Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2016 в 22:56, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы на основании исследования литературных источников, статей и изучение действующих в настоящее время нормативных и законодательных актов рассмотреть аудит основных средств.
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
– изучить цели и задачи аудита основных средств, информационную базу;
– рассмотреть процесс планирования аудиторской проверки;
– показать методику проведения аудита операций поступления основных средств.
Специализируется на производстве зерна, молочно-мясном скотоводстве и их реализации. Общая площадь сельскохозяйственных угодий ООО «А/ф «Чертас» составляет 4947 гектар. Большеболдинский район по агроклиматическому делению Нижегородской области относится к теплому и сухому юго-востоку области, и является самой сухой и самой теплой в летнее время частью Нижегородской области. По своим природным условиям район ближе всего к Приволжским степям. Общий характер рельефа землепользования ООО»А/ф «Чертас» широковолнистый увалистый. В целом почвенные условия хозяйства благоприятны для ведения интенсивного земледелия. Травянистый покров лугов и пастбищ довольно разнообразный. Повышенные участки покрыты низкорослым изреженным травостоем низкого кормового качества.
ООО «Агрофирма «Чертас» является дочерним предприятием ОАО Агрофирмы “Птицефабрика Сеймовская” .
Бухгалтерский учет организован по централизованной форме и он осуществляется обособленным структурным подразделением- службой бухгалтерского учета (бухгалтерия), возглавляемой главным бухгалтером. Организация применяет журнально-ордерную и автоматизированную форму бухгалтерского учета.
ООО Агрофирма «Чертас» является сельскохозяйственной организацией, форма собственности - частная. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава Общества и действующего законодательства Российской Федерации. Основным видом деятельности данной организации является сельское хозяйство.
Среднесписочная численность работников за 2014 год составила 92
человек. Управление на данном предприятии осуществляется с помощью линейной структуры.
Данная структура по отношению к управлению предприятием является наиболее удобной и быстрой для осуществления подчинения. Таким образом, она позволяет правильно организовывать производство и эффективно управлять им. Принятая организацией учетная политика применяется последовательно из года в год. Все изменения должны производится в соответствии с законодательством Российской Федерации. В целях обеспечения сопоставимости данных бухгалтерского учета изменения учетной политики должны вводится с начала финансового года.
Бухгалтерский учет осуществляет обособленное структурное подразделение- служба бухгалтерского учета (бухгалтерия), возглавляемая главным бухгалтером.
Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации, подчиняется непосредственно руководителю и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Форма учета – журнально – ордерная и автоматизированная.
Хранение бухгалтерских документов осуществляется в соответствии с установленными правилами.
Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных процессов ведут в натуральном и денежном выражении путем сплошного, непрерывного их отражения в первичных документах и учетных регистрах.
В первичной документации используются типовые формы первичных учетных документов, предусмотренные в Альбоме унифицированных форм первичной учетной документации, утвержденных Государственным комитетом по статистике Российской Федерации, Министерством сельского хозяйства, разработанных на предприятии форм первичной учетной документации и форм внутренней бухгалтерской отчетности, утвержденных руководителем.
Для обеспечения учетной информацией, необходимой для оперативного управления, составления промежуточной и годовой бухгалтерской отчетности, проведения экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организации разработана система внутрихозяйственной отчетности, составляемая материально-ответственными лицами, руководителями подразделений.
№ п/п |
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. в % к 2012 году |
1 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб |
43521 |
49784 |
57221 |
131,48 |
2 |
Стоимость производственных основных средств, тыс. руб |
46086 |
51476 |
53595 |
116,29 |
3 |
Стоимость оборотных средств, тыс. руб |
77425 |
80116 |
81913 |
105,8 |
4 |
Среднесписочная численность работников, чел |
96 |
91 |
92 |
95,83 |
5 |
Фондовооруженность |
480,06 |
565,67 |
582,55 |
121,35 |
6 |
Производительность труда одного работника, тыс. руб |
453,3 |
547,08 |
621,97 |
137,2 |
7 |
Фондоотдача |
0,94 |
0,97 |
1,07 |
113,83 |
8 |
Оборачиваемость оборотных средств |
0,56 |
0,62 |
0,7 |
125 |
Показатель |
2012 год |
2013 год |
2014год | |||
Площадь, га |
В % к общей площади |
Площадь, га |
В % к общей площади |
Площадь, га |
В % к общей площади | |
1.Общая земельная площадь |
4947 |
100 |
4947 |
100 |
4947 |
100 |
Всего с/х угодий |
4854 |
98,1 |
4854 |
98,1 |
4854 |
98,1 |
пашня |
3930 |
79,4 |
3930 |
79,4 |
3930 |
79,4 |
Сенокосные пастбища |
924 |
18,68 |
924 |
18,68 |
924 |
18,68 |
Наименование с/х культур |
2012 год |
2013 год |
2014 год | |||
Площадь, га |
В % к общей площади |
Площадь, га |
В % к общей площади |
Площадь, га |
В % к общей площади | |
1.Зерновые и зернобобовые |
2100 |
42,45 |
2100 |
42,45 |
1800 |
36,38 |
1.1 Озимые зерновые |
876 |
17,7 |
1000 |
20,2 |
500 |
10,11 |
1.2 Яровые зерновые |
1000 |
20,2 |
900 |
18,19 |
1300 |
26,27 |
1.3 Зернобобовые |
100 |
2,02 |
200 |
4,04 |
- |
- |
2. Кукуруза на зерно |
- |
- |
100 |
2,02 |
200 |
4,04 |
3.Многолетние травы |
631 |
12,76 |
631 |
12,76 |
580 |
11,72 |
4. Однолетние травы |
254 |
5,13 |
254 |
5,13 |
281 |
5,68 |
5. Кукуруза на силос и зеленый корм |
150 |
3,03 |
150 |
3,03 |
150 |
3,03 |
6. Всего посевов |
3011 |
60,87 |
3011 |
60,87 |
3011 |
60,87 |
7. Общая площадь пашни |
4947 |
100 |
4947 |
100 |
4947 |
100 |