Анализ технико-организационного уровня

Все большее значение приобретают  различные групповые формы стимулирования труда. Если при этом заработная плата  продолжает базироваться на нормах выработки  или на объемах производства товаров, то повышение эффективности производства ожидать трудно. Администрация, призывая работников делать только то, что требуется  в данный момент, и, начисляя заработную плату, исходя из выполнения установленного объема, стимулирует их к росту  незавершенного производства и потерь.

В организациях - лидерах  мирового производства уже не применяются  многие традиционные оценочные показатели хозяйственной деятельности, например показатель производительности труда (1 человеко-час), нормы выработки, стандарты  затрат рабочего времени на единицу  товара и т.д. Поскольку такие  показатели заставляют повышать индивидуальную производительность труда рабочих  независимо от производительности на других участках производства, то в  результате такой несбалансированности резко возрастают внутрипроизводственные запасы.

Ориентация на нормы выработки  неизбежно ведет к росту объемов  производства в ущерб качеству, сдерживается рационализаторская активность рабочих. Стремление добиться роста производительности труда ведет к снижению эффективности  производства. Экономия на зарплате оборачивается  ростом других видов производственных затрат.

Одним из требований современного управления производством является предоставление работнику времени  подумать над решением производственных проблем, заняться ремонтом оборудования. Никто лучше самого исполнителя  не знает, как усовершенствовать  производственный процесс, решить имеющиеся  проблемы.

 

 

 

 

Литература

1.Артеменко В. Г.. Белендир М. В. Финансовый анализ ДИС: - М.-1997г

2.Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика. - 2000

3.Безруких Н.П.., Кондраков. М Бухгалтерский учет. М.:-1994г.

4.Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчетности. ДИС: - М.-1998г.

5.Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент- М.: издательство “Дело и сервис”, 1998жю - 304 с.

 

Задача 1:проанализировать эффективность использования основных фондов хозяйствующего субъекта. Определить сумму экономии (дополнительной потребности) капитальных вложений в результате увеличения (уменьшения)фондоотдачи средств, вложенных в основные фонды.

 

Таблица

Анализ эффективности  использования капитала,

вложенного в основные фонды

 

Для расчета показателей используются формулы:

Ф0=Q/OC                   Фе=ОС/Q

где  Q – это объем продукции принятый для исчисления фондоотдачи (реализованной), следовательно Q=ВР.

Прирост продукции за счет роста фондоотдачи рассчитываем, используя метод цепной подстановки (способ разниц):ΔQ=ΔФ0*ОС осфакт

сумма экономии  капитальных  вложений рассчитывается по формуле:

±Э= Δфе*Ǫотч /  100%

Решение:

Ф0=12500/9600=1,302       Фе=9600/12500=0,7680 или 76,80

Ф0=13900/9250=1,503       Фе=9250/13900=0,6655 или 66,55

ΔQ=0,201*9250=1859,25

±Э=-10,25*13900 / 100= -1424,75

Использование основных средств в отчетном году снизилось, но при этом фондоотдача за год выросла на 0,201 или на 20,1 коп.,что вызвало снижение фондоемкости на 10,25 коп. Не смотря на понижение эффективности использования основных средств также способствует экономии капитальных вложений на сумму 1424,75 тыс.руб. Прирост продукции, полученный в результате роста фондоотдачи, составил 1859,25 тыс.руб.

Задача 2: Рассчитать влияние факторов на общую сумму затрат: объема продукции, уровня переменных затрат за единицу продукции и суммы постоянных затрат при условии

Таблица

Анализ издержек производства

 

Решение: из таблицы видим, что план по выпуску продукции перевыполнен на 7 единиц, или на 1%

 

707 / 700*100% = 101%

 

коэффициент выпуска товарной продукции 1,01 сумма затрат выросла на 19 тыс.руб., в том числе переменные расходы на 17,2 тыс.руб., и постоянные расходы на 1,8 тыс.руб.

 

Затраты по плану на плановый выпуск продукции составили:

 

210+65=275 тыс.руб

 

затраты по плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции:

 

210*1,01+65=277,1 тыс.руб.

 

Затраты фактические при  плановом уровне постоянных затрат:

 

227,2+65=292,2 тыс.руб.

 

фактические затраты:

 

227,2+66,8=294 тыс.руб.

 

В результате перевыполнение плана на 1% сумма затрат выросла  на:

 

277,1 — 275=2,1 тыс.руб.

 

Из-за повышения уровня удельных переменных затрат перерасход издержек на производство продукции составил: