Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2011 в 14:50, курсовая работа
Организация учета по центрам затрат предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом. При этом функции управления затратами реализуются через элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, стимулирование выполнения, учет и анализ.
Введение ..........................................................................................................................3
1 Понятие, цели и задачи центров ответственности......................................................5
1.1 Классификация центров ответственности................................................................5
1.2 Особенности организации учета производственных затрат по центрам ответственности...............................................................................................................22
2. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности...............................................................................................................25
2.1 Организация учета производственных затрат........................................................25
2.2 Формирование рабочего плана счетов....................................................................26
3. Группировка и распределение затрат........................................................................31
3.1 Метод прямого распределения затрат.....................................................................31
3.2 Метод пошагового распределения затрат...............................................................35
Заключение.....................................................................................................................40
Список используемой литературы................................................................................42
Счет 26 «Общехозяйственные расходы» предназначен для обобщения информации об управленческих и хозяйственных расходах, не связанных непосредственно с производственным процессом. Здесь накапливается информация о затратах на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом, о накопленных амортизационных отчислениях по основным средствам управленческого и общехозяйственного назначения и т.п. Расходы, учтенные по счету 26, списываются в дебет счетов 20 и 23 или 90 (в соответствии с выбранной учетной политикой предприятия). Аналитический учет по счету 26 ведется по каждой статье соответствующих смет, центру ответственности и месту возникновения затрат.
Счет
28 «Брак в производстве»
Счет 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» используется предприятиями, на балансе которых числятся объекты социально-культурной сферы: профилактории, дошкольные учреждения, столовые, пансионаты и т.п. Как правило, это крупные промышленные предприятия. Затраты на содержание обслуживающих производств и хозяйств учитываются по дебету счета 29. До перехода промышленных предприятий на рыночные условия хозяйствования этот счет традиционно имел дебетовое сальдо, свидетельствовавшее о превышении расходов над доходами обслуживающих производств и хозяйств. Убыток списывался в дебет счета 81 «Использование прибыли» или в дебет счета 88 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».
В
условиях рыночных отношений все
чаще встречаются случаи оказания обслуживающими
хозяйствами услуг не столько
персоналу своего предприятия, сколько
сторонним посетителям. Так, медсанчасть
бывшего оборонного предприятия, лечившая
ранее лишь своих работников, сегодня,
пользуясь диагностическим
Счет
40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»
применяется на предприятиях с нормативным
методом учета затрат. По дебету
счета отражается фактическая, а
по кредиту — нормативная
Счет
43 «Готовая продукция» предназначен для
обобщения информации о наличии
и движении готовой продукции. Этот
счет используется предприятиями материального
производства. Оприходование готовой
продукции, изготовленной (полученной)
для реализации, в том числе
и продукции, частично предназначенной
для собственных нужд предприятия,
отражается по дебету счета 43 «Готовая
продукция» в корреспонденции со
счетами учета затрат на производство.
Отгруженная или сданная на месте
покупателям (заказчикам) готовая продукция,
расчетные документы за которую
предъявлены этим покупателям (заказчикам),
списывается в порядке
Наконец, счет 45 «Товары отгруженные» предназначен для обобщения информации о наличии и движении отгруженной продукции (товаров), если договором поставки предусмотрен отличный от общего порядка момент перехода права собственности от продавца к покупателю. Кроме того, здесь учитываются готовые изделия, переданные другим предприятиям для реализации на комиссионных или иных началах.
В системе бухгалтерского управленческого конечно, же используются счет 90 «Продажи», счета расчетов — 60, 62, 67, 76, 79, а также главный счет учета финансовых результатов — 99 «Прибыли и убытки».
Представленный
обзор позволяет заключить, что
в системе управленческого
Одним
из шагов по реализации Программы
реформирования бухгалтерского учета
в соответствии с Международными
стандартами финансовой отчетности,
принятой в январе 1998г., стало утверждение
нового Плана счетов бухгалтерского
учета коммерческих организаций. Его
практическое использование позволит
решить двуединую прозрачность внешней
финансовой отчетности и сохранить
коммерческую тайну бухгалтерского
управленческого учета.
3. Группировка и распределение затрат
3.1 Метод прямого распределения затрат
Как отмечалось выше, организация производственного учета помимо формирования счетного плана предполагает и определенную группировку издержек предприятия — в зависимости от того, что считается объектом учета затрат. При этом возможен: учет издержек по видам, по местам их возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат. Учет затрат по видам — первое необходимое условие для итогового контроля издержек. классификация затрат по существу определена главой 25 НК РФ [4]. Это материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, отчисления на государственное и обязательное медицинское страхование, прочие расходы. Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости произведенной продукции — процентное соотношение отдельных элементов себестоимости в общей стоимости затрат на производство. В результате анализа структуры себестоимости у предприятия появляется возможность определить имеющиеся резервы по ее снижению. Так, резервом снижения себестоимости материалоемкой продукции (продукции, в структуре себестоимости которой высока доля материальных затрат) является рациональное использование материалов. Фондоемкая продукция, где наибольшая доля затрат приходится на амортизационные отчисления, в целях снижения ее себестоимости в эффективном использовании основных средств и т.д.
Приведенная
выше классификация затрат по видам
может быть расширена. Однако для
объективной оценки и учета издержек
они должны быть классифицированы так,
чтобы каждый первичный учетный документ
отражал один определенный вид издержек.
Для удобства учета и последующего анализа
на конкретном предприятии каждому виду
издержек присваивается регистрационный
номер.
Учет затрат по местам их возникновения -второе возможное направление
организации учета производственных издержек. Место возникновения затрат- это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов. Местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия, например конструкторское бюро, отдел технического контроля и контроля качества, инструментальная мастерская, отдел рекламы, плановый, финансовый отделы и т.п. Каждому такому участку присваивается свой регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре мест возникновения издержек на предприятии.
Места возникновения затрат являются объектами аналитического учета затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции. Они часто подразделяются на места возникновения главных затрат и места возникновения вспомогательных затрат. Под первыми понимают подразделения, непосредственно производящие и реализующие продукцию на сторону. Все подразделения, производящие продукт (оказывающие услуги) для внутреннего потребления, относятся к местам возникновения вспомогательных затрат.
Для
каждого места возникновения
затрат в управленческом учете устанавливаются
единицы измерения, на которые приходятся
издержки (базы распределения издержек).
Они необходимы для последующего
калькулирования себестоимости
продукции. Учет издержек по местам их
возникновения позволяет
-действенный
и всесторонний контроль
-
распределение накладных
Третьим
направлением учета производственных
затрат является учет по центрам ответственности.
Как отмечалось выше, центр ответственности
может быть определен как сегмент
предприятия, за результаты работы которого
отвечает его руководитель. В управленческом
учете каждому месту
Наконец,
четвертое направление учета- учет
затрат по носителям. В зависимости
от технологии и характера продукции
носителями затрат могут быть изделия
или полуфабрикаты, группы однородных
изделий, серии одноименных изделий
или индивидуально
Процедура распределения затрат состоит из трех этапов.
На первом этапе выбирается объект учета т.е. предмет деятельности, для оценки которого требуется отдельный показатель затрат. Как отмечалось, объектами учета затрат являются места их возникновения, виды или группы однородных продуктов. Ими могут быть заказы, переделы, виды производств, структурные подразделения предприятия.
Второй этап предполагает отбор и аккумуляцию затрат, относящихся к данному объекту учета затрат. Это, например, производственные затраты, затраты обслуживающих подразделений, торговые и административныерасходы, затраты по совместной деятельности и т.д.
На заключительном, третьем этапе выбирается метод перенесения затрат вспомогательных служб на производственные подразделения.
После того как все издержки организации будут перенесены на производственные подразделения, возможно их распределение по носителям затрат (объектам калькулирования).
Таким
образом, можно выделить два самостоятельных
блока в учете и распределении
затрат. Первый затрагивает вопросы
аккумулирования издержек по местам
их возникновения, включая перераспределение
непроизводственных затрат между структурными
производственными
Второй блок предполагает отнесение издержек на конкретный продукт.
Ниже приведенный пример иллюстрирует лишь первый блок учета затрат.
Пример.
Организационная структура
В данном случае первые два этапа уже пройдены. Необходимо выбрать
метод дальнейшего перераспределения издержек и выполнить соответствующие расчеты.
В управленческом учете известны три метода перераспределения издержек
непроизводственных
подразделений между
Информация о работе Организация учета затрат по центрам ответственности