Подготовка и работа учреждений здравоохранения в чрезвычайных ситуациях
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2016 в 13:16, реферат
Описание работы
Анализ людских потерь в войнах XX века показывает, что в ходе военных действий наряду с вооруженными силами огромные потери несет и гражданское население. Так, в годы первой мировой войны потери среди гражданского населения составили 5%, во вторую мировую войны - 48% от общего числа людских потерь. Потери среди гражданского населения увеличивались по мере совершенствования средств нападения. Это видно на примере войны в Корее, где они составили 84%. Во время войны США во Вьетнаме потери среди мирного населения составили 90%, во время военных действий в Чечне (1994 - 1996гг.) - 95%.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………….…..3 Виды учреждений здравоохранения……………………………......4 Задачи гражданской обороны учреждения здравоохранения….....5 Требования к ЛПУ для повышения устойчивости в ЧС………....7 Мероприятия по предупреждению ЧС в ЛПУ…………………...10 Мероприятия по ликвидации последствий ЧС в ЛПУ…………..16 Организация работы ЛПУ, которое не подверглось воздействию поражающих факторов ЧС………………………………………………...19 Организация работы ЛПУ в ЧС. Эвакуация……………………...24 Организация защиты больных и персонала от воздействия поражающих факторов ЧС в ЛПУ……………………………………………...30 Заключение………………………………………………………………………34 Список литературы…………………………………………………………..….35
определение порядка использования
кадров и транспортных средств в больницах, имеющих в своем составе
отделения экстренной и консультативной
медицинской помощи, санитарную авиацию
и санитарный транспорт, при ликвидации
медико-санитарных последствий ЧС;
приведение в готовность защитных
сооружений (в том числе стационаров для
нетранспортабельных больных);
эвакуация больниц из городов
(если она предусмотрена) и развертывание
в загородной зоне в составе больничной
базы;
организация защиты персонала
и больных, членов семей персонала больницы
в загородной зоне;
мероприятия, проводимые на
территории больницы, по ликвидации последствий
ЧС при их возникновении в масштабе больницы
и при авариях, катастрофах, стихийных
бедствиях территориального или регионального
уровня. В зависимости от конкретной обстановки
(характера воздействия поражающих факторов)
больница может быть не способной вести
прием пораженных (больных) в ЧС или вести
его ограниченно, возможно, в более поздние
сроки после возникновения ЧС;
прием пораженных (больных)
при возникновении ЧС, оказание квалифицированной,
специализированной медицинской помощи
и лечение;
организация управления, учета
и отчетности.
Больница, руководствуясь заданием,
планирует выполнение тех мероприятий
из числа перечисленных, которые обеспечивают
решение задач при возникновении ЧС.
Организация работы ЛПУ, которое
не подверглось воздействию поражающих
факторов ЧС.
Если больница не подвергается
воздействию поражающих факторов ЧС, она,
в соответствии с имеющимся заданием,
приводит в готовность создаваемые на
ее базе медицинские формирования службы
медицины катастроф, перепрофилирует
коечную сеть некоторых отделений, обеспечивает
прием пораженных и оказание им квалифицированной
и специализированной медицинской помощи.
Медицинские формирования, созданные
в больнице, используются в соответствии
со сложившейся обстановкой и полученным
распоряжением вышестоящего органа здравоохранения.
Получив информацию об угрозе
возникновения ЧС, ответственный дежурный
по больнице задействует схему оповещения
и сбора руководящего состава и одновременно
принимает меры к выполнению мероприятий,
предусмотренных планом:
ставятся в известность вышестоящие
органы здравоохранения;
организуется работа штаба
ГО объекта и ставятся конкретные задачи
подчиненным;
приводятся в готовность к выдвижению
соответствующие формирования (сбор персонала,
получение имущества и т.п.);
выставляется (при необходимости)
пост наблюдения радиационной и химической разведки;
на улице и внутри помещения
устанавливается пикетаж с указанием
направления движения потока пораженных;
приводятся в готовность СИЗ
и МСИЗ, а также средства коллективной
защиты персонала и больных;
при необходимости повышаются
защитные свойства здания больницы (оконных проемов, дверей и т.п.);
уточняются списки больных,
которые могут быть выписаны на амбулаторно-поликлиническое
лечение;
принимаются меры к увеличению
коечной емкости больницы для пораженных не только за счет выписывания
больных, но и использования дополнительных
площадей (ординаторских, коридоров и
т.п.);
увеличивается численность
персонала приемного отделения; проверяется
знание персоналом инструкции по приему
и сортировке пораженных, готовность санитарного пропускника
к проведению частичной и полной санитарной
обработки, наличие обменного фонда носилок
и белья;
в операционно-перевязочном
отделении, в отделении реанимации и интенсивной
терапии принимаются меры к увеличению
коечной емкости и увеличению пропускной
способности. Устанавливается дополнительное
количество операционных, перевязочных
столов, штативов и других приспособлений
для крепления инфузионных средств, кислородной
аппаратуры и др.;
устанавливается круглосуточное
дежурство медицинского персонала. При
возможности привлекаются к работе пенсионеры,
студенты старших курсов медицинских
учебных заведений;
осуществляется замена медицинского
персонала, убывающего в составе формирований;
проверяется наличие аварийного
освещения и водоснабжения.
В соответствии с заданием и
складывающейся обстановкой больница
может развертываться по нескольким вариантам:
для приема пораженных с механической
травмой, для приема пораженных с механической
травмой и ожогами (Рисунок 3), для приема
пораженных аварийно-опасными химическими веществами (АОХВ).(Рисунок 4).
Рис. 3. Схема развертывания
городской больницы в ЧС при приеме пораженных
с механическими травмамми и ожогами.
Рис. 4. Схема развертывания
городской больницы в ЧС при приеме пораженных,
загрязненных АОХВ.
Условные обозначения:
- сортировочные потоки пораженных, I –
загрязненные носилочные; II - незагрязненные
носилочные; III – загрязненные ходячие;
IV– незагрязненные ходячие; V – в крайне
тяжелом состоянии; СП - сортировочные
пост; ПСО – площадка санитарной обработки;
1 – вестибюль; 2 – санпропускник; 3 – смотровой
кабинет; 4 – временный стационар; 5 – перевязочная;
6 – операционная; 7 – процедурная; 8 –
палата для больных; 9 – рентгеновский
кабинет.
При поступлении пораженных
в больнице проводится их сортировка.
Для этого развертываются сортировочный
пост (СП), сортировочная площадка, площадка
санитарной обработки и приемное отделение.
СП выставляется при въезде в больницу
на расстоянии зрительной и звуковой связи
с приемным отделением. Там работают фельдшер
(медицинская сестра) и дозиметрист. Они
ведут постоянное наблюдение за окружающей
обстановкой и встречают транспорт с пораженными.
От СП транспорт направляется
на сортировочную площадку (к приемному
отделению) для выгрузки пораженных. При
неблагоприятной погоде выгрузка осуществляется
непосредственно в приемно-сортировочное
помещение. При первичном беглом осмотре
выделяются ходячие и носилочные больные.
При выходе из транспорта ходячих размещают
в отведенном для этого месте отдельно
от носилочных.
При сортировке выделяют подозрительных
на инфекционное заболевание или явно
больных и направляют их в инфекционный
изолятор, пораженных в состоянии психомоторного
возбуждения - в психоизолятор. Пораженные,
непрофильные для данного лечебного учреждения,
не снимаются с машины, а эвакуируются
дальше по назначению в соответствующее
лечебное учреждение. При направлении
пораженных в соответствующие отделения
данной больницы устанавливается очередность
с учетом их состояния и срочности выполнения
лечебно-профилактических мероприятий.
Личный состав СП использует
СИЗ по обстановке. Пораженные, поступающие
из зоны радиоактивного загрязнения, подвергаются
дозиметрическому контролю. При этом предпочтительнее
использовать приборы типа СРП-68-01 или
ДРГ-01-Т.
При наличии загрязнения РВ
выше допустимого уровня носилочным пораженным
протирают влажными салфетками открытые
участке кожи и при необходимости снимают
верхнюю одежду (частичная специальная
обработка). Ходячие моются под душем (полная
санитарная обработка). В случае загрязнения
АОХВ проводится санитарная обработка
с заменой одежды.
Носилочных размещают рядами
или веером на носилках, а при недостатке
носилок - на подстилочном материале. Медицинская
сестра-диспетчер регулирует размещение
пораженных на сортировочной площадке,
в помещениях, последовательно заполняя
их. Доставленных пораженных с политравмами
перекладывают (только один раз!) с носилок
на щит с пенопластовым матрацем, установленным
на каталке. Все дальнейшие перемещения
пораженных (в операционную, в палату интенсивной
терапии, рентгеновский кабинет и т.п.)
целесообразно осуществлять только вместе
со щитом. При использовании шин-носилок
перекладывание пораженных вовсе исключается,
так как они помещаются на каталку прямо
на носилках.
После проведения медицинской
сортировки пораженные направляются в
соответствующие функциональные отделения
(с учетом ведущего поражения), где им оказывается
медицинская помощь в полном объеме.
При перегрузке больницы или
при необходимости дальнейшего оказания
специализированной медицинской помощи
и лечения пораженные переводятся в базовые
лечебные учреждения и в клиники территориального
или регионального уровней. Эвакуация
таких пораженных возможна после соответствующей
медицинской подготовки и осуществляется
в сопровождении врача.
Организация работы ЛПУ в ЧС.
Эвакуация.
Наряду с организацией медико-санитарного
обеспечения населения большое значение
придается планированию и организации
передислокации лечебных учреждений и
медицинских формирований из крупных
городов. Эвакуация ЛПУ имеет целью защиту
больных, персонала ЛПУ, личного состава
медицинских формирований, членов семей
персонала, а также защиту и сохранение
медицинского и санитарно-хозяйственного
имущества.
Своевременная эвакуация ЛПУ
позволяет развернуть на территории вне
района ЧС сеть больниц совместно с местными
ЛПУ и обеспечить оказание квалифицированной
и специализированной медицинской помощи
пораженным и необходимую медицинскую
помощь эвакуируемому и постоянно проживающему
населению.
Эвакуация может осуществляться
автомобильным, железнодорожным и водным
транспортом. Ответственным за эвакуацию
ЛПУ является главный врач. Для планирования,
организации, осуществления эвакомероприятий
и заблаговременной подготовки места
размещения медицинского учреждения в
загородной зоне приказом главного врача
создается рабочий орган - объектовая
эвакуационная комиссия.
Руководитель ЛПУ и председатель
объектовой эвакуационной комиссии должны
заранее знать конечный пункт эвакуации,
маршрут следования, порядок получения
и выделения транспорта, отведенные помещения
в загородной зоне, а также задачи медицинского
учреждения в районе размещения. При необходимости
с местными органами власти составляются
планы приспособительных работ в отведенных
помещениях.
Эвакуации подлежат медицинский
и обслуживающий персонал вместе с нетрудоспособными
членами их семей, транспортабельные больные,
а также медицинское имущество, твердый
и мягкий инвентарь первой необходимости.
Очередность эвакуации, функциональные
обязанности медицинского персонала в
этот период, необходимость транспортных
средств и ряд других вопросов должны
быть отражены в соответствующих разделах
плана действий больницы в ЧС мирного
и военного времени.
В плане должен быть отражен
порядок подготовки медицинского учреждения
к эвакуации и определено его дальнейшее
предназначение.
Для планирования органы управления
здравоохранением каждому ЛПУ выдают
план-задание, в котором указывается профиль
развертываемого лечебного учреждения,
количество коек, перечень медицинских
формирований для работы вне больницы
(поликлиники), место размещения эвакуируемого
учреждения, необходимое количество помещений.
Кроме того, указываются данные о видах
и количестве предоставляемого транспорта,
а также наименование организаций, выделяющих
автотранспортные средства для эвакуации,
с указанием сроков их прибытия. Эвакуация
больницы может быть частичной, когда
эвакуируются только больные и персонал
(при загрязнении территории АОХВ, если
позволяет ситуация). Полная эвакуация
включает эвакуацию персонала и материальных
средств. Заданием определяется также
порядок финансирования мероприятий по
подготовке и работе больницы в ЧС.