Калькулирование себестоимости готовой продукции

     -изменение  структуры продукции;

     -изменение  уровня затрат на отдельные  изделия (себестоимости отдельных  изделий);

     -изменение  цен на продукцию. Для анализа  влияния факторов рекомендуется  использовать прием цепных подстановок. 

     Таблица 2.6

     Расчет  затрат на рубль продукции

    

     На  основании данных таблицы 2.9 рассчитаем уровень влияния вышеназванных  факторов на затраты на рубль продукции. Методика определения размера влияния представлена в таблице 2.8. 

     Таблица 2.7

     Исходная  информация для анализа влияния  факторов на уровень затрат на рубль  продукции. 

    
 
 
 

     Таблица 2.8

     Факторный анализ затрат на рубль продукции

    

     На  сверхплановое снижение затрат на рубль  продукции оказали влияние увеличение цен на отдельные изделия, что привело к увеличению анализируемого показателя на 7,65 тыс. руб., и структурные сдвиги в выпуске продукции (в результате затраты снизились на 6,0 тыс. руб.). Структурные сдвиги выразились в том, что снизился удельный вес наиболее затратоемкой продукции, а менее - увеличился. Однако увеличение себестоимости отдельных видов продукции привело к увеличению уровня затрат на 6,91 тыс. руб. Таким образом, в результате влияния вышеуказанных факторов уровень затрат на рубль продукции снизился на 20,76 тыс. руб.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. Пути совершенствования  себестоимости готовой продукции в ОАО «Промтрактор» 

     3.1. Выявление путей снижения себестоимости готовой продукции в ОАО «Промтрактор» 

     В настоящее время проблема снижения себестоимости приобрела весома актуальное значение. Поиск путей ее снижения дает возможность организации повысить свою конкурентоспособность и избежать банкротства. Для выявления путей снижения себестоимости готовой продукции (на ОАО «Промтрактор») необходимо провести анализ затрат, ее образующих.

     По  данным аналитического учета очевидно, что по итогам 2008 года фактическая себестоимость продукции (5586162руб. 00 коп.) превысила свое плановое значение (5430900 руб. 00 коп.), причем превышение произошло исключительно за счет переменных затрат, так как фактическая сумма постоянных расходов соответствует их плановому значению.

     Выявление путей снижения себестоимости продукции  можно проводить в двух направлениях:

1. увеличивая объем производства продукции;
2. сокращая затраты на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения потерь и т. п.

     Следовательно, один из способов снижения себестоимости  заложен в рациональном управлении затратами. Исходя из определения постоянных и переменных затрат, можно сделать  вывод, что для целей уменьшения себестоимости продукции необходимо уменьшать только уровень переменных затрат. Резервы уменьшения затрат определяются по каждой их статье за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, снижению материало- и фондоемкости и т. д. Но прежде всего необходимо проанализировать состав и структуру плановых и фактических затрат. 

     Таблица 2.9

     Состав  и структура затрат в ОАО «Промтрактор»

    

     Очевидно, что отклонение фактической себестоимости  от плановой обусловлено увеличением  исключительно переменных затрат. Следовательно, для снижения себестоимости необходимо уменьшать именно переменные затраты. Наиболее заметны отклонения сумм по статьям «Оплата труда» и «Сырье».  Рассмотрим более подробно причины каждого из них.

     Численность работников на протяжении последних  трех лет сохраняется неизменной (160 человек), то есть этот фактор на изменение суммы затрат по статье влияния не оказывал. Увеличилась сумма оплаты труда на одного работника в связи с ее индексацией по причине инфляции. Исходя из изложенного, затраты на оплату труда не являются направлением снижения себестоимости, так как при уменьшении оплаты труда закономерно упадет его производительность, а при сокращении количества занятых работников – снизится объем производства.

     «Сырье» – это стоимость металла, а так же различных составляющих. Так как в цех организации поступают только покупные материалы, то направлением снижения затрат по данной статье является снижение стоимости металла, которая формируется в отрасли промышленности.

     Более подробный и детальный анализ должен быть проведен с использование  детализированных данных аналитического учета по всему промышленному производству. Однако, основываясь на материалах, полученных в ходе исследования, можно указать еще ряд мероприятий, перспективных в плане снижения себестоимости производимой продукции (для конкретных производств и в целом по организации):

     1. внедрение новых технологий переработки  продукции с целью экономии  времени, энергии, сырья и других  средств;

     2. провести анализ численности  и квалифицированности трудового  коллектива производства;

     3. улучшение организации труда  с целью повышения его производительности;

     4. особое внимание уделять непроизводственным  расходам, то есть потерям от  брака, простоев, недостач и порчи ценностей;

     Выявленные  выше недочеты при исчислении себестоимости  продукции требуют повышения квалификации работников бухгалтерии.

     В результате внедрения этих же мероприятий  можно достичь также увеличения объемов производства промышленной продукции в организации, так  как высвобождаемые в результате экономии средства пойдут на улучшение организационно-технической базы производственного процесса, и этот кругооборот не должен прекращаться. 

     В общем виде методику подсчета резервов снижения себестоимости продукции (Р↓С) можно свести к определению разности между ее фактическим и возможным уровнем, который учитывает ранее выявленные резервы увеличения производства продукции и сокращения затрат на производство: 

     

     где С_в и С_ф – фактический и возможный уровень себестоимости 1 вида продукции соответственно; З_ф - фактические затраты на производство продукции; Р↓З — резерв сокращения затрат на производство продукции; ДЗ — дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции; VВП_ф — фактический объем производства, продукции; Р↑VВП — резерв увеличения производства продукции.

     Для определения резервов снижения себестоимости  продукции (Р ↓ С) необходимо подсчитать разность между ее фактическим и возможным уровнем: 

     Р ↓ С = Св – Сф = Зф- Р ↓ З+ДЗ _ Зф

     VВПф+Р↑VВП VВПф 

     Где Сф и Св – фактический и возможный уровень себестоимости 1 вида продукции соответственно; Зф – фактические затраты на производство продукции; Р ↓ З – резерв сокращения затрат на производство продукции; ДЗ – дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции; VВПф – фактический объем производства продукции; Р↑VВП - резерв увеличения производства продукции.

     Резерв  сокращения затрат выявляется по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических  мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, снижению материало -, энерго-, фондоемкости и т. д.

     Экономию  затрат по оплате труда Р ↓ ЗП в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции УТЕ на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на планируемый объем производства продукции VВПпл:

     Р ↓ ЗП = УТЕ * Отпл * VВПпл 

     Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в  себестоимость продукции.

     Резерв  снижения материальных затрат Р ↓ МЗ на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом: