Анализ и учет выпуска промышленной продукции

      Объем реализации  определяет в основном объем производства, необходимо конкретное изучение факторов, определяющих объем  выпуска . на изменение объема выпуска  оказывают влияние три группы факторов:

1. Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП= ЧР × ГВ,

ВП - стоимость валовой продукции;

ЧР –  численность работников;

ГВ - среднегодовая выработка. 

2. Обеспеченность  предприятия основными производственными  фондами и эффективность их использования:

ВП = ОПФ  ×ФО,

ОФ - стоимость основных фондов;

ОПФ - фондоотдача. 

3. Обеспеченность  производства сырьем и материалами  и эффективность их использования:

ВП =МЗ×  МО,

МЗ - стоимость  материальных запасов;

МО - материалоотдача. 

      Расчет  влияния данных факторов на объем  валовой продукции можно провести способом цепной подстановки. Затем, зная причины изменения среднегодовой  выработки персонала, фондоотдачи  и материалоотдачи, следует установить их влияние на выпуск продукции путем  умножения их прироста за счет  i- го фактора соответственно на фактическую численность персонала , фактическую среднегодовую стоимость основных производительных фондов и фактическую сумму потребленных материальных ресурсов:

±ВП = ±ГВ  × ЧР,

±ВП=±ФО  × ОПФ,

±ВП=±МО×МЗ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.7 Резервы роста  производства продукции  на предприятии  ЗАО «ЦИМС».

Рис.2 Основные источники увеличения выпуска продукции.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом: 

,

,

Где  Р↑ ВП_кр,  Р↑ВП_фрв,  Р↑ВП_чв- резерв валовой продукции  соответственно за счет создания новых рабочих мест , увеличения фонда рабочего времени в связи с сокращением его потерь и повышения среднечасовой выработки;

Р↑КР –резерв  увеличения количества рабочих мест;

Р↑ФРВ – резерв увеличения фонда рабочего времени  за счет сокращения его потерь  по вине предприятия;

Р↑ЧВ- резерв роста  среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей  силы;

ФРВ_в- возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

      По  второй группе резервы увеличения производства  продукции за счет увеличения численности оборудования(Р↑К), времени его работы(Р↑Т) и выпуска его продукции за один машино- час (Р↑ЧВ) рассчитываются по формуле: 

, 

По  третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом:

1. Дополнительное количество i-го материала делится на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции.
2. Сверхплановые отходы материалов делятся на норму из расхода на единицу i-го вида продукции, после чего полученные результаты суммируются.
3. Планируемое сокращение нормы расхода i-го ресурса на единицу i-го вида продукции умножается на планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции.

      Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам  ресурсов.  Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.    
 
 

ГЛАВА 3.ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 
  В настоящей курсовой работе был рассмотрен синтетический и аналитический учет выпуска готовой продукции на примере ЗАО «ЦИМС», деятельность которого связана с производством металлических изделий.

       Актуальность рассматриваемой темы  состоит в том, что конечным  результатом деятельности любого  производственного предприятия  является выпуск готовой продукции,  выполнение работ или предоставление  услуг. В результате, стоимость  готовой продукции, работ, услуг  переходит из сферы производства  в сферу обращения.

       Целью настоящей курсовой  работы являлось рассмотрение порядка учета и контроля выпуска и продаж готовой продукции на конкретном предприятии – ЗАО «ЦИМС», а также проведение экономического анализа выпуска готовой продукции.

       Синтетический учет выпуска продукции  на ЗАО «ЦИМС» ведется с  использованием счета 40 "Выпуск  продукции (работ, услуг)".

       Для обобщения данных о выпуске  продукции за отчетный период  бухгалтерией предприятия используется  накопительная ведомость.

       Выпущенная из производства продукция  передается на склад готовой  продукции и оформляется накопительной  приемо-сдаточной накладной, в  которой производятся записи  по каждому наименованию деталей.

       Складской учет ведется материально  ответственными лицами на карточках  учета продукции, в которых  отражаются наличие и движение  готовой продукции в штучных  единицах измерения.

       На основании итоговых данных  карточек аналитического учета  по окончании месяца составляется  сортовая оборотная ведомость.  Стоимостные итоговые данные  сортовой оборотной ведомости  соответствуют данными Главной  книги по счету 43 "Готовая  продукция".

     В целом порядок учета готовой  продукции ЗАО «ЦИМС» соответствует  порядку, закрепленному в учетной  политике, которая, в свою очередь, соответствует положениям действующих нормативных документов. Данные бухгалтерской отчетности соответствуют данным, разнесенным в учетных регистрах предприятия (журналах-ордерах и накопительных ведомостях) и подтверждены данными инвентаризации.

       Основными недостатками учета  выпуска и продажи готовой  продукции в ЗАО «ЦИМС» являются  следующие моменты:

     1. В оформлении первичных учетных  документов по выпуску готовой  продукции имеют место некоторые  недочеты по заполнению дополнительных  реквизитов первичных документов, например, в приходном ордере  по ф. М-4 без номера от 15 января 2010 года не заполнено наименование организации и нет расшифровки подписи лица, сдавшего продукцию на склад.

     2. По некоторым видам продукции  в карточках складского учета  не выведен остаток готовой  продукции на конец периода. 

     3. По ряду договоров, заключенных  с покупателями, истек срок их  действия, а дополнительные соглашения  не заключены. Данный факт является  существенным упущением бухгалтерских  работников и работников отдела  продаж. Смягчающим обстоятельством  служит тот факт, что контрагенты  по данным договорам являются  постоянными клиентами ЗАО «ЦИМС».

     4. Но самым существенным недостатком  работы бухгалтерской службы  ЗАО «ЦИМС» является отсутствие  системы внутреннего контроля  по учету выпуска продукции. 

     Основным  недостатком работы бухгалтерской  службы ЗАО «ЦИМС» является отсутствие системы внутреннего контроля по учету выпуска продукции. Поэтому  в работе была предложена программа  системы внутреннего контроля на предприятии по учету выпуска  и продажи готовой продукции.

       Внутренний контроль организации  бухгалтерского учета выпуска  и продажи готовой продукции  должен проводиться по направлениям:

• изучение учетной политики в части использования счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)";
• осуществление арифметической проверки расчетов отклонений фактической производственной себестоимости, выпущенной из производства продукции, от нормативной (плановой) себестоимости;
• проверка правомерности распределения расходов на продажу счета 44 "Расходы на продажу" по видам продукции;
• проверка достоверности отражения сумм фактической себестоимости отгруженной продукции на основании данных аналитического учета и первичных документов складского учета и правильности (своевременности) отражения суммы выручки за отгруженную продукцию на счете 90 "Продажи" на основании первичных документов.

       Данная организация внутреннего  контроля на предприятии позволит  получить объективную оценку  полноты, своевременности и достоверности  отражения в учете и отчетности  показателей выручки от продажи,  себестоимости проданной продукции,  управленческих и коммерческих  расходов и прибыли (убытка) от  продажи.

     В работе был также проведен анализ выпуска и продаж готовой продукции  ЗАО «ЦИМС».

        Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия выявил, что в целом показатели деятельности в отчетном периоде в динамике с предыдущим значительно улучшились. Проанализировав выпуск продукции, можно сделать вывод, что объемы производства за год выросли на 20%.

     Проанализировав объем продаж продукции по видам  можно сказать, что продажа металлических  изделий имеет устойчивую тенденцию  к росту.

     Также в дипломной работе был проведен анализ выполнения плана по ассортименту продукции, и, можно сказать, что  по деталям «Фланец» и «Барабан» идет перевыполнение на 12,5% и 8,4 % соответственно. И только по детали «Вал» идет недовыполнение плана на 8,3 %. В целом план по ассортименту продукции в 2010 году выполнен на 99,5%.

       В качестве основного резерва  повышения прибыльности производства  готовой продукции ЗАО «ЦИМС»  можно выделить внедрение новых,  более прогрессивных мощностей,  либо модернизация существующих  производственных мощностей. Именно это позволит предприятию повысить производительность труда, снизить непроизводительные затраты, ввести режим экономии, а, следовательно, и снизить себестоимость производимой продукции за счет более экономичного использования сырья и повысить качество производимой продукции.

     Все это позволит предприятию не только увеличить объем производства продукции, но и сохранить позиции на местном рынке производства металлических изделий, что обеспечит стабильное развитие предприятия.

       На ЗАО «ЦИМС» резерв увеличения  выпуска продукции ограничен  материальными ресурсами и составляет 2250 млн. рублей. Максимальный резерв  выпуск продукции за счет улучшения  использования оборудования может  быть освоен, если предприятие  найдет еще по трудовым ресурсам 877 тыс. рублей, а по материальным  ресурсам – 95 тыс. рублей.

       В целом предлагаемые мероприятия  по совершенствованию учета выпуска готовой продукции, а также мероприятия по увеличению данного показателя позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия. 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

            Подводя итог курсовой работе, можно сделать вывод о  том, что главной задачей анализа производственной программы, динамики роста промышленной продукции является систематическое наблюдение и контроль за выполнением предприятиями и объединениями установленных плановых заданий и договорных обязательств.

      По  данным отчетности, первичного учета, разовых обследований и другим материалам выявляются положительные стороны работы, недостатки, случаи занижения планов отдельными хозяйствами, характеризуется влияние различных факторов на ход производства продукции в заданных объемах, ассортименте и параметрах качества.