Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 12:16, контрольная работа
На уровень экономических показателей значительное влияние оказывают природные условия, социальные условия жизни производственных коллективов, внешнеэкономические связи предприятия – состояние рынка финансирования, купли и продажи. От всех этих условий производства зависит степень использования производственных ресурсов: средств труда и самого живого труда.
Введение_________________________________________________________3
1. Анализ технико-организационного уровня___________________________4
2. Анализ технического развития____________________________________11
Вывод___________________________________________________________14
Литература______________________________________________________16
Задача1__________________________________________________________17
Задача2______________________
При анализе специализации
и кооперирования производства уровень
специализации характеризует
Кроме того, в анализе
могут использоваться и другие показатели,
характеризующие границы
число типоразмеров товара, изготовляемого в цехе, в организации;
удельный вес товара отдельных подразделений в общем объеме выпуска;
удельный вес
удельный вес оборудования, установленного в поточных линиях, в общем парке оборудования;
количество операций, приходящихся на одно рабочее место.
Анализ специализации
завершают оценкой влияния
Кооперирование производства
характеризует форму
Качественную сторону
развития кооперирования характеризует
показатель качества кооперирования,
рассчитываемый как отношение стоимости
кооперируемых поставок, выполненных
в соответствии с заключенными договорами
(по срокам, качеству и комплектности
поставок) к общей стоимости
Анализ длительности и
структуры производственного
Жизненный цикл товара связан
с производственным циклом. Длительность
производственного цикла
Жизненный цикл технологии производства - это сочетание фаз преобразований технологии, ее применения:
проведение научно-
освоение нововведений-
распространение и тиражирование новой технологии с многократным повторением в организациях с аналогичными технологическими пределами;
рутинизация технологии производства,
т.е. широкое применение нововведений-процессов
в стабильно функционирующих
подразделениях организаций, таких
как использование робото-
2 Анализ технического развития
Технический уровень производства определяется степенью совершенства применяемой техники и технологии. В современных условиях повышения эффективности производства обеспечивается также ростом производительности труда на основе повышения технического уровня производства, совершенствования техники и технологии, ускорения замены и модернизации морально устаревших машин и оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства.
Основными задачами данного раздела является:
1) изучение структуры,
состава и технического
2) определение темпов их проявления;
3) выявление обеспеченности
предприятия и его
4) анализ выполнения
Для анализа и оценки технического уровня производства используются следующие показатели:
1) удельный вес прогрессивного оборудования;
2) степень механизации и автоматизации труда;
3) фондовооруженность труда;
4) техническая вооруженность труда;
5) энерговооруженность труда;
6) возрастной состав
Эффективность мероприятий, повышающих технический уровень производства, оценивается по таким показателям:
1) процент увеличения среднегодовой мощности;
2) процент роста
3) относительное уменьшение численности работающих;
4) снижение себестоимости продукции.
Оценка технического уровня производится по данным за отчетный и предшествующий периоды. Влияние изменений технического уровня на показатели производительности труда, себестоимости и другие может быть рассчитаны через относительное сокращение численности работников, снижение расхода производительных ресурсов и рост объема производства.
На уровень экономических
показателей значительное влияние
оказывают природные условия, социальные
условия жизни производственных
коллективов и
Степень использования природных
ресурсов во многом зависит от состояния
техники и организации
Природные условия оказывают большое влияние на эффективность в ряде отраслей народного хозяйства, особенно в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности.
Социальные условия жизни производственных коллективов, в свою очередь, зависят от сложившихся результатов работы предприятия. Если предприятия имеет прибыль, оно использует ее после распределения на нужды социально-культурных мероприятий, материальное поощрение, развитие производства.
Если есть свободная прибыль, то на предприятии создаются фонды: материального поощрения, развития производства, фонд социально-культурных мероприятий.
Задачами анализа
При анализе использования фондов необходимо установить соотношение темпов роста производства и прибыли над темпами роста фондов поощрения. Опережающими должны быть темпы роста объема производства и прибыли.
Затем изучается структура распределения фонда по направлениям премирования, категориям работающих.
При оценке фонда развития
производства обращается внимание на
целесообразность вложений в развитие
производства, их окупаемость. Особый
интерес к вопросу
ВЫВОД
Практика развития производства
в условиях НТП показала, что нормой
устаревания прикладных, а во многом
и базовых профессиональных знаний
в развитых странах являются примерно
8 лет, а в наиболее продвинутых
технически и технологически отраслях
- 5 лет, то есть за этот период обесценивается
20-30% специальных знаний работника.
В этих условиях человеку, работнику,
придется постоянно повышать либо квалификацию
в рамках одного и того же вида профессиональной
деятельности, либо менять профессию (специальность),
что означает осознанную либо насильственную
необходимость постоянного
Что касается форм стимулирования труда, то традиционно уровень заработной платы работника базировался на его рабочем стаже, а во всем мире он основывается на квалификации работника, его способности выполнять широкий круг обязанностей, постоянно совершенствовать свои знания. Индивидуальные стимулы по увеличению норм выработки сегодня являются неэффективными. Предлагается сочетание основной заработной платы с участием работников в прибыли, получаемой организацией, что позволяет на 10-40% снизить долю издержек на заработную плату. Важным является и совершенствование структуры заработной платы. Если значительная часть заработной платы работника (около 50%) приходится на различные премии, то это обеспечивает снижение текучести кадров и улучшение трудовой дисциплины.