Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2012 в 05:53, отчет по практике
В настоящее время, одной из существующих проблем является рациональная оценка реальных показателей трудовых ресурсов предприятия, эффективность их использования с учетом фактора времени, так как показатели, рассчитанные традиционным путем, к сожалению, этого не учитывают.
Целью преддипломной практики является исследование теоретико-методологических основ использования трудовых ресурсов предприятия.
Введение 6
1 Общетеоретическая характеристика трудовых ресурсов в организации 8
1.1 Экономическая сущность трудовых ресурсов 8
1.2 Особенности учета и управления трудовыми ресурсами 12
1.3 Особенности деятельности ООО 18
Заключение 22
Список литературы 24
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных методов определения необходимой их численности.
Таким образом, от обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
Заключение
Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В частности, от обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
Данная преддипломная практика пройдена на предприятии ООО
Были рассмотрены основные характеристики трудовых ресурсов и теперь можем подвести итоги и сделать выводы по всей изучаемой теме.
Во всей совокупности ресурсов особое место занимают трудовые ресурсы. Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту.
Кадры и заработная плата - эти понятия
тесно связаны между собой. На
каждом предприятии должен разрабатываться
план по труду и заработной плате,
цель которого заключается в изыскании
резервов по улучшению рабочей силы
и на этой основе повышение производительности
труда. При этом план должен быть разработан
так, чтобы темпы роста
Таким образом можно сделать вывод, что успех любой организации во многом зависит от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.
Список литературы
Нормативно-правовые акты
Статьи
Учебники и учебные пособия
ПРИЛОЖЕНИЯ