Управление ресурсами предприятия в кризисной ситуации

 В таких условиях  руководитель кризисной фирмы должен находить подходы к административным клеркам, уметь нейтрализовать их агрессивные устремления и использовать интересы региональных и муниципальных органов в решении собственных антикризисных задач (участие в территориальных программах, выполнение подрядов, организация совместных предприятий, решение социальных вопросов и т.п.).

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изложенный материал позволяет  сделать вывод о том, что антикризисное управление имеет достаточно четкую специфику, выделяющую его в одну из отраслей общепромышленного менеджмента.

Таким образом, одним из проблемных вопросов антикризисного управления является то, каким образом решить задачу управления ресурсами в кризисной организации, чтобы минимизировать потери  и максимизировать устойчивое и достойное существование фирмы.

Полное понимание и  структурирование всех ресурсов фирмы  поможет в преодолении сложившейся  кризисной ситуации, а создание резервов в некоторой степени смягчит  возможные плачевные последствия.

Для определения рациональной комбинации распределения и контролирования ресурсов на предприятии необходимо придерживаться определенной стратегии. Она и является определяющей в процессе антикризисного управления ресурсами фирмы. От выбранной стратегии в полной мере зависит «поведение» организации во внешней среде, внутренний настрой сотрудников и управленческого персонала.

На период нестабильного  состояния организация немало важна  фигура генерального менеджера. Это  лицо объединяет в себе ряд важных функций. Во-первых, должность генерального менеджера обязывает его предвидеть прежде всего критические для фирмы ситуации и организовывать мероприятия по их профилактике. Во-вторых , именно менеджер может стимулировать работу персонала в неустойчивой фирме, разработать порядок поведения сотрудников по выводу предприятия из состояния кризиса и так далее.

 

Список используемой литературы

1. http://books.efaculty.kiev.ua/finpd/1/r10/
2. http://www.bibliotekar.ru/upravlencheskiy-uchet-2/133.htm
3. www.ngpedia.ru/id583947p1.html 
4. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ,-2005
5. Васькин Ф.И. Дятлов А.Ф. Бухгалтерский финансовый учет. - М.: Колос, 2004.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2006.
7. Г.А.Маркова: Анализ использования ресурсов на предприятии – М.: Экономика, 2008
8. Гурков КБ. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — М/.ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
9. Ершова, И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие.- М.: Юристъ 2004
10. Игорь Ансофф. Новая корпоративная стратегия, Санкт-Петербург, 2006
11. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства – М.: 2002.
12. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика,2006
13. Попов А. И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
14. Попов Р.А. Антикризисное управление.- М: Высш. шк. , 2005. — 429 с
15. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь.2-е изд.,испр.М.:ИНФРА М. 2006
16. Рябова Т.Ф., Филатов О.К., Минаева Е.В., Экономика предприятий (организаций): Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.:Финансы и статистика, 2005
17.   Стратегический менеджмент. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. М.:ЕАОИ, 2007.
18. Финансовый учет: Учебник / Под ред. проф. В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 784 с
19. Французова М.А. Сущность ресурсного обеспечения деятельности организации/ Транспортное дело России №3, 2008г.
20. Чечевицина Л.Н. Микроэкономика: экономика предприятия: Учебное пособие/Л.Н.Чечевицина - Ростов-на-Дону ,Феникс 2001 -286 с.

 

¹ Французова М.А. Сущность ресурсного обеспечения деятельности организации/ Транспортное дело России №3, 2008г.

² Составлена автором на основе учебного пособия Г.А.Маркова: Анализ использования ресурсов на предприятии – М.: Экономика, 2008

³Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ,-2005

⁴ Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика,2006

⁵ Чечевицина Л.Н. Микроэкономика: экономика предприятия: Учебное пособие/Л.Н.Чечевицина - Ростов-на-Дону ,Феникс 2001 -286 с.

⁶ Составлено автором на основании материалов Французова М.А. Сущность ресурсного обеспечения деятельности организации/ Транспортное дело России №3, 2008г.

⁷ Финансовый учет: Учебник / Под ред. проф. В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 784 с

⁸ Васькин Ф.И. Дятлов А.Ф. Бухгалтерский финансовый учет. - М.: Колос, 2004.

⁹ Попов Р.А. Антикризисное управление.- М: Высш. шк. , 2005.

¹⁰ Один определенный вид выпускаемой продукции,-Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь.2-е изд.,испр.М.:ИНФРА М. 2006

¹¹ www.ngpedia.ru/id583947p1.html

¹² Попов А. И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

¹³ Стратегический менеджмент. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. М.:ЕАОИ, 2007.

¹⁴ http://books.efaculty.kiev.ua/finpd/1/r10/

¹⁵ http://www.bibliotekar.ru/upravlencheskiy-uchet-2/133.htm

¹⁶Рябова Т.Ф., Филатов О.К., Минаева Е.В., Экономика предприятий (организаций): Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.:Финансы и статистика, 2005

¹⁷ Ершова, И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие.- М.: Юристъ 2004 .

¹⁸ Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2006.

¹⁹ Игорь Ансофф. Новая корпоративная стратегия, Санкт-Петербург, 2006

²⁰ Гурков КБ. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — М/.ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.