Планирование и бюджетирование в системе управленческого учета

Одним из важных инструментов управления предприятием в условиях рыночной экономики является бюджетное планирование (бюджетирование). Технология бюджетирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий, и в данном случае будем говорить о бюджетном управлении.
Бюджетирование рассматривается как универсальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимизацию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности.

Введение …………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации 5
1.1 Сущность и цели планирования 5
1.2. Основные принципы планирования 6
1.3. Методы планирования 7
Глава 2. Бюджетирование на предприятии: сущность, цели и особенности 10
2.1 Сущность и функции бюджетирования 10
2.2 Особенности бюджетирования на предприятиях различного размера 13
Глава 3. Основные виды бюджетов и их использование в системе управленческого учета 16
3.1 Виды бюджетов 16
3.2 Контроль исполнения бюджета и бюджетный анализ в бюджетном цикле 18
Заключение 25
Список литературы