Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 21:42, курсовая работа

Описание работы

Целью данного исследования является разработка антикризисной стратегии предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретических аспектов антикризисной стратегии предприятия;
Анализ эффективности антикризисного управления на материалах предприятия;
Разработка антикризисной стратегии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………...………5
1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении………………………………………5
1.2. Разработка антикризисной стратегии организации…………………………………..8
1.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления…………16
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТУРФИРМЫ «ДЮЛА-ТУР»…………………………………………………………….24
2.1 Краткая характеристика туристической компании………………………………….24
2.2 Анализ кризисного состояния турфирмы «ДЮЛА-ТУР»…………………………..27
2.3 Анализ финансово-экономических показателей деятельности «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………30
2.4. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………38
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………49
3.1 Разработка антикризисной стратегии предприятия……………………………49
3.2 Расчёт и обоснование экономической эффективности проекта по формированию конкурентных преимуществ туристической фирмы……………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………60
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………..63

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 157.21 Кб (Скачать файл)

К группе демографических факторов относится  также урбанизация (увеличение доли городского населения), степень которой  прямо пропорциональна интенсивности  туристских поездок. Самый высокий  уровень урбанизации в таких  городах как Москва и С.-Петербург. Степень туристской активности в  городах значительно выше, чем  в сельской местности. Причем чем  крупнее город, тем большее число  его жителей выезжает в туристские поездки. Это объясняется, прежде всего, потребностью в отдыхе (связанном  со сменой обстановки), вызванной перегрузками и нервным напряжением. К тому же на решение горожанина о совершении поездки с познавательными целями оказывает влияние общий более  высокий культурный и образовательный  уровень городского населения

Б. Тенденции в образе жизни. Образ жизни населения по сравнению с 90-ми годами ХХ в изменился. Если раньше у большинства граждан не было возможности отдохнуть за границей, и приходилось проводить свой отпуск на даче, то теперь уровень доходов населения ,хоть и не намного но вырос, и все большее количество граждан стремятся отдохнуть за пределами РФ. На смену образу жизни, который можно было охарактеризовать как статичный, когда основная масса населения годами не покидала своего дома, приходит новый, динамичный стереотип жизни: смена обстановки становится в современных условиях бурного городского ритма жизни крайне необходимой Туристские поездки становятся менее продолжительными, но более частыми. В зарубежной литературе это явление получило название "путешествия с интервалами". Вместо одного длительного ежегодного путешествия все чаще предпочтение отдается нескольким более коротким (например, двухнедельный отдых летом на море, недельный — зимой в горах, а также несколько поездок в выходные и праздничные дни). Подобные поездки означают рост активности и мобильности туристов. "Краткосрочные" посетители обычно несут большие расходы в расчете на один день пребывания в посещаемом месте по сравнению с туристами, совершающими длительные поездки. Кроме того, "путешествия с интервалами" совершаются в течение всего года, способствуя тем самым решению одной из основных проблем туризма — сглаживанию сезонных колебаний спроса.

"Путешествия  с интервалами" будут определять  характер развития туризма в  третьем тысячелетии. Такой вывод  сделала английская консалтинговая  фирма "Ховат УК", проводившая по заказу ВТО исследование динамики отпускного времени в 18 странах мира, на долю которых приходится более 70 % всех туристских расходов. В результате был получен прогноз, что в XXI в. продолжительность туристских поездок сократится до 3—4 дней, однако частота перерывов для отдыха и интенсивности восстановления жизненных сил человека возрастет.

4. Технологические  факторы

Технологические факторы, связанные с прогрессом в технике и технологиях, в  значительной степени воздействуют на развитие туризма, открывают возможности  для производства новых видов  услуг, их сбыта и совершенствования  обслуживания клиентов.

Развитие  науки и техники способствует совершенствованию средств массового  производства туристских услуг (гостиничного хозяйства, транспорта, бюро путешествий). Так, коренная техническая реконструкция  транспорта позволила создать комфортабельные  условия для перевозки большого количества путешественников. Удобные, быстрые, сравнительно доступные транспортные средства (прежде всего авиация) для перевозки туристов на большие расстояния в значительной степени способствовали развитию туризма.

Дальнейшее  развитие транспорта и его воздействие  на туризм будет, по мнению специалистов, идти по двум основным направлениям:

1. количественное  развитие (увеличение числа различных  видов транспорта); качественное  развитие (повышение скорости движения, безопасности перевозок и комфорта  пассажиров).

2. Особо  следует отметить внедрение в  индустрию туризма компьютерной  техники, без чего организация  массовых туристских путешествий  в настоящее время невозможна. Информационные технологии позволяют  интегрировать производство туристских  продуктов и их распределение.  Интернет в туризме не только  выполняет функцию передачи и  обмена информацией, но и формирует  новую систему сбыта, которая  напрямую связывает конечных  потребителей с поставщиками  туристских услуг и уже сегодня  составляет реальную конкуренцию  традиционным каналам реализации  туристских продуктов.. Так, несмотря  на то что использование Интернета в отечественном туристском бизнесе только начинается, игнорирование мировых тенденций развития туристской индустрии может уже в ближайшее время обернуться большими финансовыми потерями, когда туристская деятельность будет немыслима без соответствующих информационных технологий.

5. Институциональные  факторы

А. Образование. Потребность в квалифицированных  специалистах в области туризма  высока. Для ее удовлетворения необходимо активное участие в процессе подготовки кадров профильных учебных заведений. Руководство  "ДЮЛА-ТУР" отмечает невысокий уровень подготовки, отсутствие практических навыков у выпускников ВУЗов.

Компания  производит набор сотрудников преимущественно  с опытом работы в данной сфере, и  обязательно со знанием иностранного языка(английский или немецкий). Это обусловлено ее репутацией. Сотрудники, которые не имеют опыта работы в туристическом бизнесе( в основном это выпускники ВУЗов), обязательно проходят обучение на курсах и набираются необходимого опыта.

Б. Коммуникации. Для партнеров и клиентов компании существуют средства связи. Это очень  важно, так как общение с потребителями  одно из главных критериев, улучшения  качества обслуживания. Существует специально разработанный сайт в Интернете, где клиенты могут найти важную для них информацию.

6. Природно-географические  факторы

Природно-географические факторы (такие как: рельеф, климат, природные ресурсы, водные ресурсы, растительный мир, животный мир и  т.д ) являются определяющими при выборе туристами того или иного региона для посещения. Здесь все зависит от выбора клиента, кто-то хочет позагорать на солнышке на берегу моря, кто-то хочет провести свой отпуск катаясь на горных лыжах.

Однако  следует учитывать, что природные  явления могут приводить как к всплескам, так и спадам туристской активности. Например, последнее полное солнечное затмение XX в. (лето 2009 г.) в Европе особенно хорошо наблюдалось на территории Румынии. Умело проведенная рекламная кампания этого события привела к тому, что в 2009 г. количество туристских прибытий в эту страну возросло по сравнению с 1998 г. примерно на 200 тысяч. С другой стороны все помнят разрушающее цунами и наводнение в конце 2010г. в Юго-Восточной Азии на 4 млн. человек по сравнению с 2009г. Разрушительное землетрясение на севере Турции (2009 г.) повлекло за собой сокращение потока посетителей по сравнению с 1998 г. на 2 млн человек.

7. Культурно-исторические  факторы

Богатство природных и культурно-исторических ресурсов, возможность и удобство их использования оказывают существенное влияние на масштабы, темпы и направления  развития туризма. Так же сюда можно  отнести и крупные спортивные соревнования, например Олимпийские  игры, Чемпионаты Мира и Европы по футболу, которые дают мощный импульс к  развитию туристического бизнеса в  той стране, где они проводятся

8. Экологические  факторы

Экологические факторы оказывают на туризм самое  непосредственное воздействие, так  как окружающая среда является основой  и потенциалом туристской деятельности.

Непропорциональное  развитие туризма может подрывать  саму основу его существования: туризм потребляет природные ресурсы; в  центрах массового туризма этот процесс приобретает разрушительный характер (изменение естественных условий, ухудшение жизненных условий  людей, животного и растительного  мира и т.д.). Разрушение природной  среды влечет за собой спад туристского  предложения (проблема монокультуры туризма).

Сдерживающим  фактором развития туризма являются зоны радиоактивного, химического и  других видов загрязнений. Так, в  Беларуси после аварии на Чернобыльской  АЭС в 1986 г. сложилась принципиально новая экологическая ситуация, при которой значительную часть туристско-рекреационных ресурсов республики в обозримом будущем вряд ли можно будет использовать для туризма и отдыха населения.

9. Сезонность

Особое  место среди факторов, оказывающих  влияние на развитие туризма, занимает сезонность, выступающая как важнейшая  специфическая проблема.

Сезонность  — это свойство туристских потоков  концентрироваться в определенных местах на протяжении небольшого периода  времени. С экономической точки  зрения она представляет собой повторяющиеся  колебания спроса с чередующимися  пиками и спадами. В странах Северного  полушария с умеренным климатом основными ("высокими") сезонами являются летний (июль—август) и зимний (январь—март). Кроме того, выделяются межсезонье (апрель—июнь, сентябрь) и "мертвый  сезон" (октябрь—декабрь), при которых туристские потоки затухают и спрос снижается до минимума.

Так, согласно статистическим данным, в Европе на два летних месяца приходится до половины всех туристских поездок. В странах, где годовые колебания температуры  и других элементов климата незначительны, сезонность туризма проявляется слабее (например, Марокко имеет круглогодичный туристский сезон); сезонность в туризме определяется главным образом факторами климатического, социального и психологического характера.

Климатические факторы связаны с тем, что  в большинстве регионов мира погодные условия для путешествий, отдыха, лечения, занятий спортом различаются  по месяцам года.

Социальные  факторы обусловлены тем, что  большая часть школьных каникул  приходится на летние месяцы. Поэтому  родители стремятся приурочить свой отпуск к этому времени и отдыхать вместе с детьми. Высокий уровень  спроса на туристские поездки летом  связан и с распространенной в  европейских странах практикой  остановки предприятий на профилактический ремонт в июле — августе (месяцы наименьшей производительности труда).

Негативные  последствия сезонной неравномерности  спроса требуют изучения данного  явления и принятия организационных, экономических и социальных мер  по сглаживанию сезонных пиков и  спадов в туризме. С этой целью туристские организации и предприятия практикуют сезонную дифференциацию цен (повышенные цены в разгар сезона, умеренные — в межсезонье и пониженные — в "мертвый сезон"; разница в величине тарифов на проживание в гостиницах в зависимости от сезона может достигать 50 %), стимулирование развития видов туризма, не подверженных сезонным колебаниям (например, деловой, конгрессный и т.д.)

Распределение заказов по странам ежемесячно за 2010 год

   

Янв.

Фев.

Март

Апр.

Май

Июнь

Июль

Авг.

Сен.

Окт.

Нояб

Дек.

Итого

1

Чехия

6

2

9

7

0

8

7

7

2

5

5

5

63

2

Словакия

2

0

0

1

0

1

5

1

1

3

7

1

23

3

Италия

0

1

8

8

7

5

7

2

2

3

2

4

49

4

Финляндия

5

2

0

1

0

6

4

2

3

5

6

12

46

5

Голландия

1

0

2

8

1

1

3

0

1

3

4

2

26

6

Ирландия

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

2

7

Португалия

0

0

0

0

4

7

8

10

1

0

0

0

30

8

Франция

8

5

3

3

4

8

8

7

4

2

1

3

56

9

Австрия

7

6

3

4

1

3

5

3

7

3

2

2

46

10

Швейцария

6

5

0

4

0

0

0

0

1

0

2

4

22

11

Англия

2

3

7

2

0

4

3

2

4

1

4

2

34

12

Германия

4

2

4

3

8

5

3

5

7

0

0

0

41

13

Греция

0

0

3

3

4

1

4

5

5

2

3

1

31

14

Турция

6

4

1

3

7

8

21

19

5

2

1

0

77

15

Кипр

1

2

1

3

0

7

1

2

6

3

1

1

28

16

Израиль

0

1

0

1

2

4

8

1

1

1

2

2

23

17

ОАЭ

11

8

9

2

1

0

1

0

0

2

3

2

39

18

Египет

4

14

15

3

0

0

1

3

9

10

8

3

70

19

Испания

7

6

3

4

0

1

8

10

7

2

0

0

48

20

Таиланд

2

4

2

0

0

0

1

1

1

2

5

7

25

21

Хорватия

0

0

0

0

0

5

8

7

4

0

0

0

24

 

ИТОГО:

72

65

70

60

39

75

107

87

71

49

58

51

723

Информация о работе Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы