Разработка стандарт-планов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 17:29, курсовая работа

Описание работы

Метод организации производства – это способ создания материальных благ, характеризующийся совокупностью действий исполнителей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции, выполнения работ или услуг. Его сущность в порядке расположения средств технического оснащения, их связи с последовательностью и интервалом выполнения производственных операций, в согласованности во времени и в пространстве.

Содержание работы

Ведение…………………………………………………………………….. 3
1. Разработка стандарт-плана однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ)……………………………………………………………… 4
2. Построение стандарт-плана однопредметной прерывно-поточной линии ОППЛ……………………………………………………………......
7
3. Разработка стандарт-плана многопредметной прерывно-поточной линии ( МППЛ )……………………………………………………………
12
4.

5.

Расчёт календарно-плановых нормативов участка серийной сборки(УСС)…………………………………………………………………
Расчёт календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участков (ПЗУ)………………………………………………………………

22
29
Список использованных источников………………………

Файлы: 1 файл

Курсач)2003.doc

— 1.53 Мб (Скачать файл)

          нормо-ч

где – общая суммарная величина задела, шт.;

           – суммарная норма времени по всем операциям технологического процесса, мин.

     Величина  незавершённого производства в денежном выражении без учёта затрат в  предыдущем цехе определяется по формуле

 у.е.

где – цеховая себестоимость изделия, находящегося в заделе, 1 у.е.

    Производительность поточной линии определяется через величину, обратную такту (ритму) потока, называемую темпом. Темпы – это количество изделий, сходящих с линии за единицу времени, определяется по формуле:

 шт./ч,

где – такт (ритм) поточной линии, мин/шт.

     Часовую производительность конвейера в  единицах массы определили по формуле:

 кг/ч,

где Q – средний вес единицы продукции, 1кг.

    Мощность, потребляемая конвейером, определяется по формуле

;         кВт,

    где W – мощность, потребляемая конвейером, измеряемая в лошадиных силах, определяется по формуле:

                       

                        л.с. 

Здесь  – полная длина ленты (цепи) конвейера, м;

        V – скорость движения конвейера, м/мин;

       Q – вес ленты (цепи) конвейера, 4 кг/пог.м;

          – часовая производительность конвейера.

    Строим стандарт-план ОНПЛ (приложение рис 10).

                                          Рисунок 2 – Стандарт-план  ОНПЛ 

    Построение  стандарт-плана однопредметной прерывно-поточной линии  ОППЛ. 

    Стандарт-план ОППЛ составляется на период оборота (Т0), работа по которому повторяется до тех пор пока действует данная производственная программа. В практической деятельности за величину периода оборота ОППЛ, как правило, принимается одна смена (То = 480 мин). В этом случае Fсмопр*Nз. см и работа на линии повторяется из смены в смену.

    Строится  стандарт-план линии в форме таблицы (см. рис. 2). Производственная программа  на месяц 12000  деталей. В месяце 20 рабочий день, работа ведется в 1 смены. Период оборота линии принят 0.5 смены. Брак на операциях отсутствует. Технологический процесс включает 4 операции: t1 = 1,6 мин.; t2 = 3,8 мин.; t3 = 2,0 мин.; t4 = 1,6 мин.

    В таблицe вносятся все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения; проставляется такт (ритм) потока и определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции (расчетное и принятое) и в целом по линии; производится закрепление номеров за рабочими местами и определяется загрузка рабочих мест (в процентах и минутах); строится график работы оборудования по каждой операции и рассчитывается потребное количество производственных рабочих на каждой операции; строится график регламентации труда по линии и осуществляется распределение загрузки между производственными рабочими путем подбора работ; определяется окончательная численность производственных рабочих, присваиваются им условные знаки или номера и устанавливается порядок обслуживания рабочих мест.

    Программа выпуска за 0,5 смены составляет:

       , шт.

    Такт  потока равен:

 мин/шт.,  мин / шт.

    Количество  рабочих мест по расчету составляет  12 единиц и присваиваются номера с 1 до 12. Оборудование на рабочих местах № 1,2, 3,4, 5, 6, 8, 9, 11 и 12полностью не загружено.

    Расчетная численность производственных рабочих составляет 12 человек, после регламентации труда путем подбора работ (совмещения профессий), необходимо иметь 12 человека в смену.

    На ОППЛ образуется четыре вида заделов: технологические, транспортные, страховые и межоперационные оборотные. Однако, три первых из них такие же как и на ОНПЛ. И методика их расчета такая же. Четвертый вид задела — межоперационный оборотный — это количество предметов труда предназначенное для выравнивания производительности на смежных операциях, находящееся на рабочих местах в ожидании процесса обработки. Оборотные заделы позволяют организовать непрерывную работу на рабочих местах в течение более или менее продолжительного отрезка времени. Характерной чертой оборотных заделов является изменение их величины на протяжении часа, смены, полсмены (периода оборота) от нуля до максимальной величины. Размеры их, как правило, настолько велики, что весь расчет заделов на таких линиях сводят к расчету только межоперационных оборотных заделов, пренебрегая сравнительно небольшой частью трех первых заделов.

    Расчет межоперационных оборотных заделов производится по стандарт-плану ОППЛ между каждой парой смежных операций. Для этого весь период оборота разбивается на части (частные периоды), каждая из которых — характеризуется неизменным числом работающих единиц оборудования на смежных операциях. Размер

Номер Наименование  операции Норма времени  tшт, мин Такт( ), мин/шт Количество

рабочих

Номер рабочего места Загрузка  рабочих мест Количество  рабочих на

операции

Обозначение

рабочих

Порядок обслуживания рабочих мест График  работы оборудования и перехода рабочих  за период оборота линии равной 0,5 Выпуск  изделий за период Т0=240 мин
по  расчету принято в % мин 30 60 90 120 150 180 210 240
1 Токарная 1,6 0,8 2 2 1

2

100

100

240

240

2 А 

Б

                  150 

150

               
               
2 Сверлильная 3,8 0,8 4,75 5 3

4

5

6

7

100

100

100

100

75

240

240

240

240

180

5 В 

Г 

Д 

Ж 

З

                  64 

64 

64 

64 

48

               
               
               
               
           
3 Фрезерная 2 0,8 2,5 3 8

9

10

100

100

50

240

240

120

3 И 

К 

Л

                  120 

120 

60

               
               
       
4 Шлифовальная 1,6 0,8 2 2 11

12

100

100

240

240

2 М 

Н

                  150 

150

               
               
Итого       11,25 12       12                      

    Рисунок 3. Стандарт-план ОППЛ

    

    оборотного  задела между двумя смежными операциями на каждом частном периоде (Т) определяется по формуле:

            Zоб=(Т*Спр.i)/tшт.i – (T*Cпр.i+1)/tшт.i+1

где Т — частный  период работы оборудования на смежных  операциях, мин; Спр.i и Cпр.i+1 — число единиц оборудования, работающих на смежных i и i+1 операциях в течение частного периода времени Т; tшт.i  и tшт.i+1 — нормы штучного времени соответственно на i и i+1 операциях, мин.

    При расчете величины Zоб она может быть положительной или отрицательной. Положительное значение величины задела свидетельствует об увеличении его на отрезке Т, отрицательное — об уменьшении. После расчета величины оборотного задела на каждом из частных периодов между смежными операциями на одном из этих отрезков задел будет иметь максимальное значение. Это значение принимается для отсчета и построения графика изменения оборотного задела между двумя смежными операциями.

    Расчет  межоперационного задела рекомендуется  производить в табличной форме (см. табл. 3). Пример расчета величины межоперационных оборотных заделов  на ОППЛ, стандарт-план работы которой  приведен на рис. 2. 

      

    Рисунок 4. График движения оборотных заделов 

    На  стандарт-плане выделив из него все  элементы (см. рис. 3) необходимые для  расчета межоперационных оборотных  заделов. Между каждой парой смежных  операций устанавливаются частные  периоды времени, в течение которых  работает неизменное число единиц оборудования. Например, такими частными периодами между 1й и 2й операциями являются: Т1 и Т2 , между 2й и 3й – Т12 и Т3 и т. д. (см. рис. 3). Далее, исходя из загрузки рабочих мест определяется продолжительность каждого частного периода и заносится в графу 2 табл. 3. Например, Т1 = 180 мин., Т2 = 240 – 180 = 60 мин. В графе 3 данной таблицы исходя из норм времени на выполнение смежных операций и количества единиц оборудования, по приведенной выше формуле, определяется величина оборотного задела по каждому частному периоду. После этого строится график движения оборотного задела (эпюры заделов) по каждой паре смежных операций за период оборота линии (рис. 3).

    В графике указываются величина максимального  оборотного задела между каждой парой  смежных операций и величина межоперационного оборотного задела на начало периода оборота.

    Интерес представляет средняя величина межоперационного оборотного задела между каждой парой  смежных операций, которая определяется по формуле:

    Zср.об.i=Si/To

где То — период оборота линии (для рассматриваемого примера То = 240 мин.); Si — площадь эпюры оборотного задела между парой смежных операций (расчет площадей эпюр приведен в табл. 3, для пары смежных операций 1й и 2й, S1,2 = 6148 детале / мин).

    Средняя величина оборотного задела между 1й и 2й операциями составляет: Zср.об.1,2=1440/240 =6 шт.;  между 2й и 3й  Zср.об.2,3 =5040 / 240=21 шт.; между 3й и 4й  Zср.об.3,4 = 3600 / 240 = 15 шт.

    Величина  среднего оборотного задела по всей поточной линии равна сумме средних  величин межоперационных оборотных заделов (Zср.об = 6+21+15=42). 

    Таблица 2.  Расчет межоперационных оборотных заделов 

Частные периоды Длитель-ность  час- тного пе-риода  
Расчет заделов , шт.
 
Площадь эпюр, дет/мин.
 
Точка на эпюре
1 2 3 4 5
Между 1 и 2 операциями
Т1 180  шт. 1080  
Т2 60  шт. 360 12
Итого 1440
Между 2 и 3 операциями
Т1 120  шт. 2280 38
Т2 60  шт. 1950  
Т3 60  шт. 810  
Итого 5040
Между 3 и 4 операциями
Т1 120  шт. 1800  
Т2 120  шт. 1800 30
Итого 3600
Всего 10080

Информация о работе Разработка стандарт-планов