Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 11:32, Не определен
Введение
1. Теоретические основы себестоимости
1.1. Понятие себестоимости продукции
1.2. Виды показателей себестоимости
1. 3. Анализ себестоимости продукции
2. Анализ основных производственных фондов на ООО «Умка»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ производственной программы
2.3. Анализ эффективности основных производственных фондов
2.4. Анализ трудовых ресурсов
2.5. Анализ себестоимости выпущенной продукции
2.6. Анализ результатов производственной деятельности
3. Расчет резервов материальных затрат на основе матрицы эффективности
Заключение
- материальные
затраты, которые включают в себя затраты
на: сырье и
основные материалы, полуфабрикаты, производственные
услуги других
предприятий, вспомогательные материалы,
топливо и энергию, поисковых и
геологоразведочных работ; затраты на
материалы рассчитываются на
основании норм их потребления и цен на
них с учетом транспортных расходов;
- заработная
плата, которая включает в себя все формы
основной
зарплаты;
- отчисления
на социальные нужды, в которые входят
отчисления на
социальное страхование, в пенсионный
фонд, в государственный фонд
занятости и т. п.;
В
системе технико-экономических
Общество
является юридическим лицом с момента
его государственной регистрации, может
заключать договора, приобретать имущественные
и личные неимущественные права и исполнять
обязанности, быть истцом и ответчиком
в суде. Общество имеет самостоятельный
баланс, круглую печать, штампы, бланки
со своим наименованием, фирменный знак,
расчетный и другие счета в банке.
Место
нахождение предприятия: 666685,
Иркутская область, г. Усть-Илимск, промплощадка
ЛПК 21, а/я 2355, E-mail: umka@gmail.com.
Почтовый адрес: 666685, Иркутская область, г. Усть-Илимск, промплощадка ЛПК 21, а/я 2355.
Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Умка», далее ООО «Умка».
Предприятие создано 26 ноября 2003 года.
Целью предприятия является:
- осуществление
коммерческой деятельности для
извлечения максимальной
- удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в товарах и услугах.
Вид деятельности – переработка древесины, разработка и изготовление игр и игрушек, оптовая и розничная торговля.
Факторы, способствующие повышению спроса на продукцию:
1) Экологически чистая и интеллектуальная игрушка;
2) низкая цена;
3)
отсутствие конкурентов в данном сегменте
рынка.
Таблица 1 - Анализ выполнения плана по ассортименту продукции в натуральном выражении
показатель | план | факт | ∆ | считается в ассортимент | |
∆t | ∆temp | ||||
Пирамида | 64972 | 87561 | 22589 | 34.77 | 64972 |
Сказка | 25974 | 24025 | -1949 | -7.50 | 24025 |
Конструктор | 65498 | 75610 | 10112 | 15.44 | 65498 |
итого | 156444 | 187196 | 30752 | 19.66 | 154495.00 |
Выполнение плана по ассортименту
Вп
асс=154495/156444*100=98,8%
∆+(-)V=факт-план
∆temp=факт/план*100-100
План по ассортименту выполнен на 98,8 %, хотя план производства перевыполнен на 19,66 %. В отчетном периоде выпуск продукции перевыполнен на 19,66 %, при этом по ассортиментному составу выполнен на 98,8 %. Товарная продукция может возрасти не только из-за увеличения физического объема продукции, но и из-за структурных сдвигов в ассортименте продукции, т.е. увеличении доли более дорогой продукции.
Таблица 2 - Анализ товарной продукции и структурных сдвигов в ассортименте продукции
показатель | Q шт | D % | P (руб.) | Товарная продукция (руб.) V | |||||||
план | факт | план | факт | ∆D | план | факт | план | факт | ∆ | ||
∆+(-) | ∆temp | ||||||||||
Пирамида | 64972 | 87561 | 41.53 | 46.78 | 5.245 | 12.8 | 13.7 | 831641.6 | 1199586 | 367944.1 | 44.24 |
Сказка | 25974 | 24025 | 16.60 | 12.83 | -3.769 | 21 | 18.6 | 545454 | 446865 | -98589 | -18.07 |
Конструктор | 65498 | 75610 | 41.87 | 40.39 | -1.476 | 23.5 | 22.4 | 1539203 | 1693664 | 154461 | 10.03 |
итого | 156444 | 187196 | 100 | 100 | 0.00 | 57.3 | 54.7 | 2916298.6 | 3340115 | 423816,3896 | 14.53 |
Построим модель V=Q*∑(Dq*Pq), выбираем метод цепных подстановок.
V°=Q°*∑(Dq°*Pq°)=156444*(41,
V′=Q¹*∑(Dq°*Pq°)=187196*(41,
V″=Q¹*∑(Dq¹*Pq°)=187196*(46,
V¹=Q¹*∑(Dq¹*Pq¹)=187196*(46,
∆V(Q)= V′ V°=3489551.74-2916298.6=
∆V(D)= V″ V′=3402140.8-3489551.74=-
∆V(P)= V¹ V″=3340114.7-3402140.8=-62026.
∆V=423816,3896
Сведем влияние факторов в таблицу и рассчитаем их размер и долю влияния на результативный показатель, выделим при этом влияние экстенсивных и интенсивных факторов.
Таблица 3 - Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
Фактор | Условное обозначение | Размер влияния | Доля влияния |
1 Экстенсивный | ∆V(Q) | 573253.14 | 135,259 % |
Изменение товарной продукции за счет физического объема продукции | |||
Изменение товарной продукции за счет структурных сдвигов в ассортименте | ∆V(D) | -87410.94 | -20,624 % |
Итого | 485842,29 | 114,635 % | |
2 Интенсивный | ∆V(P) | -62026.89 | -14,635 % |
изменение товарной продукции за счет изменения цены каждого продукта | |||
Итого | 423816,3896 | 100 |
На основе таблицы влияния факторов строим график:
Рис.1 Размер и доли влияния факторов на объем товарной продукции
Вывод: Рассматривая таблицу 2 в анализируемом периоде наблюдается увеличение выпуска товарной продукции на 423816,3896 руб. или на 14,53 %. Это произошло за счет увеличения объемов выпуска игрушки «Пирамида» на 44,24 %, игрушки «Конструктор» на 10,03 %. По игре «Сказка» наблюдается снижение выпуска товарной продукции на 98589,00 руб. или на 18,07 %.
Анализируя влияние факторов видно, что влияние экстенсивных факторов составило 485842,20 руб. или 114,635%, в то время как влияние интенсивных факторов составило -62026.1 или -14,635 %, т.е. влияние экстенсивных факторов в 8 раз больше интенсивных факторов, что говорит о неэффективном использовании ресурсов.
Предложения:
Поскольку отрицательный
-87410.94 руб. оказал негативное влияние на объем выпущенной продукции, это произошло из-за снижения цены игры, в анализируемом периоде, на 2,4 руб. Предлагаю для увеличения объема товарной продукции пересмотреть плановую структуру ассортимента товаров. Не допуская при этом нарушения производственного цикла, который произошел из-за недостаточной работы службы маркетинга.
От
состояния и эффективности
Оценка
эффективности использования
Фондоотдача – отношение объёма выпуска продукции к стоимости основных производственных фондов (ОПФ), т.е. сколько товаров продукции приходится на каждый рубль ОПФ.
Фо=V/S
Фондоёмкость – обратное фондоотдачи и показывает затраты ОПФ в стоимости произведенной продукции.
Фё=S/V
Таблица 4 – Расчет эффективности использования ОПФ
показатель | формула | план | факт | ∆ | |
∆+(-) | ∆temp | ||||
товарная продукция | V | 2916298.6 | 3340115.0 | 423816.40 | 32.78 |
Стоимость ОПФ | S | 914547.0 | 926657.0 | 12110.00 | 1.32 |
Фондоотдача | Фо=V/S | 3.1888 | 3.6045 | 0.4157 | 13.04 |
Фондоёмкость | Фё=S/V | 0.3136 | 0.2774 | -0.0362 | -11.53 |
Экономия (перерасход) ОПФ | -Э(П)=V¹* ∆Фё | -120798.2067 |
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере предприятия ООО «Умка»