Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг»

Целью работы является рассмотрение, изучение и порядок отражения затрат и результатов деятельности “Директ-коста”, и освещение с теоретической точки зрения вопросов, относящихся к проблеме.
Основные задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели при выполнении курсовой работы заключаются в следующем:
- рассмотреть понятие “Директ-костинга” и его особенности.
- раскрыть порядок отражения затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого “Директ-коста”
- изложить применение “Директ-кост” в управленческом учете
- выявить преимущества и недостатки “Директ-костинга”.

Введение 3
1. Учет затрат по системе “Директ-костинг” 5
1.1. Сущность системы «Директ-костинг» 5
1.2. Метод и организация учета затрат в соответствии с системой «Директ-костинг» 9
1.3. Преимущества и недостатки системы “Директ-костинг” 11
2. Практическое применение по системе “Директ-костинг” 15
2.1. Схема учетных записей при учете затрат по системе «Директ-костинг» 15
2.2. Практическое применение на примере 16
Заключение 24
Список использованной литературы 25