Организация и планирование технической подготовки производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 09:56, лабораторная работа

Описание работы

Планирование технической подготовки производства представляет собой процесс определения состава, объема и сроков выполнения работ по созданию новых видов продукции и их рационального распределения между производственными подразделениями и службами предприятия. Среди методов, используемых при планировании выполнения больших комплексов работ, к которым относится и техническая подготовка производства новой продукции, наибольшее распространение получил метод сетевого планирования и управления.

Содержание работы

1. Разработка конструкторской документации опытного образца
2. Расчеты норм расхода сырья и материалов
3. Расчеты лимитной цены изделия
4. Разработка межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов
5. Разработка режимов выполнения операций технологического процесса
6. Проектирование технологической нестандартной оснастки
7. Перепланировка расстановки оборудования
8. Составление заявок на сырье, материалы и полуфабрикаты
9. Получение и входной контроль сырья, материалов и полуфабрикатов
10. Изготовление технологической нестандартной оснастки
11. Расчеты норм времени и расценок на изготовление деталей
12. Расчеты календарных план-графиков загрузки оборудования по операциям технологического процесса
13. Расчеты календарно-плановых нормативов
14. Изготовление опытного образца
15. Уточнение конструкторской документации
16. Утверждение конструкторской документации, размножение и передача ее производственным подразделениям
17. Обоснование объемов производства
18. Определение потребностей в оборудовании
19. Расчеты производственных затрат

Файлы: 1 файл

Министерство Образования.doc

— 3.11 Мб (Скачать файл)

    Для Q8 

Марка оборудования Цена, тыс. руб. Кол-во оборудования Кдм + 1 Капиталовложения  в оборудование, тыс. руб.
ЦТМФ 4030 3 1,06 12815,4
НГ-30 35 1 1,06 37,1
РС-9 37 5 1,06 196,1
АКДА4938 6900 5 1,06 36570
МФК-2 4300 3 1,06 13674
СГВП-1А 280 4 1,06 1187,2
МШП-1 3120 5 1,06 16536
Ц6-2 80 1 1,06 84,8
МОК-3 2200 1 1,06 2332
ЦМЭ-3А 40 1 1,06 42,4
ЦДК-4 55 1 1,06 58,3
ФС-1 78 1 1,06 82,68
С10-2 85 1 1,06 90,1
ЦКБ-40 50 1 1,06 53
ШПК-40 160 1 1,06 169,6
      Σ 83928,68
 
 
 
 

    Для Qmax 

Марка оборудования Цена, тыс. руб. Кол-во оборудования Кдм + 1 Капиталовложения  в оборудование, тыс. руб.
ЦТМФ 4030 4 1,06 17087,2
НГ-30 35 1 1,06 37,1
РС-9 37 6 1,06 235,32
АКДА4938 6900 6 1,06 43884
МФК-2 4300 3 1,06 13674
СГВП-1А 280 5 1,06 1484
МШП-1 3120 6 1,06 19843,2
Ц6-2 80 1 1,06 84,8
МОК-3 2200 1 1,06 2332
ЦМЭ-3А 40 1 1,06 42,4
ЦДК-4 55 1 1,06 58,3
ФС-1 78 1 1,06 82,68
С10-2 85 1 1,06 90,1
ЦКБ-40 50 1 1,06 53
ШПК-40 160 1 1,06 169,6
      Σ 99157,7
 

    Затраты на производственное строительство:

    

    Кплij – капиталовложения в здания и сооружения для i-ой операции технологического процесса, при j-ом объеме производства, руб.

    Кплij = Nij* Si * Ks

    Ks – удельные капиталовложения на строительство производственных помещений (3500 руб/м2)

    Si – норматив производственной площади под оборудование на i-ой операции, м2

    

    Sнi – габариты единицы оборудования марки i, м2

    Kп – коэффициент, учитывающий размер производственной площади, занимаемой транспортными проходами, проездами, подстопными местами (0,6)  
 
 
 
 
 
 
 

    Для Qmin 

Марка оборудования Габариты единицы оборудования, м2 Кол-во оборудования Кs Кп Капиталовложения  в здания и сооружения, тыс. руб.
ЦТМФ 120 1 3500 0,6 700,00
НГ-30 22 1 3500 0,6 128,33
РС-9 18 1 3500 0,6 105,00
АКДА4938 107 1 3500 0,6 624,17
МФК-2 276 1 3500 0,6 1610,00
СГВП-1А 18 1 3500 0,6 105,00
МШП-1 133,8 1 3500 0,6 780,50
Ц6-2 17,6 1 3500 0,6 102,67
МОК-3 150 1 3500 0,6 875,00
ЦМЭ-3А 16,3 1 3500 0,6 95,08
ЦДК-4 28,6 1 3500 0,6 166,83
ФС-1 16 1 3500 0,6 93,33
С10-2 29 1 3500 0,6 169,17
ЦКБ-40 16,8 1 3500 0,6 98,00
ШПК-40 21,8 1 3500 0,6 127,17
        Σ 5780,25

    Для Q2 

Марка оборудования Габариты единицы  оборудования, м2 Кол-во оборудования Кs Кп Капиталовложения  в здания и сооружения, тыс. руб.
ЦТМФ 120 1 3500 0,6 700,00
НГ-30 22 1 3500 0,6 128,33
РС-9 18 1 3500 0,6 105,00
АКДА4938 107 1 3500 0,6 624,17
МФК-2 276 1 3500 0,6 1610,00
СГВП-1А 18 1 3500 0,6 105,00
МШП-1 133,8 1 3500 0,6 780,50
Ц6-2 17,6 1 3500 0,6 102,67
МОК-3 150 1 3500 0,6 875,00
ЦМЭ-3А 16,3 1 3500 0,6 95,08
ЦДК-4 28,6 1 3500 0,6 166,83
ФС-1 16 1 3500 0,6 93,33
С10-2 29 1 3500 0,6 169,17
ЦКБ-40 16,8 1 3500 0,6 98,00
ШПК-40 21,8 1 3500 0,6 127,17
        Σ 5780,25
 
 
 
 

    Для Q3 

Марка оборудования Габариты единицы оборудования, м2 Кол-во оборудования Кs Кп Капиталовложения  в здания и сооружения, тыс. руб.
ЦТМФ 120 1 3500 0,6 700,00
НГ-30 22 1 3500 0,6 128,33
РС-9 18 1 3500 0,6 105,00
АКДА4938 107 1 3500 0,6 624,17
МФК-2 276 1 3500 0,6 1610,00
СГВП-1А 18 1 3500 0,6 105,00
МШП-1 133,8 2 3500 0,6 1561,00
Ц6-2 17,6 1 3500 0,6 102,67
МОК-3 150 1 3500 0,6 875,00
ЦМЭ-3А 16,3 1 3500 0,6 95,08
ЦДК-4 28,6 1 3500 0,6 166,83
ФС-1 16 1 3500 0,6 93,33
С10-2 29 1 3500 0,6 169,17
ЦКБ-40 16,8 1 3500 0,6 98,00
ШПК-40 21,8 1 3500 0,6 127,17
        Σ 6560,75

Информация о работе Организация и планирование технической подготовки производства