Понятие контроля можно интерпретировать как в узком смысле - как один из этапов процесса управления (или как одна из его функций, такой подход был распространен на начальных стадиях развития науки об управлении), так и в более широком смысле как систему (входящую в систему управления организацией), состоящую из ряда элементов.

   Итак, управленческий контроль организации  в наиболее узком смысле - это  осуществление ее субъектами, наделенными  соответствующими полномочиями (т.е. субъектами контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указанными субъектами, и  под их управлением следующих  действий:

   а) определение фактического состояния  или действия управляемого звена  системы управления организацией (объекта  контроля);

   б) сравнение фактических данных с  требуемыми, т.е. с базой для сравнения, принятой в организации либо заданной извне, либо основанной на рациональности;

   в) оценка отклонений, превышающих предельно  допустимый уровень, на предмет степени  их влияния на аспекты функционирования организации;

   г) выявление причин данных отклонений.

   В соответствии с подходом в узком  смысле цель контроля - информационная прозрачность объекта управления для  возможности принятия эффективных  решений. При этом в понятии информационной прозрачности объекта управления отражено представление о степени управляемости  данного объекта, т.е. о том, в какой  степени в результате управления обеспечивается (обеспечивалось или  будет обеспечиваться) поддержание  требуемого состояния или действия объекта управления в соответствующий  момент (период) времени. Вполне очевидно, что без предельной информационной прозрачности объекта управления адекватное его восприятие невозможно, управленческое воздействие не будет приносить желаемого результата и управленческая связь с объектом теряется, что и обусловливает особую важность контроля в процессе управления. К функциям контроля можно отнести оперативную, упорядочивающую, превентивную, коммуникативную, информативную и защитную.

Информация о работе Понятие издержек