Защита населения и хозяйственных объектов в чрезвычайных ситуациях

Теперь можно установить технически возможный и экономически оправданный предел повышения устойчивости слабых элементов.

В завершение проводятся расчеты и разрабатываются инженерно-технические мероприятия, направленные на повышение устойчивости наиболее уязвимых (слабых) мест и объекта в целом.

Надежность защиты персонала определяют, учитывая многие элементы.

Количество сооружений, которые могут быть использованы для укрытия и их защитные свойства. Общую их вместимость с учетом возможного переуплотнения. Максимальное количество работников, которых потребуется укрыть. Количество недостающих мест в защитных сооружениях и других укрытиях. Наличие помещений в верхних этажах для укрытия от АХОВ тяжелее воздуха (типа хлора). Возможность быстро вывести людей из цехов и других рабочих помещений в случае аварии на объекте или соседнем предприятии, а также по сигналу «Воздушная тревога!". Коэффициенты ослабления радиации различными зданиями и сооружениями, в которых будут находиться работники. Обеспеченность персонала и членов его семей средствами индивидуальной защиты (СИЗ). Состояние системы питьевого водоснабжения и возможности обеспечения продовольствием в чрезвычайных ситуациях. Наличие средств для оказания первой медицинской помощи пострадавшим. Готовность объекта к размещению и защите отдыхающих смен в загородной зоне.

Устойчивость системы управления объекта оценивается по наличию защищенности, готовности пунктов управления и средств связи. Это главное. Затем должен быть план замещения руководящего состава объекта на случай потерь.

Показатели, которые помогают правильно определить надежность системы управления могут быть такими:

• время, необходимое для приведения пункта управления в готовность в чрезвычайных ситуациях;
• величина показателя поражающего фактора ЧС, после воздействия которого пункт управления сможет продолжать свою работу;
• безотказность работы системы управления с учетом дублирования:
• наличие, технические возможности и состояние средств связи;
• мероприятия по повышению устойчивости управления в чрезвычайных ситуациях.

Надежность материально-технического снабжения (МТС) и производственных связей оценивается по следующим параметрам:

1. запасы сырья, топлива, комплектующих изделий и других материалов, обеспечивающих автономную работу объекта;
2. неразрывность существующих связей с поставщиками комплектующих изделий и потребителями готовой продукции;
3. наличие и реальность планов перевода производства на использование местных ресурсов;
4. показатели устойчивости МТС. За основу могут быть взяты: время, в течение которого объект способен проработать автономно, и возможность обеспечения производства местными ресурсами (с учетом замены некоторых видов сырья).

Работа по этому направлению завершается подготовкой выводов и разработкой мероприятий, направленных на повышение устойчивости материально-технического снабжения и производственных связей.

Готовность объекта к восстановлению нарушенного производства оценивается по:

1. наличию планов и графиков восстановления объекта при получении слабых и средних разрушений;
2. обеспеченности восстановительных работ материалами, оборудованием, строительными конструкциями;
3. наличию и качеству технической документации для проведения восстановительных работ;
4. количеству и состоянию подготовки ремонтно-восстановительных бригад.

Показателями готовности объекта к восстановлению нарушенного производства может быть время восстановления производства при получении слабых и средних разрушений.

Из всего этого делается вывод и разрабатываются мероприятия, направленные на повышение готовности объекта к восстановлению нарушенного производства.

Литература

1. М. Постник «Защита населения и объектов народного хозяйства в ЧС»
2. Т. Михнюк «Безопасность жизнедеятельности»
3. Е. Щубин «Гражданская оборона»
4. В. Миронов «Характеристика очагов поражения»
5. В. Волков, Г. Ильин «ГО на железнодорожном транспорте
6. В. Н. Ковалев и др. «Чрезвычайные ситуации и правила поведения населения при их возникновении»
7. Директива №1 Президента РБ