Отчет по практике в Хабаровском краевом союзе потребительских обществ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 11:48, отчет по практике

Описание работы

Местом прохождения производственной практики является Хабаровский краевой союз потребительских обществ. Цель данной практики заключается в ознакомлении с деятельностью предприятия, закреплении полученных знаний и сборе информации для дальнейшего анализа и характеристики состояния предприятия. Прохождение практики заключается в непосредственном процессе организации и дублирования функции управленческого персонала.

Содержание работы

Введение 3
Анализ структуры управления предприятием 6
Анализ промышленной продукции 12
Анализ численности промышленно-производственного персонала 15
Анализ рабочего времени 18
Анализ производительности труда 21
Анализ заработной платы 22
Анализ основных средств 24
Анализ оборотных средств 26
Анализ прибыли и рентабельности 28
Анализ себестоимости 31
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение - Бухгалтерский баланс 2009/2010 гг.

Файлы: 1 файл

ПРАКТИКА.doc

— 655.25 Кб (Скачать файл)
 

       За период происходит снижение среднеявочной численности работников на 6 человек и 7,14 % соответственно. Среднефактическая численность уменьшилась на 6 человек и 7,23 % соответственно. Это произошло в большей степени по причине снижения  среднесписочной численности персонала предприятия.

       Среднеявочное число работников определяется путем деления суммы фактически работавших за каждый рабочий день на число рабочих дней в периоде.

       Ря.ср.=(80+87+87+85+79+76+80+87+87+87+85+87)/12=

= 84 чел. (2009 г.)

       Ря.ср.=(74+76+80+80+80+78+75+77+80+80+80+74)/12=

= 78 чел. (2010 г.)

       Среднефактическое число работников за период

       Рф.ср.=(80+87+87-2+85+79+76+80+87+87+87+85-6+87)/12=

= 83 чел. (2009г.)

       Рф.ср.=(74+76-4+80+80+80-8+78+75+77+80+80+80+74)/12=

= 77 чел. (2010г.)

       Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему персонала, коэффициент оборота по выбытию. Данные по динамике показателей представлены в таблице ниже. 

Таблица 5 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов предприятия за 2009-2010 гг.

Показатель Показатели по годам Абсолютное изменение Темп роста, % Темп прироста, %
2009 2010
Среднесписочная численность работников, чел. 87 86 -1 98,86 -1,14
Принято, чел. 1 3 2 300 200
Выбыло из организации, чел. 5 1 -4 20 -80
Коэффициент оборота по приему персонала 0,011 0,035 0,024 318 218
Коэффициент оборота по выбытию 0,059 0,012 -0,047 20,34 -79,66
 

     За период 2009-2010 гг. происходит снижение среднесписочной численности работников на 1 человека или 1,14 %. Численность принятых работников составляет 2 человека (темп роста 300 %), а выбывших - 4 человека (темп спада 20 %). Коэффициент оборота по приему за период увеличился на 0,024 что составляет 218 %, коэффициент оборота по выбытию снизился на 0,047 что составляет 79,66 %. Это свидетельствует о замедлении темпов выбытия работников организации и об увеличении темпов их прироста. 

       4 Анализ рабочего времени

Таблица 6 - Динамика фонда рабочего времени (чел/дн.)

Ресурсы рабочего времени Данные Использование рабочего времени Данные
2009 2010 2009 2010
Календарный фонд времени 31755 31390 Фактически отработанные чел/дн. 25744 25262
Праздничные/выходные дни 4176 4300 Время, не использованное по уважительной причине 4 12
Табельный фонд времени 27579 27090 Потери рабочего времени 8 22
Очередные отпуска 1827 1806  
Максимально возможный фонд времени
25752 25284
Максимально возможный фонд времени 25752 25284
 

Проведем анализ рабочего времени за 2009-2010 гг. 
 

Таблица 7 - Анализ рабочего времени (чел/час.)

Ресурсы рабочего времени Данные Использование рабочего времени Данные
2009 2011 2009 2010
Календарный фонд времени 254040 251120 Фактически отработанные чел/час. 205952 202096
Праздничные/выходные дни 33408 34400 Время, не использованное по уважительной причине 32 96
Табельный фонд времени 220632 216720 Потери рабочего времени 64 176
Очередные отпуска 14616 14448  
Максимально возможный фонд времени
206016 202272
Максимально возможный фонд времени 206016 202272
 
 

       За период 2009-2010 гг. произошло уменьшение календарного и табельного фондов времени по причине уменьшения численности персонала предприятия. Снизилась продолжительность очередных отпусков. Увеличилось время, неотработанное по уважительной причине, продолжительность которого в 2010 г. составила 96 часов. Максимально возможный времени в 2009 г. составил 206016 часов, а в 2010 г. - 202272 часов.

       На основе баланса рассчитываются показатели использования рабочего времени. 
 
 
 
 

Таблица 8 - Показатели использования рабочего времени.

Наименование коэффициента Формула Результат
2009 2010
Показатели использования фондов времени
R использования календарного фонда времени Rкд=Тф.о.д./Фк.д.*100%

Rкд=Тф.о.ч./Фк.ч.*100%

0,81 0,80
R использования табельного фонда времени Rтд=Тф.о.д./Фт.д.*100%

Rтд=Тф.о.ч./Фт.ч.*100%

0,93 0,92
R использования макс.возможного фонда времени Rмв.д=Тф.о.д./Фмв.д.*100%

Rмв.д=Тф.о.ч./Фмв.ч.*100%

0,9996 0,9991
Показатели не использованного рабочего времени
Удельный вес времени, не использованного по уважительной причине Ун.ув=Нув.д/Фмв.д.*100%

Ун.ув=Нув.ч/Фмв.ч.*100%

0,0002 0,0005
Уд. вес потерь рабочего времени в макс. возм. фонде времени Уп.=Нп.д/Фмв.д.*100%

Уп.=Нп.ч/Фмв.ч.*100%

0,0003 0,0009
Показатели использования рабочего времени
Ср. установленная продолжительность рабочего дня tуст.ср=∑Руст.*tуст/∑Руст 8 8
Ср. фактич. урочная продолжительность рабочего дня Tф.ур.ср=Тфо.уст.ч./Тфо.д. 8 8
Ср.продолжительность рабочего периода Dср.=Тф о.д/Рср. 235 241
Ср. число часов, отраб. одним работником Чср.=Тф.о.ч./Рср. или

Чср.= tф.п.*Dср.

2367,3 2349,0
 

       За период 2009-2010 гг. произошло снижение фондов времени по причине уменьшения численности работников предприятия Произошло уменьшение коэффициентов использования календарного фонда времени (на 1 %), использования табельного фонда времени (на 1 %), использования максимально возможного фонда времени (на 0,0005 %). Показатели не использованного рабочего времени увеличились по причине увеличения времени, неиспользованного по уважительной причине, и целодневных простоев. Удельный вес времени, не использованного по уважительной причине, увеличился на 0,0003 %, удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном  фонде времени увеличился на 0,0006 %. Средняя установленная продолжительность рабочего дня и средняя фактическая урочная продолжительность рабочего дня не изменились (8 часов). Средняя продолжительность рабочего периода увеличилась на 6 дней. Среднее число часов, отработанных одним работником снизилось на 18,3 часа. Это произошло по причине снижения фактически отработанных человеко-дней. 

       5 Анализ производительности труда 

       На предприятии производительность труда определяется как эффективность затрат живого труда. В первую очередь, она характеризуется выработкой (количеством продукции, произведенной в единицу времени). Она характеризует эффективность использования рабочей силы на предприятии.

       Таким образом, учитывая среднесписочную численность и объем реализованной продукции, мы можем определить стоимость реализованной продукции на одного работника. 

Таблица 9- Динамика показателей производительности труда за 2009-2010 гг.

Показатель 2009 2010 Абсолютное изменение Темп роста, % Темп прироста, %
Трудоемкость, чел./руб. 0,00016 0,00018 0,00002 112,5 12,5
Выработка, руб./чел. 6074,22 5317,17 -757,05 87,54 -12,46
 

      Таким образом, анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что за период 2009-2010 гг. происходит увеличение трудоемкости и следовательно снижение выработки. Трудоемкость выросла на 12,5 %, но в абсолютном выражении она выросла незначительно (на 0,00002). Выработка за период снизилась на 757,05 руб./чел., что составляет 12,46 %. 
 
 

       6 Анализ заработной платы 

       На рассматриваемом предприятии используются сдельная и повременная формы оплаты труда, т.е. оплата труда за выполненный объем работ и за отработанное нормативное время соответственно

       При сдельной форме работники заинтересованы в увеличении качества работ, услуг, при повременной - нет. Средняя заработная плата на предприятии в течение трех лет изменилась незначительно и составляет 4403 рублей в месяц. Определим размер средней заработной платы по категориям работающих. 

Таблица 10 - Размер среднемесячной заработной платы по категориям рабочих в 2009-2010 гг.

Категория работающих Показатели по годам Абсолютное изменение Темп роста, % Темп прироста, %
2009 2010
Руководители 19064,1 18875,1 -188,96 99,01 -0,09
Специалисты 12215,4 12028,6 -186,84 98,47 -1,53
ППП 6132,29 5941,1 -191,19 96,88 -3,12
Итого 12452,7 12264,9 -187,78 98,49 -1,51
 

       Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что за период произошло уменьшение среднемесячной заработной платы по предприятию на 187,78 руб., что составляет 1,51 %. Среднемесячная заработная плата руководителей снизилась на 188,96 руб., что составляет 0,09 %, специалистов - на 186,84 руб., что составляет 1,53 %, ППП - на 191,19 руб., что составляет 3,12 %.

       Среднечасовая заработная плата характеризует уровень заработной платы за фактически отработанный чел/час. Её можно рассчитать как отношение месячного фонда заработной платы к количеству фактически отработанных чел/час.

Информация о работе Отчет по практике в Хабаровском краевом союзе потребительских обществ