Особенности организации бухгалтерского учета на малых предприятиях

      Местные власти отнюдь не обеспокоены тем,  чтобы снизить  уровень отчислений малых предприятий в местные  бюджеты.  Власти не желают связывать перспективы развития  собственного  района  с  малым  бизнесом. Власти  не  всегда бывают заинтересованы в развитии наукоемких производств,  так как они не приносят районам прямой выгоды. Местные власти охотней регистрируют предприятия, способствующие в благоустройстве района.  Очень часто МП предприятия создаются на базе  старых  государственных предприятий.  На пример, в Москве 60 % кооперативных кафе преобразовано вместо государственных предприятий  общепита.  В итоге,  количество кафе не увеличилось,  а цены поднялись достаточно высоко. Такая форма кооперации приводит не к ослаблению государственной монополии, а к  новым формам его проявления.  Государственные научно-исследовательские и проектные учреждения - монополисты в своей области.   Сотрудники этих организаций, объединившись в предприятия, сами решают какие заказы делать как государственной предприятие, а какие как фирма, по более высоким ценам.

      Эти основные недостатки,  да и многие другие сдерживают  развитие малого бизнеса в нашей стране. Достаточно сказать, что процесс образования малых предприятий в производственной  сфере,  начавший  набирать силу в 1991 году,  в 1992 году фактически прекратился.  По данным Лиги кооператоров и предпринимателей РФ,  "за 1992 год в России практически не  возникло ни единого малого негосударственного предприятия в производственной сфере".  Для сравнения, в развитой рыночной экономике  процесс  образования  новых  фирм идет нарастающим потоком.  Если в США в 1970 году  возникло  264 тыс.  новых предприятий,  то в 1980 году -  532 тыс.,  а  в 1988 году - 682, тысячи. Всего же, по оценке, в американской экономике в 1992 году действовало около 18 млн.  деловых  предприятий, прежде  всего в малом бизнесе [15].

      Сложившаяся  экономическая обстановка, подрывает стимулы к предпринимательской деятельности, которые только и могут привести к образованию рыночной  экономики. Ясно, что в сегодняшней  экономической ситуации одной инициативы,  идущей от малых предприятий,  недостаточно.  Должна быть мощная государственная поддержка малых предприятий.  Только  правильные шаги в области экономических реформ, могут привести к развитию малого бизнеса, что и приведет к развитию рыночной экономики в целом.

 

       Список использованной литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ (в ред. от 30.06.2003 №86-ФЗ).
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации:  Учетная политика организации ПБУ 1/08 (ред.от 11.03.2009).
4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению: Приказ Минфина России от 31.10.2000 №94н (в ред. от 07.05.2003 №38н).

      5. Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства: Приказ Минфина России от 21.12.1998 №64н.

      6. Большакова Л. Г., преподаватель бухгалтерского учета, анализа и аудита Российской международной академии туризма, курс лекций. 2007.

      7. Журавлева Г.П., Львов Д.С., Петраков Н.Я. Экономическая теория: -М.: Инфра-М, 2010.-384с.

      8. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, изд.3:-М.: ИНФРА, 2006.-637с.

      9. Медведев А.Н., Медведева Т.В.  Практическая бухгалтерия: от создания до ликвидации организации: – М.: ИНФРА-М, 2004.- 392с.

      10. Поленова С.Н. К. э. н., доцент кафедры бухгалтерского учета Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, курс лекций по бухгалтерскому учету, 2007.

      11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО "Новое знание", 2005-297с.

      12. Жарова Л. Г., аналитик сайта, автор статьи «Малый бизнес в России»10.12.2005, http://www.nisse.ru/analitics.html?id=mb_russia&part=p1_5

      13. Положения по бухгалтерскому учету, http://www.ipbr.ru/?page=norm_akti&norm

      14.Мережко Е.А., Организация бухгалтерского учета, ноябрь, 2006, http://www.dist-cons.ru/               

      15. Кудрин Л.А., заместитель председателя правительства – министр финансов РФ, 22.08.2007.http://www.ipbr.ru

      16. Лебедев А., Аналитика рынка, «Московский бухгалтер», № 24-2007, http://www.gaap.ru/biblio/gaap-ias/strategi/026.asp

      17. Справочные материалы, глоссарий, http: // www1. minfin. ru/buh/buh _pzinpa_pnpa.htm. 

 

       Приложение 1 

      Рекомендуемые подходы к оценке эффективности деятельности малого предприятия  реализуются в  системе конкретных аналитических показателей, которые в совокупности представляют собой методику комплексной оценки эффективности деятельности малого предприятия.  

      В качестве источников информации служат формы регламентированной финансовой и статистической отчетности малого предприятия:

      - Оборотно-сальдовая ведомость по счетам предприятия за период;

      - Форма 1 «Бухгалтерский баланс»; 

      - Форма 2 «Отчет о прибылях и  убытках»;

      - Форма федерального государственного  статистического наблюдения №ПМ  «Сведения об основных показателях  деятельности малого предприятия», а также формы отчетов малого предприятия, формируемые на основе исходных данных бухгалтерского учета и оперативного учета предприятия.

      Создание  такой системы оценки эффективности  деятельности малого предприятия позволяет:

      - оперативно получать информацию  о текущем финансовом состоянии предприятия и тенденциях его изменения;

      - обеспечивать финансовую устойчивость, платежеспособность предприятия  путем эффективного управления  активами;

      - подготавливать рекомендации по  совершенствованию структуры активов,  источников формирования капитала, привлечения заемных средств, улучшать платежную дисциплину, увеличивать прибыльность.

      Для оценки финансового положения и  эффективности деятельности любого предприятия используется система  показателей с учетом отраслевых особенностей. Какие именно показатели наиболее точно отражают результат деятельности предприятия, зависит от специфики бизнеса.

      Сегодня наиболее часто используется система  ключевых показателей эффективности  – КПЭ (KPI от англ. key performance indicators). Они  позволяют руководству предприятия видеть бизнес в целом, не погружаясь в детали (в принципы начисления прибылей и убытков, движения денежных средств и т.п.). При использовании системы КПЭ руководитель может всего на одной странице увидеть систему индикаторов (показателей), свидетельствующих о развитии и состоянии его предприятия.

      Ключевой  показатель эффективности финансово-хозяйственной  деятельности предприятия – оценочный  критерий, используемый для определения  эффективности деятельности, поддающийся  количественному измерению и являющийся значимым с точки зрения достижения стратегических и оперативных задач предприятия.

      Система ключевых показателей эффективности  предприятия строится на основе следующих  методологических принципов:

      - необходимо обеспечение прозрачности показателей для анализа собственником предприятия (с точки зрения исходных данных, порядка расчета и возможности формулировки управленческих выводов);

      - показатели должны комплексно  характеризовать основные процессы  деятельности предприятия; 

      - система КПЭ должна включать универсальные и специфические отраслевые показатели;

      - система КПЭ должна охватывать  оперативные показатели деятельности  и стратегические показатели  развития (достижение долгосрочных  и среднесрочных целей) предприятия; 

      - система КПЭ должна учитывать показатели операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.

      Система ключевых показателей эффективности  включает две большие группы показателей: стратегические показатели и оперативные  показатели.

      Стратегические  показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием долгосрочных целей на горизонте 3-х и более календарных лет, делятся на стратегические универсальные и стратегические отраслевые (специфические) КПЭ.

      Оперативные показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием оперативных целей на горизонте одного года в целом и по кварталам, делятся на оперативные универсальные и оперативные отраслевые КПЭ.

      Для анализа экономической эффективности  деятельности предприятия ключевые показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сгруппировать следующим образом:

      А) Показатели по основным видам деятельности предприятия.

      Б) Показатели по направлениям использования  активов предприятия:

      - операционная деятельность;

      - инвестиционная деятельность;

      - финансовая деятельность.

      В) Показатели по функциональным зонам  деятельности предприятия:

      - продажи и маркетинг; 

      - закупки и запасы;

      - производство;

      - финансы; 

      - персонал.

      Г) Показатели по характеру отражения  деятельности предприятия:

      - общие технико-экономические показатели;

      - показатели финансового состояния; 

      - показатели результатов хозяйственной  деятельности за период.

      Или:

      А) Технико-экономические показатели;

      Б) Финансовые показатели.

      При отборе ключевых показателей эффективности из значительного массива показателей, характеризующих деятельность малого предприятия, были приняты во внимание:

      - различные виды деятельности  предприятия; 

      - содержание различных процессов  в работе предприятия; 

      - необходимость контроля текущей финансовой и хозяйственной деятельности предприятия;

      - достоверность используемых исходных  данных для расчета ключевых  показателей эффективности. 

      Для разработки алгоритмов калькуляторов  предложены следующие системы ключевых показателей эффективности деятельности малого предприятия с учетом отраслевой специфики:  
 

      1.1. Ключевые показатели эффективности  малого предприятия сферы гостиничного  бизнеса 

        

      1.2. Ключевые показатели эффективности  малого предприятия сферы торговли 

        

      1.3. Ключевые показатели эффективности малого предприятия сферы торговли

        

      1.4. Ключевые показатели эффективности  малого предприятия сферы проектирования  и строительства 

      Проектно-ориентированные  предприятия 

        

      Строительные  предприятия 

        

      1.5. Ключевые показатели оценки результатов работы службы снабжения малого предприятия