Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере предприятия ООО «Умка»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 11:32, Не определен

Описание работы

Введение
1. Теоретические основы себестоимости
1.1. Понятие себестоимости продукции
1.2. Виды показателей себестоимости
1. 3. Анализ себестоимости продукции
2. Анализ основных производственных фондов на ООО «Умка»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ производственной программы
2.3. Анализ эффективности основных производственных фондов
2.4. Анализ трудовых ресурсов
2.5. Анализ себестоимости выпущенной продукции
2.6. Анализ результатов производственной деятельности
3. Расчет резервов материальных затрат на основе матрицы эффективности
Заключение

Файлы: 1 файл

работа АДФХД2.doc

— 597.00 Кб (Скачать файл)

                                                           

      Рассчитаем  влияние на товарную продукцию стоимости  ОПФ и эффективность их использования.

      V= S* Фо

      Выбираем  способ абсолютных разниц.

       ∆V(S)= ∆ S* Фо°                                                                                         

     ∆V(Фо)= Фо°* S¹                                                                                         

     ∆V(S)=12110*3,1888=38615,157

     ∆V(Фо)=0,4157*926657=385211,31

     ∆V=423816,3896

     Сведем  влияние факторов в таблицу и  рассчитаем их размер и долю влияния на результативный показатель, выделим при этом влияние экстенсивных и интенсивных факторов. 

     Таблица 5 – Размер и доли влияния факторов на объем ОПФ

Фактор Условное обозначение Размер влияния Доля влияния
1 Экстенсивный ∆V(S) 38615,157 9,11
Изменение товарной продукции за счет изменения стоимости ОПФ
2 Интенсивный ∆V(Фо) 385211,31 90,89
изменение товарной продукции за счет увеличения эффективности использования ОПФ
Итого ∆V 423816,3896 100
 

     Строим  график:

     

     Рис. 2 Размер и доли влияния факторов на ОПФ

     Вывод: В отчетном периоде произошло увеличение как товарной продукции на 32,78 %, так и стоимости ОПФ на 1,32 %, т.е. темпы роста товарной продукции опережают увеличение ОПФ на 13,04 %. Снижение фондоемкости на 11,53 % привело к экономии средств ОПФ в размере 120798.21 руб.

     Факторный анализ показал, что основное влияние на увеличение объема товарной продукции оказал интенсивный фактор  за счет эффективности использования ОПФ в размере 385211,31 руб. Повышение стоимости ОПФ составило 9,11 %. Это говорит о том, что ОПФ используются эффективно.

     Предложения: Пробная модернизация станков по производству заготовок  1 цеха способствовало повышению фондоотдачи, предлагается в будущем произвести модернизацию станков 2 цеха заготовок.

      

2.4. Анализ трудовых ресурсов

 

     От  обеспечения предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременное выполнение всех работ, степень использования оборудования, машин; механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей

      Персонал  – фактор производства, который  можно разбить на 2 группы: Рабочие и Служащие. Построим таблицу анализа состава и структуры персонала.

        

     Таблица 6 – Анализ состава и структуры промышленно-производственного персонала предприятия

Показатель План Факт Доли
Численность Доля Численность Доля ∆ численности Темп Д ∆ Д
Рабочие 214 85,94 250 79,11 +36 16,22 -6,83
Служащие 19 7,63 40 12,66 +21 110,526 5,03
Не  основная деятельность 16 6,43 26 8,23 +10 62,5 1,8
 

     Таблица 7 – Анализ состава и структуры  служащих предприятия

Показатель План Факт Доли
Численность Доля Численность Доля ∆ численности Темп Д ∆ Д
Руководители 3 15,79 15 37,5 +12 400 21,71
Специалисты 16 84,21 25 62,5 +9 56,25 -21,71
 

      Анализируя  данные таблиц, можно сделать вывод, что численность всего персонала выросла. Влияние экстенсивных факторов на рост товарной продукции свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов, в частности трудовых. В анализируемом периоде происходила модернизация оборудования цеха №1, работа цеха №2 была организована в 3 смены, что повлекло увеличение рабочих, занятых на основном производстве и увеличение рабочих по неосновной деятельности. Предлагаю оптимизировать численность рабочих и служащих предприятия. Количество рабочих занятых на основном производстве составит 230 человек и рабочих, занятых по неосновной деятельности 20 человек. Считаю, что модернизация цеха №2 пройдет в сжатые сроки и будет выполнена более качественно. Соответственно численность специалистов оставим без изменений -25 человек. Численность руководителей уменьшим до 7 человек.

      Эффективность оценивается при помощи показателей  производительности и трудоемкости.

     Таблица 8 – Анализ производительности труда  персонала предприятия

показатель формула план факт                    ∆
∆+(-) ∆temp
Товарная продукция V 2916298,6 3340115 423816,4 14,53
Численность рабочих Чр 214 250 36 16,82
Трудоотдача То=V⁄Чр 13627,56 13360,46 -267,1 -1,96
Трудоёмкость Те=Чр⁄V 0,00007338 0,00007484 0,00000146 1,98
Экономия (перераскод) трудовых ресурсов Э(П)=V¹*∆Те   4,8766    
 

 Используем способ абсолютных разниц

     V°=Чр°*То°                                                                                                

     ∆V(Чр)= ∆ Чр* То°                                                                                   

          ∆V(То)= Ме°* МЗ¹                                                                                   

         ∆V(Чр)=490592,29

     ∆V(То)=-66775,89

       ∆V=423816,3896

     Таблица 9 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов

Фактор Условное обозначение размер влияния доля влияния
1 Экстенсивный  ∆V(Чр) 490592,29 115,76
изменение товарной продукции за счет изменения  численности рабочих
2 Интенсивный ∆V(Т) -66775,89 -15,76
изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи
Итого   423816,3896 100,00

         

      Строим  график:

      

     Рис. 3 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы 

     Таблица 10 – Анализ производительности труда рабочих предприятия

показатель формула план факт                    ∆
∆+(-) ∆temp
Товарная  продукция V 2916298,6 3340115 423816,4 14,53
Численность рабочих Чр 233 290 57 24,46
Трудоотдача То=V⁄Чр 13627,56 13360,46 -998,6651 -7,98
Трудоёмкость Те=Чр⁄V 0,00007338 0,00007484 0,000006927 8,67
Экономия (перераскод) трудовых ресурсов Э(П)=V¹*∆Те   23,137    
 

 Используем  способ абсолютных разниц

     V°=Чр°*То°                                                                                                

     ∆V(Чр)= ∆ Чр* То°                                                                                    

          ∆V(То)= Ме°* МЗ¹                                                                                   

         ∆V(Чр)= 713429,27

     ∆V(То)= -289612,88

       ∆V=423816,3896

     Таблица 11 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов 
 

Фактор Условное обозначение размер влияния доля влияния
1 Экстенсивный  ∆V(Чр) 713429,27 168,33
изменение товарной продукции за счет изменения  численности рабочих
2 Интенсивный ∆V(Т) -289612,88 -68,33
изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи
Итого   423816,3896 100,00
 

         

      Строим  график:

     

     Рис. 4 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы

     Вывод: В отчетном периоде темпы роста  количества рабочих 24,46 % опережал темпы роста объема товарной продукции 14,53 % на 9,7 %. Что говорит о неэффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

     Предложения: Для увеличения интенсивных факторов использования трудовых ресурсов предлагаю оптимизировать численность рабочих и привести к нормам численность служащих. Текущая модернизация производства проведена наполовину и не требует большого числа рабочих для продолжения.

Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере предприятия ООО «Умка»