Анализ и учет выпуска промышленной продукции

  Источниками информации  выпуска промышленной продукции являются унифицированная статистическая форма отчетности  № 1-П, форма №1-П(квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация », бизнес-план, оперативные планы графики  и т.д. 
 

2.2Анализ динамики и выполнения плана производства ЗАО «ЦИМС» .

   Анализ  начинается с изучения динамики выпуска  продукции , расчета базисных и цепных темпов роста и прироста:

Таблица 4.

Динамика  выпуска продукции за 2010г.

 

     Средний темп прироста объема производства за 2010 год найдем по средней арифметической  
 

Таблица 5.

Динамика  реализации продукции  за 2010г.

 

      Из  таблиц 7,8 видно, что год объем  производства возрос на 20%, а объем  реализации на 19,4%. За последний IV квартал темпы роста производства несколько выше темпов реализации, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия о неоплаченными покупателями.

      Оценка  выполнения плана по производству за 2010 год производится по данным , приведенным в таблице 9. Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 0,45%.

Таблица 6.

Анализ  выполнения плана  по выпуску продукции  ЗАО «ЦИМС».

 

2.3 Анализ ассортимента и структуры выпущенной продукции на предприятия ЗАО «ЦИМС».

      Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывают ассортимент  и структура производства продукции.

      При формировании ассортимента и структуры  выпуска продукции предприятие  должно учитывать, с одной стороны  , спрос на данные виды продукции, с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических , финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает  в себя следующие основные моменты:

      Определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

      Оценку  уровня конкурентоспособности выпускаемой  или планируемой к выпуску  продукции;

      Изучение  жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер  по внедрению  новых, более совершенных видов  продукции  и изъятие из производственной программы морально устаревших и  экономически неэффективных изделий;

      Оценку  экономической эффективности и  степени риска изменений в  ассортименте продукции.

        Оценка выполнения  плана по ассортименту  продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического  выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Из таблицы 10 видно, что план по ассортименту выполнен на 96,3% (21296/22125×100).

Таблица 7.

Выполнение  плана по ассортименту продукции ЗАО «ЦИМС» за 2010г.

   

      Недовыполнение  плана составило 3,7 %( 100- 96,3).

Причины недовыполнения плана  по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние.  К внешним относятся:

• Конъюнктура рынка;
• Изменение спроса на отдельные виды продукции;
• Состояние материально- технического обеспечения;
• Несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия  по независящим от него причинам.

Внутренние  причины:

        – недостатки организации производства;

• плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии;
• недостаток электроэнергии;
• низкая культура производства;
• недостатки в системе управления и материального стимулирования.

     Увеличение  объема производства по одним видам  продукции приводит к изменению  ее структуры, т.е. соотношение отдельных  изделий в общем их выпуске.

     Выполнить план по структуре  –значит сохранить  в фактическом  выпуске продукции  запланированные  соотношение отдельных  ее видов.

     Изменение структуры производства оказывает  большое влияние на все экономические  показатели: объем выпуска  в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличится удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает , и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

     Таблица 8.

     Анализ  структуры товарной продукции ЗАО  «ЦИМС». 

 

     Анализ  структуры товарной продукции произведен способом процентных разностей . Для  этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции , рассчитанным на основании стоимостных (К_ст) и условно- натуральных показателей (К_н) умножаем на запланированный выпуск  валовой продукции в стоимостном выражении.

          

  ±V_стр.= (1,0045- 1,0278)×22125= -506 тыс. руб.

   Если бы план производства был  равномерно перевыполнен  на 102,7828%(114,5/111,4×100) по всем видам продукции и не нарушилась  запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы  22431млн. руб. При фактической структуре он меньше на 506 млн. руб. Это значит, что уменьшилась доля  дорогой продукции в общем ее выпуске.

      Таблица 9.

Расчет  влияния средней  цены единицы одного изделия .

 

      Для расчета влияния структурного фактора  на объем производства  продукции  в стоимостном выражении использован  способ абсолютных разниц.