Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2017 в 18:10, курсовая работа
Цель исследования – изучить особенности кадровой службы в таможенных органах Российской Федерации и предложить направления ее совершенствования, предложить направления совершенствования кадровой службы таможенных органов.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить, ряд следующих задач:
– дать характеристику кадровой службе таможни России;
– определить задачи кадровой службы таможенных органов Российской Федерации;
– обозначить проблемы, стоящие перед таможенными органами в плане кадрового подбора;
– проанализировать систему управления подбора кадров в таможенных органах Российской Федерации;
Введение………………………………………………………………………….……..7
1 Теоретические аспекты кадровой работы в таможенных органах Российской Федерации………………………………………………………………………………9
1.1 Особенности кадровой службы в таможенных органах Российской Федерации………………………………………………………………………………9
1.2 Наём, отбор и приём кадров в таможенных органах Российской Федерации..16
1.3 Структура персонала таможенных органов Российской Федерации………….29
2. Современное состояние и тенденции развития кадрового обеспечения на примере Курской таможни…………………………………………………………..35
2.2 Анализ кадровой службы Курской таможни………………………………….35
2.2 Характеристика кадрового обеспечения Курской таможни………………….46
2.3 Формирование кадрового подбора в Курской таможни……………………..57
3. Перспективы развития кадрового управления в таможенных органах Российской Федерации……………………………………………………………….67
3.1Совершенствование кадрового обеспечения таможенных органов Российской Федерации……………………………………………………………………………..67
3.2Профессиональное развитие персонала в таможенных органах Российской Федерации……………………………………………………………………………..74
Заключение…………………………………………………………………………….84
Список использованных источников……………………………………..………..87
16. Данилкин, А. Кадры и технологии. Интервью с начальником Управления государственной службы и кадров ФТС России – 2014. - №6 – С. 7-9.
17. Дмитриева О.А. Методические основы деятельности таможенных органов // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2012.№2 С. 63-69.
18. Дьяконов, В.Н. Управление в таможенных органах: основы теории организации: учеб. пособие / В.Н. Дьяконов. Изд-во РТА, 2016. – 103с.
19. Захаров В.М. Формирование системы профессионального развития кадров государственной и муниципальной службы в Белгородской области //Вестн. Белгородского ун-та потреб.кооперации. - 2006. - № 1.
20. Иванов, М.К. Совершенствование деятельности таможенной службы России на современном этапе: социологический анализ: дис. канд. социол. Наук / М.К. Иванов. – М., 2012. – 157с.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М,2011. – 364с.
22. Князев С.Н., Ильин М.В., Разумовский A.M. Системная актуализация вопросов государственной кадровой политики // Проблемы управления, 2014. №3. С.3-8.
23. Колобкова, В.А. Совершенствование управления персоналом в условиях реформирования таможенной службы: дис. канд. Экон. Наук. – М., 2013. – 188с.
24. Костюков А.В. Воспроизводство кадрового потенциала системы управления региона: диссертация на соискание ученой степени д-ра эконом.наук: 08.00.05. - СПб., 2006. - 448 с.
25. Красавина, Т. Жюри единодушно / Т. Красавина // Таможня 2012. - №15. – С. 20.
26. Лидак, С.В. Воспитание профессиональной ответственности сотрудников таможенной службы: теория и практика: [монография] / С.В. Лидак А.Ю. Красильников. – Изд-во ПГЛУ, 2014. – 155с.
27. Лукьяненко, В.И. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, структура: лекции / В.И. Лукьяненко. – М.: Изд-во РАГС, 2015. – 22с.
28. Материалы и информация отдела государственной службы и кадров Курской таможни.
29. Нечипоренко, В.С. Управление персоналом государственной гражданской службы: учеб.пособие / В.С. Нечипоренко. – М.: Изд-во МГУУ, 2010. – 146с.
30. Основы управления таможенными органами России: учебник / В.В. Макрусев, В.Т. Тимофеев [и др.]; под общ. Ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2014. – 252 с.
31. Осипова Н.В. Система непрерывного профессионального образования государственных служащих в регионе: социологический аспект: диссертация канд. социол. наук: 22.00.04. - Пенза, 2014. - 184 c.
32. Попова В.Е. Проблемы формирования и совершенствования кадрового потенциала таможенной службы Российской Федерации // Проблемы современной экономики. 2013 №1 (45) С. 231-233
33. Просянников, Н. Н. Управление персоналом в таможенных органах: учеб.пособие / Н.Н. Просянников. – РИО Владивостокского филиала РТА, 2012. – 160с.
34. Староверова К.О. Управление персоналом в таможенных органах. М.: РГТЭУ, 2017.
35. Ткаченко, И.Е. Компетентностный подход как условие повышения качества кадрового потенциала таможенных органов / И.Е. Ткаченко, А.В. Баранов // Вестник Российской таможенной академии. 2012. - №1 – С. 82-87.
36. Управление человеческими ресурсами: учеб. / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.
37. Шедий М.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации в вопросах и ответах. - Орел: Изд-во редакции журнала «Образование и общество», 2006. - 112 с.
38. Якушенко Г.С. Психологическое обследование и оценка деловых и личностных качеств руководителей и кандидатов на руководящие должности в таможенных органах // Ученые записки Санкт-Петербург филиал РТА. 2012 №1.
39. Корнюшин В.Ю. Основы управления:
учеб.курс/ В.Ю. Корнюшин[электронное издание].
– Московский институт экономики, менеджмента
и права. – URL:http://www.e-college.ru(
40. Митерев М.А. Программно-целевые
методы планирования как инструмент государственного
управления развитием социально-экономических
систем [электронный ресурс] // Труды МЭЛИ:
электронный журнал. - М., 2009. - Режим доступа: http://www.meli.ru/e-magazine/
41. О долгосрочной целевой программе
«Формирование и развитие системы региональной
кадровой политики на 2011 - 2015 годы» [электронный
ресурс] / «Консультант плюс». - Режим доступа: http://centrfo.consultant.ru/
42. Концепции управления персоналом
« http://managment-study.ru/
43. методы управления персоналом http://www.grandars.ru/
44. Сайт Федеральной таможенной службы / http://www.customs.ru
Приложение А
Структура кадровых подразделений в таможенных органах
Приложение В
Система подготовки кадров
Приложение В
Квалификационные требования к стажу государственной гражданской службы или стажу работы по специальности
Категории должностей | ||||
Группы должностей |
Руководители |
Помощники (советники) |
Специалисты |
Обеспечивающие специалисты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Высшие должности |
6 лет государственной службы или 7 лет работы по специальности |
6 лет государственной службы или 7 лет работы по специальности |
6 лет государственной службы или 7 лет работы по специальности |
6 лет государственной службы или 7 лет работы по специальности |
Главные должности |
4 года государственной службы или 5 лет работы по специальности |
4 года государственной службы или 5 лет работы по специальности |
4 года государственной службы или 5 лет работы по специальности |
4 года государственной службы или 5 лет работы по специальности |
Ведущие должности |
2 года государственной службы или 4 года работы по специальности |
2 года государственной службы или 4 года работы по специальности |
2 года государственной службы или 4 года работы по специальности |
2 года государственной службы или 4 года работы по специальности |
Старшие должности |
______ |
______ |
Без предъявления требований к стажу |
Без предъявления требований к стажу |
Младшие должности |
______ |
______ |
______ |
Без предъявления требований к стажу |
Приложение Г
Этапы технологии отбора кандидатов на службу в таможенные органы
Этапы |
Проводимая работа |
Ответственный |
Примечание |
1 |
Поиск кандидатов |
Начальник комплектуемого подразделения |
|
2 |
Индивидуальная беседа с кандидатом с целью проверки документов (удостоверение личности, об образовании и др.), первичной оценки кандидата и направление его в комплектуемое подразделение для дальнейшего изучения. |
Начальник отдела кадров |
Мнение излагается в Листе изучения кандидата |
3 |
Индивидуальная беседа с кандидатом, сбор и изучение документов, характеризующих кандидата (по месту учебы, службы, предыдущей работы, жительства, личных рекомендаций сотрудников таможни) с целью определения профессиональной пригодности кандидата для обеспечения конкретного участка таможенной деятельности |
Начальник комплектуемого подразделения |
|
4 |
Разъяснение кандидату условий отбора, предупреждение его о необходимости прохождения медицинского освидетельствования, предъявления характеристики с предыдущего места работы, а также проверки в соответствии с законодательством РФ представляемых им сведений |
Начальник комплектуемого подразделения |
После получения достаточных оснований считать, что изучаемое лицо может быть рассмотрено в качестве кандидата |
5 |
Оформление письменного заявления кандидата с просьбой рассмотреть его в качестве кандидата на службу в таможню |
Начальник комплектуемого подразделения |
После получения достаточных оснований считать, что изучаемое лицо может быть рассмотрено в качестве кандидата |
6 |
Направление собранных в ходе изучения кандидата документов, в том числе заявления кандидата; в отдел кадров для дальнейшей работы |
Начальник комплектуемого подразделения |
Мнение излагается в листе изучения кандидата |
7 |
Изучение и оценка документов изучения кандидата, поступивших из комплектуемого подразделения |
Начальник отдела кадров |
|
8 |
Индивидуальная беседа с кандидатом с целью оформления документов (анкета, автобиография) |
Начальник отдела кадров |
|
9 |
Направление запроса в Отдел регистрации, учета и хранения оперативных материалов и уголовной статистики МТУ России |
Начальник отдела кадров |
В случае если кандидат ранее работал в таможенных органах |
10 |
Психологическое обследование кандидата, подготовка заключений и рекомендаций по результатам |
Психолог таможни |
В течение 3-х дней заключение направляется в отдел кадров |
11 |
Направление собранных в ходе изучения кандидата материалов в отдел собственной безопасности для дальнейшей работы |
Начальник отдела кадров |
|
12 |
Индивидуальная беседа с кандидатом, изучение материалов на кандидата, организация в установленном порядке проверки сведений, содержащихся в них |
Начальник отдела собственной безопасности |
|
13 |
Подготовка и направление в отдел кадров заключения с выводом о пригодности (непригодности) кандидата для работы в таможне, а также всех собранных в ходе изучения кандидата материалов |
Начальник отдела собственной безопасности |
В месячный срок с момента поступления материалов из отдела кадров. Мнение излагается в Листе изучения кандидата |
14 |
Подготовка и направление кандидата на медицинскую комиссию для определения годности его к службе по состоянию здоровья |
Начальник отдела кадров |
|
15 |
Оценка материалов изучения и индивидуальная беседа с кандидатом с целью определения его пригодности к службе в таможне |
Зам. начальника таможни, курирующий данное подразделение, зам. начальника таможни по работе с личным составом |
Мнение излагается в Листе изучения кандидата |
16 |
Подготовка заключения о приеме кандидата на службу |
Начальник комплектуемого подразделения |
Согласовывается с начальником отдела кадров и начальником отдела собственной безопасности |
17 |
Оценка материалов изучения кандидата |
Начальник таможни |
В Листе изучения кандидата дается поручение начальнику отдела кадров о подготовке проекта приказа о приеме кандидата на службу |
18 |
Утверждение приказа о приеме кандидата на службу |
Начальник таможни |
Заключение приобщается к личному делу при приеме кандидата на службу, все другие материалы изучения кандидата накапливаются в отдельном деле и хранятся в отделе собственной безопасности |
Приложение Д
Система подготовки кадров
Информация о работе Подбор кадров в таможенные органы Российской Федерации