Анализ безубыточности и пути увеличения прибыли предприятия

используется классификация затрат по отношению к объему производства, то есть переменные и постоянные;

предполагается тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, то есть запасы готовой продукции существенно не изменяются. [7]

 

2. Методика маржинального анализа прибыли

 

В литературе приводится множество методик нахождения точки безубыточности, отличает их использование разной терминологии. Например, Савицкая Г.В. в [11] предлагает такую методику, которая используется в зарубежных странах для обеспечения системного подхода при изучении факторов изменения прибыли и прогнозирования ее величины:

 

,        (7)

 

где NI – прибыль от продаж,

Х – объем производства за некоторый промежуток времени,

р - цена единицы продукции,

VCu – переменные затраты на единицу продукции,

FC – постоянные затраты на весь объем продаж данного вида продукции.

Эта формула применяется для анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции. Она позволяет определить изменение суммы прибыли за счет количества реализованной продукции, цены, уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат.

Для многопродуктового производства методика усложняется вследствие учета влияния структуры реализованной продукции. Для изучения влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции в целом по предприятию рекомендуют такую модель:

 

 

,      (8)

 

где – структура.

По методике маржинального анализа прибыль в большей степени зависит от объема и структуры продаж, так как эти факторы влияют одновременно и на себестоимость продукции.

 

3.   Точка безубыточности и роль ее анализа в исследовании безубыточности предприятия

 

Точка безубыточности позволяет определять маржинальный запас прочности, то есть ту величину, которая показывает превышение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) над пороговой, обеспечивающей безубыточность реализации. Определяется этот показатель следующей формулой:

 

      (9)

 

где МЗП – маржинальный запас прочности, определяется в процентах.

Чем выше маржинальный запас прочности, тем лучше для предприятия. Определенная величина маржинального запаса прочности показывает, что если при изменении рыночной ситуации (сокращении спроса, ухудшении конкурентоспособности) выручка предприятия сократится менее маржинального запаса прочности, то предприятие будет получать прибыль, а если более – окажется в убытке.

Для определения цены продукции при безубыточной реализации используют следующую формулу:

 

        (10)

 

где Цб – цена безубыточности.

Зная цену безубыточности, всегда можно установить необходимую цену реализации для получения определенной величины прибыли при реализации установленного объема производства.

Точку безубыточности можно определить с помощью производственного левериджа или операционного рычага, то есть механизма управления прибылью предприятия, основанного на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. Необходимым условием его применения является использование маржинального метода, основанного на разделении затрат на постоянные и переменные. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется прибыль по отношению к темпам изменения выручки предприятия. Производственный леверидж определяется по формуле:

 

,         (11)

 

где Эпл – производственный леверидж

Прогнозирование изменения прибыли предприятия в зависимости от изменения объема продаж определяется с помощью следующей формулы:

 

,         (12)

 

где - изменение прибыли в процентах,

- изменение выручки в процентах.

Производственный леверидж является показателем, помогающий менеджерам выбрать оптимальную стратегию предприятия в управлении затратами и прибылью. Его величина может меняться под влиянием:

• цены и объема;
• переменных и постоянных затрат;
• комбинации перечисленных факторов.

В основе изменения эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия. При этом имеют в виду, что чувствительность прибыли к изменению объема продаж может быть неоднозначной на предприятиях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных затрат. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения выручки. Помимо этого выделяют ряд особенностей при учете его использования. [8]

1. Положительное воздействие производственного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности деятельности. Для этого предприятие должно получить достаточный размер маржинального дохода, чтобы покрыть постоянные затраты. Это связано с тем, что предприятию необходимо возмещать свои постоянные затраты независимо от объема продаж, поэтому чем выше сумма постоянных затрат, тем позже при прочих равных условиях оно достигнет точки безубыточности своей деятельности.

2. По мере дальнейшего увеличения  объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного левериджа начинает снижаться. Каждый последующий процент прироста объема продаж будет приводить к нарастающему темпу прироста прибыли.

3. Механизм производственного левериджа  имеет обратную направленность – при любом снижении объема продаж в еще большей степени будет снижаться размер прибыли предприятия.

4. Между производственным левериджем  и прибылью предприятия существует  обратная зависимость. Чем выше  прибыль предприятия, тем ниже  эффект производственного левериджа, и наоборот. Это позволяет сделать вывод о том, что производственный леверидж является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в производственной деятельности.

5. Эффект производственного левериджа  проявляется только в коротком периоде, так как постоянные затраты предприятия остаются неизменными лишь на протяжении короткого периода времени. Как только с ростом объема продаж происходит очередной скачок постоянных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою деятельность. Иными словами, после такого скачка эффект производственного левериджа проявляется в новых условиях хозяйствования.

Понимание механизма производственного левериджа позволяет управлять соотношением постоянных и переменных затрат, повышать эффективность деятельности предприятия при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия. При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, определяющей возможное снижение объема продаж, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда оно еще не преодолело точки безубыточности, необходимо принимать меры по снижению постоянных затрат предприятия. И наоборот, при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и наличии определенного запаса прочности требования к экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены. В такие периоды предприятие может значительно расширять объем реальных инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию основных производственных фондов.

При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень определяется отраслевыми особенностями – различным уровнем механизации и автоматизации труда, фондоемкости продукции. Кроме того, постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имеющие высокий производственный леверидж, теряют гибкость в управлении своими затратами. Однако, несмотря на эти объективные ограничения, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения суммы и удельного веса постоянных затрат. К таким резервам можно отнести: сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу неиспользуемого оборудования и нематериальных активов и, следовательно, снижение амортизационных отчислений; использование краткосрочного лизинга машин и оборудования вместо приобретения их в собственность; сокращение объема коммунальных услуг и др.

При управлении переменными затратами основным ориентиром может быть постоянная их экономия, так как между этими затратами и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности приведет к росту маржинального дохода и позволит быстрее преодолеть эту точку, после чего экономия переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат относят: снижение численности работников основного и вспомогательного производств за счет обеспечения роста производительности труда; сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и др.

Таким образом, использование механизма производственного левериджа, целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволит увеличить прибыль предприятия.

Несмотря на очевидные достоинства, следует отметить ограничения данного метода:

• отсутствует расчет полной себестоимости продукции, необходимый, согласно законодательству;
• себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции оказывается заниженной;
• возникают сложности разделения постоянных и переменных затрат, которые во многом зависят от длительности рассматриваемого периода времени и анализируемого диапазона объемов выпуска.

 

 

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью "Завод полимеров Кирово-Чепецкого химического комбината" было зарегистрировано 25.02.2003, самостоятельную хозяйственную деятельность начало в октябре 2003 года. Единственным учредителем данного юридического лица является ОАО "Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова". Уставный капитал составляет 375 000 тыс. рублей. Доля в уставном капитале оплачена полностью.

Место расположения: Россия, Кировская обл., г. Кирово-Чепецк, ул. Заводская, к. 17а.

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и третейском суде. Общество приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации.

Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством РФ, внутренними нормативными актами.

Характеристика деятельности предприятия ООО "Завод полимеров КЧХК" представляет собой единую технологическую цепочку, включающую в себя производство основных видов сырья для производства фторполимерной и фторорганической продукции - хлороформа и фтористого водорода и утилизацию основного побочного продукта - соляной кислоты. Хлор, получаемый в производстве каустической соды, является сырьем для производства хлороформа, а соляная кислота, получаемая в производстве хлороформа и хладона 22, утилизируется в производстве хлористого кальция и в небольших количествах - в производстве ингибированной соляной кислоты. Собственное производство основных видов сырья (хлороформа и фтористого водорода) позволяет предприятию ритмично работать и не зависеть от поставщиков.

В соответствии с Уставом общества основными видами деятельности ООО "Завод полимеров КЧХК" являются:

• разработка, производство и реализация химической продукции, производственно-технического назначения и товаров народного потребления;
• проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в областях создания продукции, улучшения ее качества, снижения себестоимости, совершенствование технологии, оборудования, повышение экономической безопасности производства и использования отходов производства;
• организация развития нефтегазовой и химической промышленности;
• покупка, продажа акций и долей предприятия;
• инвестирование в предприятия промышленности;
• исследование конъюнктуры рынка нефтегазовой и химической промышленности;
• торговля на условиях консигнации;
• эксплуатация зданий и сооружений;
• организация выставок, ярмарок в РФ и за рубежом;
• гарантированное и техническое обслуживание сложной промышленной и бытовой техники;
• внешнеэкономическая деятельность;
• производственная кооперация с зарубежными партнерами, участие в совместных предприятиях;
• осуществление операций по импорту и экспорту товаров, работ и услуг за счет собственных и заемных валютных средств;
• посредническая деятельность;
• лизинговые операции;
• прочая деятельность, не противоречащая законодательству.