Организация и планирование технической подготовки производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа

Описание работы

Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.

Содержание работы

1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат

Файлы: 1 файл

Министерство Образования.doc

— 3.11 Мб (Скачать файл)
 

    Объемы  общепроизводственных (ОПР), общехозяйственных (ОХР) и коммерческих (КР) расходов определяются на основании сметы, входящей в план по себестоимости, прибыли и рентабельности. При курсовом проектировании рекомендуется определять их базовые значения по формулам:

    ОПРбаз = 0,6 ЗППРбаз

    ОХРбаз = 0,7 ЗППРбаз

    КРбаз = 0,2 ЗППРбаз

    ЗППРбаз – заработная плата производственных рабочих при базовом объеме производства, руб.

    ОПРбаз = 0,6 * 1201551,36 = 720930,82 тыс. руб.

    ОХРбаз = 841085,95 тыс. руб.

    КРбаз = 240310,27 тыс. руб.

    Доля  условно-переменных затрат в общепроизводственных расходах составляет 0,5 относит. ед. Следовательно, конкретная величина общепроизводственных расходов для Qj определяется по формуле:

    

 

    ОПРбаз Qбаз ОПР, тыс. руб.
Qmin 19,2 720931 96 432558,49
Q2 38,4 720931 96 504651,57
Q3 57,6 720931 96 576744,66
Q4 76,8 720931 96 648837,74
Qбаз 96 720931 96 720930,82
Q6 144 720931 96 901163,53
Q7 192 720931 96 1081396,2
Q8 240 720931 96 1261628,9
Qmax 288 720931 96 1441861,6

    Доля  условно-переменных затрат в общехозяйственных расходах составляет 0,4 относит. ед. Следовательно, конкретная величина общехозяйственных расходов для Qj определяется по формуле: 

    

    ОХРбаз Qбаз ОХР, тыс. руб.
Qmin 19,2 841086 96 571938,45
Q2 38,4 841086 96 639225,32
Q3 57,6 841086 96 706512,2
Q4 76,8 841086 96 773799,07
Qбаз 96 841086 96 841085,95
Q6 144 841086 96 1009303,1
Q7 192 841086 96 1177520,3
Q8 240 841086 96 1345737,5
Qmax 288 841086 96 1513954,7

    Доля  условно-переменных затрат в коммерческих расходах составляет 0,7 относит. ед. Следовательно, конкретная величина коммерческих расходов для Qj определяется по формуле:

    

    КРбаз Qбаз КР, тыс. руб.
Qmin 19,2 240310,3 96 105736,519
Q2 38,4 240310,3 96 139379,957
Q3 57,6 240310,3 96 173023,394
Q4 76,8 240310,3 96 206666,832
Qбаз 96 240310,3 96 240310,27
Q6 144 240310,3 96 324418,865
Q7 192 240310,3 96 408527,459
Q8 240 240310,3 96 492636,054
Qmax 288 240310,3 96 576744,648

    Условно-постоянные затраты для j-ого объема производства определяются следующим образом:

    Sconst = ПРj + ОПРj + ОХРj + КРj 

  ПР, тыс. руб. ОПР, тыс. руб. ОХР, тыс. руб. КР, тыс. руб. Sconst, тыс. руб.
Qmin 1646,48 432558,00 571938,00 105736,52 1111879,00
Q2 2774,55 504652,00 639225,00 139379,96 1286031,51
Q3 3978,07 576745,00 706512,00 173023,39 1460258,46
Q4 5280,57 648838,00 773799,00 206666,83 1634584,40
Qбаз 6506,04 720931,00 841086,00 240310,27 1808833,31
Q6 9673,22 901164,00 1009303 324418,87 2244559,09
Q7 12840,63 1081396 1177520 408527,46 2680284,09
Q8 16014,57 1261629 1345738 492636,05 3116017,62
Qmax 19182,02 1441862 1513955 576744,65 3551743,67
 

    Издержки  производства и реализации продукции: 

  Svar, тыс. руб. Sconst, тыс. руб. Sобщ, тыс. руб.
Qmin 391208,64 1111879,00 1503087,64
Q2 782417,27 1286031,51 2068448,78
Q3 1173625,93 1460258,46 2633884,39
Q4 1564834,57 1634584,40 3199418,97
Qбаз 1956043,20 1808833,31 3764876,51
Q6 2934064,81 2244559,09 5178623,90
Q7 3912086,41 2680284,09 6592370,50
Q8 4890108,01 3116017,62 8006125,63
Qmax 5868129,61 3551743,67 9419873,28
 

    Определим цены реализации (Цпрj) одного изделия, с помощью которой определяется стоимостная оценка результата рассматриваемого варианта (Рj). 

    Цены  реализации проектируемого изделия ( в относительных долях от цены соответствующей базовому объему выпуска)

Qmin Q2 Q3 Q4 Qбаз Q6 Q7 Q8 Qmax
1,3 1,2 1,1 1,05 1,0 0,95 0,85 0,75 0,65
61216,14 56507,3 51798,36 49443,89 47089,43 44734,94 40026 35317,06 30608,12
 

    

    

    Pj = Цпрj * Qj 

    Цпр, руб. P, тыс. руб.
Qmin 19,20 61216,14 1175349,89
Q2 38,40 56507,30 2169880,32
Q3 57,60 51798,36 2983585,54
Q4 76,80 49443,89 3797290,75
Qбаз 96,00 47089,42 4520584,32
Q6 144,00 44734,94 6441831,36
Q7 192,00 40026,00 7684992,00
Q8 240,00 35317,06 8476094,40
Qmax 288,00 30608,12 8815138,56

    Стоимостная оценка затрат на реализацию рассматриваемого варианта: 
 

  S, тыс. руб. К, тыс. руб. З, тыс. руб.
Qmin 1503087,64 39607,69 1542695,33
Q2 2068448,78 39607,69 2108056,47
Q3 2633884,39 43696,39 2677580,78
Q4 3199418,97 52180,58 3251599,55
Qбаз 3764876,51 57152,38 3822028,89
Q6 5178623,90 75490,46 5254114,36
Q7 6592370,50 93034,15 6685404,65
Q8 8006125,63 111774,04 8117899,67
Qmax 9419873,28 129317,72 9549191,00

Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства