Поиск и отбор персонала в органах местного самоуправления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 16:58, дипломная работа

Описание работы

Актуальность. Вопросы кадрового обеспечения местного самоуправления актуальны с момента введения института местного самоуправления в нашей стране в начале 90-х гг. прошлого века. На рубеже XX и XXI вв. стало понятно, что без эффективного местного самоуправления невозможно построить демократическое государство и обеспечить решение насущных вопросов жизнеобеспечения жителей нашей страны, независимо оттого, где проживает гражданин РФ: в маленькой деревне, небольшом городе или мегаполисе.
На локальном уровне для обеспечения профессионального управления нужна качественная система поиска и отбора кадров на муниципальную службу, в связи с этим в настоящее время, при развивающейся социально-экономических показателях, требования к служащим возрастают, и отбор становиться более жестким

Файлы: 1 файл

диплом Бескровного А.В.2.doc

— 474.00 Кб (Скачать файл)

Основными видами стажировки являются:

  • Исполнение обязанностей по месту работы на должностях, временно вакантных и соответствующих уровню и специализации предполагаемой работы;
  • Исполнение обязанностей в муниципальных подразделениях на должностях способствующих выработке специальных навыков и умений;
  • Изучение передового и зарубежного опыта.

В целях эффективного использования кадрового резерва, содействия должностному росту муниципальных служащих, зачисленных в кадровый резерв, производится профессиональная подготовка, повышение квалификации и стажировка в соответствии с индивидуальными Программами профессионального развития муниципальных служащих.

Руководитель муниципального подразделения, осуществивший зачисление муниципального служащего в кадровый резерв, может  направить его на:

  • Прохождение профессиональной переподготовки без отрыва от производства;
  • Курсы повышения квалификации по профилю работы;
  • Временное исполнение обязанностей по рекомендованной муниципальной должности муниципальной службы;
  • Выполнение поручений, имеющих отношение к муниципальной службе.

Пребывание в составе кадрового  резерва лиц предполагает выполнение плана подготовки соответствующего лица к занятию определенной муниципальной должности в процессе деятельности по замещаемой должности. Ежегодно осуществляется оценка результатов профессиональной деятельности кандидатов для выдвижения на вышестоящие муниципальные должности, посредством квалификационного экзамена, либо при проведении аттестации.

Муниципальный служащий в администрации  муниципального образования, зачисленный  в состав кадрового резерва, находится  в нем до трех лет.

Общее руководство работы с кадровым резервом муниципального образования осуществляет Кадровый совет при Главе Администрации. Непосредственно организацию работы с кадровым резервом осуществляет руководитель структурного подразделения, при котором резерв создается, его кадровые службы. Координирует работу по подготовке и использованию кадрового резерва управляющий делами.

Документация резерва включает в себя:

  • Индивидуальные карточки учета резерва на выдвижение;
  • Рекомендации лиц, занимающих соответствующие муниципальные должности;
  • Общий список и план подготовки кадрового резерва на со<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a_0441_0442_0020

Информация о работе Поиск и отбор персонала в органах местного самоуправления